V dnešní době se v organizacích pro realizaci různých klientských projektů používá koncept skupiny nebo týmu. Když jsou dva nebo více jednotlivců zařazeni společně buď organizací, nebo ze společenských potřeb, hovoří se o skupině. Na druhé straně tým je soubor lidí, kteří jsou spojeni za účelem dosažení společného cíle.
Většina práce v podnikatelském subjektu se vykonává ve skupinách. I když je individuální osobnost zaměstnance důležitá, jeho efektivita závisí na týmech, v nichž kolektivně pracuje na dosažení nějakého cíle. V určitém týmu může být několik skupin, v nichž členové skupiny individuálně pomáhají svému vedoucímu dosáhnout cílů. Níže si můžete prohlédnout rozdíl mezi skupinou a týmem v organizaci, vysvětlený v tabulkové formě.
Obsah: Skupina vs. tým
- Srovnávací graf
- Definice
- Klíčové rozdíly
- Podobnosti
- Závěr
Srovnávací graf
| Podklad pro srovnání | Skupina | Tým |
|---|---|---|
| Význam | Soubor osob, které spolupracují při plnění nějakého úkolu. | Skupina osob, které mají kolektivní identitu spojenou za účelem dosažení cíle. |
| Vedení | Jen jeden vedoucí | Více než jeden |
| Členové | Nezávislí | Nezávislí |
| Proces | Diskutovat, rozhodovat a delegovat. | Diskutovat, rozhodovat a konat. |
| Pracovní produkty | Individuální | Kolektivní |
| Soustředit se na | Splnění individuálních cílů. | Splnění týmových cílů. |
| Zodpovědnost | Individuálně | Buď individuálně, nebo vzájemně |
Definice skupiny
Skupina je soubor osob, které pracují, vzájemně se ovlivňují a spolupracují při dosahování společného cíle ve stanoveném čase. Identita členů skupiny je brána individuálně. Členové sdílejí informace a zdroje s ostatními členy skupiny.
V organizaci se skupiny vytvářejí na základě společných zájmů, přesvědčení, zkušeností ve společných oblastech a zásad, takže se mohou snadno vzájemně koordinovat. Existují dva druhy skupin:
- Formální skupina:
- Neformální skupina: Tyto skupiny jsou vytvářeny vedením organizace za účelem plnění konkrétního úkolu.
- Neformální skupina: Tyto skupiny jsou vytvářeny vedením organizace za účelem plnění konkrétního úkolu:
Například: Tyto skupiny se v organizaci vytvářejí přirozeně, aby uspokojily sociální nebo psychologické lidské potřeby:
Definice týmu
Skupina lidí, kteří jsou spojeni za účelem dosažení společného cíle ve stanoveném období a mají kolektivní odpovědnost, se nazývá tým. Programem týmu je „jeden za všechny a všichni za jednoho“. Kromě sdílení informací sdílejí členové týmu také odpovědnost za plnění týmového úkolu. Tým je vždy odpovědný za výsledek (tj. výsledek společného úsilí členů týmu).
Členové týmu si vzájemně rozumí s ostatními členy. Společně pracují na maximalizaci silných stránek a minimalizaci slabých stránek tím, že se vzájemně doplňují. Nejdůležitějším rysem týmu je „synergie“, tj. tým může dosáhnout mnohem více, než mohou jeho členové dosáhnout individuálně. Tři klíčové rysy fungování týmu jsou:
- Soudržnost
- Konfrontace
- Spolupráce
Např: Kriketový tým, tým pro realizaci projektu, tým lékařů, manažerský tým atd.
Klíčové rozdíly mezi skupinou a týmem
Rozdíl mezi skupinou a týmem na pracovišti lze jasně vytyčit na základě následujících důvodů:
- Ve skupině je pouze jeden vedoucí. Tým může mít více než jednu hlavu.
- Členové skupiny nesdílejí odpovědnost, ale členové týmu sdílejí odpovědnost.
- Skupina se zaměřuje na dosažení individuálních cílů. Naopak členové týmu se zaměřují na dosažení týmových cílů.
- Skupina vytváří individuální pracovní produkty. Na rozdíl od týmu, který produkuje kolektivní pracovní produkty.
- Postup skupiny spočívá v diskusi o problému, následném rozhodování a konečném delegování úkolů na jednotlivé členy. Naproti tomu tým diskutuje o problému, pak rozhodne o způsobu jeho řešení a nakonec to udělá kolektivně.
- Členové skupiny jsou nezávislí. Na rozdíl od skupiny jsou členové týmu vzájemně závislí.
Podobnosti
- Dvě nebo více než dvě osoby.
- Vztah členů.
- Vztah tváří v tvář.
- Soustředění na dosažení cíle.
- Vůdce
- Sdílení informací a zdrojů
Závěr
Tým se kvalitativně liší od skupiny. Tým hraje v životě jeho členů velmi důležitou roli. Členy týmu totiž motivuje k tvořivé práci a aktivní účasti na týmových úkolech. Tým navíc podněcuje členy k tomu, aby pracovali jeden pro druhého/sebe navzájem při dosahování cíle.
Skupina také není méně; skupina také pomáhá členům rozvíjet pocit shody mezi členy a respektovat skupinové hodnoty. Zvyšuje jejich odolnost vůči změnám. Především síla skupiny je vždy větší než síla jednotlivce.
.