Hodiny poté, co americký prezident Donald Trump oznámil zákaz vydávání zahraničních pracovních víz – což narušilo životy desítek Indů žijících v USA a vrhlo stín na jejich budoucnost v zemi – se Rahul Ganjoo na sociálních sítích pokusil dát Američanům indického původu naději.
„Kdokoli v USA zkoumá možnost návratu do Indie s ohledem na zákaz H-1B, nechť se ozve,“ napsal na Twitteru. „Rád pomůžu, jak jen budu moci.“
Ganjoo, viceprezident pro produkty ve společnosti Zomato, si je dobře vědom obav a nejistot, které tento přechod, který sám uskutečnil zhruba před půl desetiletím, provázejí.
„Na vlastní oči jsem viděl, jak se lidé mohou stát otroky svého vízového statusu, a několik Indů nemá aktuální představu o možnostech, které zde existují,“ řekl. „Nyní řešíme hluboké technologické problémy v tolika vertikálách, že je důležité, aby lidé pochopili, jaké jsou jejich možnosti. Chci, aby ti, kteří zkoumají možnost návratu, věděli, že to není konec světa.“
Pro Amrita Acharyu, který strávil tři roky ve Spojených státech a jehož návrat do Indie byl vyvolán tím, že nebyl vybrán v loterii H-1B, bylo největším poučením z této zkušenosti to, že „nejistota může být někdy dobrá“.
Spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Zetwerk, která se zabývá obchodem s výrobním zbožím, uvedl, že jemu a jeho ženě – s níž byl v té době zasnoubený – se osvědčilo dělat věci postupně. Zeptali se sami sebe: „Co je ta jedna věc, kterou chceme optimalizovat, a co je pro nás neoddiskutovatelné,“ a od toho se odvíjeli.
„Jakmile jsme měli jasno, odletěli jsme přes noc do Indie jen se dvěma kufry a rozhodli se, že to chceme dotáhnout do konce,“ řekl.
„Obrácený kulturní šok“
Ale nebyl to úplně hladký přechod.
Na dopravu a znečištění si musel chvíli zvykat, řekl. „Šest měsíců jsme bydleli v Oyo, protože jsme nevěděli, kde skončíme. Hledání práce, hledání bytu, opětovný nákup vhodného nábytku – to vše se zdálo jako mamutí úkol,“ řekl. „Každá maličkost se tu zdála složitá. Byl to velký obrácený kulturní šok.“
Pohledem zpět přiznává, že jim pomohlo, když se nakonec rozhodli, že už nemohou srovnávat svůj život s tím, jaký byl v USA. Začali se také soustředit na pozitiva: blízkost svých rodin, místní jídlo, možnost více cestovat a účastnit se svateb svých blízkých přátel.
„Stále nám trvalo rok, než jsme se do tohoto myšlení opravdu dostali, ale dnes jsme na mnohem lepším místě.“
Zásadní radou pro ty, kteří uvažují o odchodu ze Spojených států, by podle Hemanta Mohapatry bylo rozhodnout se. „Nemůžete neustále zkoušet oba světy a zkoušet, který z nich se uchytí dřív, to by nefungovalo,“ řekl Mohapatra, který se v roce 2018 vrátil do Indie po 15 letech strávených v zahraničí.
„Vědět, jaké jsou parametry, pro které optimalizujete. Pokud je to plat, vězte, že to je to, na čem vám záleží. Pokud je to rodinný život a na platu vám tolik nezáleží, zaměřte se na něj. Hledejte ty dvě tři věci, na kterých záleží, a zbytek ignorujte.“
„Vraťte se domů a budujte“
Mohapatra, partner ve společnosti Lightspeed Venture, sám s tímto rozhodnutím bojoval hlavně proto, že se mu prý ve Spojených státech dařilo. „Vydělával jsem dobré peníze, měl jsem tam dobrou kariéru a skvělé přátele,“ řekl. „Byl jsem v pohodě. Ale měl jsem pocit, že už mi to nestačí. Chtěl jsem novou výzvu.“
Mezi faktory, které ho přiměly k návratu, byla podle jeho slov i odpověď na důležitou otázku: Kde chci zemřít? „V této otázce nebyl žádný zmatek,“ napsal Mohapatra v příspěvku na médiu s názvem „Návrat do Indie:
Mohapatra nedávno uspořádal webináře s názvem „Vraťte se domů a budujte“, aby pomohl odpovědět na některé otázky, které hrají v hlavách Indů, kteří uvažují o odchodu ze Spojených států, a aby jim přiblížil, jaká je celková kvalita života v Indii.
