Proč je Aldi obchodem s potravinami budoucnosti

V době, kdy nákupy potravin procházejí změnami, co se týče publika, služeb i zboží, zanechává v maloobchodě s potravinami výraznou stopu jedno jméno:

Společnost Aldi, známá svým omezeným sortimentem a zvýhodněnými cenami, otevřela svůj první obchod v roce 1954 v německém Essenu-Schonnebecku, a to díky bratrům Karlovi a Theovi Albrechtovým. Do roku 1960 vybudovali bratři značku do sítě 300 prodejen a rozhodli se rozdělit podnik na dvě provozovny:

Dnes Aldi Nord provozuje 2 500 prodejen v Belgii, Nizozemsku, Lucembursku, Francii, Polsku, Španělsku, Dánsku a Portugalsku a také specializovaný potravinářský řetězec Trader Joe’s v USA; ALDI Süd provozuje 1 600 prodejen po celých Spojených státech, Rakousku, Slovinsku, Velké Británii, Irsku, Austrálii a Švýcarsku.

Zatímco dříve společnost poskytovala pouze základní nákupní služby pro nejpotřebnější zákazníky, ALDI se vyvinula v obchod s potravinami, který kombinuje moderní design s trendovým zbožím a ve svůj prospěch využívá pečlivě propracovaný diskontní model. Zákazníci si u ALDI mohou koupit téměř vše, co potřebují, od čerstvých produktů a masa přes víno a pivo až po výběr zboží pro domácnost.

Nyní je nakupování u Aldi zážitkem , a jeho zlevněný výběr není určen jen pro zákazníky, kteří mají nízký rozpočet. Je pro každého, kdo rád platí za své potraviny méně.

Rozsáhlý výběr

Společnost chytře rozšířila svůj sortiment o další speciální zboží pod svou domácí značkou Specialty Select a zboží určené pro zákazníky, kteří dbají na své zdraví, s privátními značkami soustředěnými kolem bezlepkových, lepších a přírodních a ekologických produktů.

Aldi změnila konfiguraci svého sortimentu u pokladen a nahradila sladké pochutiny zdravějšími výrobky. Například čokolády a tyčinky budou vyměněny za jednoporcová balení oříšků, trail mixů, sušeného ovoce a müsli tyčinek.

„Zavedením zdravějších pokladen a řadou dalších iniciativ se snažíme odstranit pokušení u pokladen a zásobit prodejny ještě výživnějšími variantami,“ řekl Jason Hart, generální ředitel společnosti Aldi.

Pokračuje: „V Aldi nám skutečně záleží na našich zákaznících a reagujeme na to pokladními zónami bez pocitu viny a větším výběrem potravin, ze kterých mohou mít dobrý pocit.“

Kromě zdravějších pokladních zón Aldi zvyšuje množství nabízených čerstvých potravin a klade důraz na produkty, maso a biopotraviny umístěné po obvodu uvnitř svých prodejen oproti baleným a zpracovaným potravinám umístěným v jejich centrech.

Společnost také dbá na to, aby její mléčné výrobky neobsahovaly umělé růstové hormony a aby její nabídka pod privátní značkou neobsahovala syntetická barviva, přidaný glutaman sodný a částečně hydrogenované oleje.

To umožnilo Aldi rozšířit svou zákaznickou základnu o ty zákazníky, kteří by normálně chodili do Whole Foods Market WFM nebo jiných specializovaných prodejen.

Jak Aldi udržuje své ceny tak nízké?

Díky několika věcem.

Jedním z největších důvodů diskontního obchodního modelu společnosti je to, že 90 % výrobků jsou exkluzivní značky Aldi, což umožňuje prodejci potravin poskytovat vysoce kvalitní výrobky bez skrytých nákladů na reklamu a marketing, které jsou obvykle spojeny s národními značkami.

Počet zaměstnanců je mnohem nižší než u typických obchodních řetězců. Zákazníci si musí přinést vlastní tašky nebo si mohou v obchodě zakoupit opakovaně použitelné tašky a musí si také sami zabalit nákup. Díky tomu, že nakupující dělá úkoly, které obvykle dělá zaměstnanec obchodu, Aldi ušetří spoustu peněz.