Pro něj, jak se podělil, to byla vysoce pozitivní zkušenost. I když se obával každodenní dřiny, Mohapatra přiznává, že nic takového naštěstí nezažil. Vzhledem k tomu, že žije v Bengalúru, nepředstavuje pro něj znečištění žádný problém. Ani dojíždění, protože bydlí relativně blízko svého pracoviště.
„Všechno je teď online,“ řekl. „Pořád si z toho dělám legraci, ale když jsem se přestěhoval zpátky, jediná aplikace, kterou jsem musel z telefonu odinstalovat, byla Lyft. Uber a Netflix fungovaly bez problémů. Amazon už tam byl, a když jsem se přihlásil ke svému indickému účtu, bylo to jako obvykle.“
Přiznal sice, že došlo ke snížení platu, ale Mohapatra řekl, že pobyt v Indii mu ve skutečnosti pomohl více ušetřit a „teď tady startupy platí docela dobré platy“.
„Řešíme tu velmi zásadní problémy. Pokud je pro vás tato výzva zajímavá a pokud vám dává smysl, rozhodněte se, přijďte domů a budujte,“ říká.
Ganjoo souhlasí. Pandemie sice zasadila ránu ekonomice a vyvolala v Indii nárůst nezaměstnanosti, ale podle něj jsou zde stále příležitosti pro inženýry a produktové manažery.
„Všichni, které znám v indických startupech, nabírají zaměstnance na tyto pozice. Stejné je to i v případě společnosti Zomato, nabíráme zaměstnance napříč technologickými obory,“ řekl Ganjoo. „To také povede k tomu, že se indické společnosti budou orientovat na produkty, budou se orientovat především na technologie a budou řešit problémy pomocí technologií, a ne pomocí lidských zásahů.“
Trade-offs
Podle Heny Mehty, která se v roce 2014 vrátila do Indie po deseti letech strávených ve Spojených státech, však existují kompromisy a frustrace. „Ale když se stěhujete zpět dobrovolně, máte také tendenci se na tyto problémy a frustrace dívat trochu jinak.“
Společnost, pro kterou v té době pracovala, Goldman Sachs v New Yorku, již zahájila proces získání zelené karty, ale Mehta uvedla, že ji unavovala imigrační politika, která jí diktovala, kde má pracovat a kdy může cestovat zpět domů a navštěvovat své rodiče.
Její odchod z Ameriky však nebyl impulzivním rozhodnutím. Bylo to rozhodnutí, které se připravovalo více než rok. „Mluvila jsem s několika lidmi, kteří se přestěhovali zpátky. Měla jsem seznam pro a proti,“ řekla Mehta, zakladatelka a generální ředitelka společnosti Basis, která se zaměřuje na pomoc ženám pomocí individuálního finančního poradenství.
Přestože problémy s dopravou a znečištěním nebyly pro Mehtu tak do očí bijící, přiznává, že ji trochu rozhodila pracovní kultura v Indii a nedostatečné oddělení osobního a pracovního života.
Mehta vzpomíná na jednu příhodu, když se ucházela o místo v jednom startupu. „Vyjednávala jsem o odměně a komentář, který zazněl, zněl: ‚Proč potřebujete peníze? Vždyť žiješ s rodiči. Prostě se smiřte s touto základní částkou, kterou dostáváte‘. Takové komentáře mě vyvedly z míry.“
Byly chvíle, kdy přemýšlela, zda se rozhodla správně, například když byla nucena pečlivě přemýšlet o svém oblečení do práce. „Ve Spojených státech se do práce nosily šaty. Tady jsem nemohla,“ řekla. „Teď už sukně ani šaty do práce nenosím. Vždycky jsou to džíny nebo kalhoty.“
Při zpětném pohledu se to může zdát jako banální záležitosti, Mehta však uvedla, že v té době ji trápily otázky typu: „Jak se mám chovat? Jak se mám prezentovat?“
Její rada zní, aby se snažila najít podobně smýšlející lidi, se kterými by mohla pracovat. „Na určité úrovni to usnadňuje přechod,“ řekla. „Udělat to by teď bylo mnohem snazší, když se tolik lidí vrátilo ze zahraničí a založilo si firmy.“
Podle Ganjoo sice nikdy nebude „snadné rozhodnutí“ vrátit se do Indie, ale důležité je, že když už ho máte, přestřihnete pupeční šňůru.
„Nebuďte na dvou lodích. Po cestě budete mít nějaké zádrhele, ale dejte tomu čas,“ řekl. „Nehledejte letenky zpět do San Francisca při prvním výpadku proudu.“
„Nehledejte letenky zpět do San Francisca při prvním výpadku proudu.