Za použití nákupního vozíku se platí záloha 0,25 USD (na konci nákupu ji dostanete zpět), což společnosti umožňuje, aby nemusela zaměstnávat nikoho, kdo by hlídal a objížděl nákupní vozíky.

Odvážným krokem společnosti Aldi je, že výrobky se do prodejen dostávají v krabicích, kterým chybí jedna strana, takže je lze umístit do regálu, aniž by se musely vybalovat, čímž společnost ušetří peníze za to, že by musela někoho platit za zásobování regálů.

Budoucí expanze

Aldi se stává stále výraznější hrozbou pro americké potravinářské řetězce, jako jsou Walmart WMT , Kroger KR , Whole Foods a nyní Amazon.com AMZN , a další národní a regionální řetězce obchodů s potravinami. Walmart dokonce údajně testoval “ test srovnávání cen “ v téměř 1 200 svých amerických prodejnách v naději, že se mu podaří zmenšit cenové rozdíly mezi sebou a svými konkurenty, včetně Aldi.

Nedávno Aldi oznámil, že investuje 3,4 miliardy dolarů do rozšíření počtu svých prodejen v USA na 2 500 do roku 2022; společnost v současné době v zemi provozuje přibližně 1 600 prodejen a uvedla, že do konce roku 2018 přidá dalších 400. V roce 2018 se Aldi stane největším konkurentem v oblasti prodeje potravin v USA. Vznikne tak 25 000 pracovních míst v USA. Aldi také vynaloží 1,6 miliardy dolarů na přestavbu 1 300 svých stávajících prodejen.

Potravinářský řetězec má také v plánu navázat spolupráci se společností Instacart , populární online službou pro rozvoz potravin. Díky tomuto partnerství budou moci zákazníci nakupovat potraviny online, včetně čerstvého ovoce a zeleniny, které jim budou doručeny již za hodinu. Služba bude od 31. srpna testována v Dallasu, Atlantě a některých částech Los Angeles.

Největší německý konkurent společnosti, Lidl , plánuje otevřít své první prodejny v USA letos v létě. Aldi a Lidl provozují velmi podobné diskontní obchody s potravinami a společně představují vážnou hrozbu pro americké potravinářské stálice.

Zdá se, že diskontní model Aldi je cestou budoucnosti. Stále více zákazníků napříč příjmovými kategoriemi chce za potraviny a zboží pro domácnost platit méně a vzhledem k rostoucí poptávce po vysoké kvalitě a čerstvosti Aldi kreativně spojuje obojí a vytváří levný a jedinečný nákupní zážitek.

5 obchodů, které by mohly „ve velkém“ profitovat z Trumpovy politiky

Pokud ve vás výše uvedené akcie vzbudily zájem, počkejte, až se podíváte na společnosti, které jsou připraveny výrazně profitovat ze změny kurzu Washingtonu.

Dnes Zacks odhaluje 5 titulů, které by mohly profitovat z nových trendů, jako je zjednodušené schvalování léků, cla, nižší daně, vyšší úrokové sazby a nárůst výdajů v oblasti obrany a infrastruktury. Podívejte se nyní na tato nákupní doporučení >>

Chcete nejnovější doporučení od společnosti Zacks Investment Research? Dnes si můžete stáhnout 7 nejlepších akcií na příštích 30 dní. Klikněte pro získání této bezplatné zprávy

Amazon.com, Inc (AMZN: Zpráva o analýze akcií zdarma

Wal-Mart Stores, Inc (WMT: Zpráva o analýze akcií zdarma

Kroger Company (The (KR: Zpráva o analýze akcií zdarma

Whole Foods Market, Inc. (WFM: Free Stock Analysis Report

Pro přečtení tohoto článku na Zacks.com klikněte zde.

Zacks Investment Research

Pohledy a názory zde vyjádřené jsou názory a stanoviska autora a nemusí nutně odrážet názory a stanoviska společnosti Nasdaq, Inc.

.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.