Po letech strávených jako vedoucí sekce chirurgie ramene a lokte v Rush University Medical Center v Chicagu odešel doktor Anthony Romeo z Větrného města do Velkého jablka. Nyní povede expanzi filadelfského Rothmanova institutu do New Yorku jako šéf ortopedie v New Yorku.
Doktor Romeo si během své kariéry vybudoval pověst špičkového lékaře i vědce v oblasti ortopedie. Je autorem více než 300 recenzovaných článků v odborných časopisech a jedno funkční období zastával funkci prezidenta American Shoulder and Elbow Surgeons. Byl také jedním z lékařů týmů Chicago White Sox a Chicago Bulls.
V nové funkci se Dr. Romeo zaměří na budování a posilování partnerství v New Yorku, nábor lékařů a mentoring s důrazem na praktikování medicíny založené na důkazech. Dr. Romeo zde hovoří o tom, proč přijal novou roli v Rothmanově institutu a kam podle něj bude ortopedie v budoucnu směřovat.
Dotaz: Odchod z Rush do Rothmanova institutu je velký krok. Co je pro vás na této příležitosti vzrušující? Proč jste se rozhodl pro tento krok?
Dr. Anthony Romeo: Během 25 let, které jsem strávil v Chicagu, jsem měl možnost spolupracovat s velmi talentovanou skupinou chirurgů a zdravotníků, abych rozšířil program, který zde byl zahájen, a vedl rozvoj služby v oblasti ramenního kloubu. Příležitost k pokročilým vedoucím funkcím však byla omezená.
Rozšíření Rothmanova institutu do New Yorku mi poskytuje klíčovou vedoucí úlohu, z níž mám radost. Vždy mě bavilo spolupracovat s chirurgy v rámci týmového přístupu při dosahování cílů, které se zdají být obtížné nebo nepřekonatelné. Vedoucí role také vyžaduje mentoring mladých chirurgů a možnost být součástí organizace vedené lékaři, což mi dává příležitost pracovat na strategickém sladění, náboru lékařů a rozvoji programů. Tuto příležitost jsem si nemohl nechat ujít.
Otázka: Kde vidíte největší příležitosti pro růst Rothmanova institutu v New Yorku?
AR: V New Yorku je řada mimořádně talentovaných ortopedických chirurgů, kteří jsou v tuto chvíli na vedlejší koleji, ale projevili neuvěřitelný zájem o proces, který probíhá při rozšiřování programu. Je mi jasné, jak atraktivní jsou programy vedené lékaři a řízené lékaři, které zaujaly mnoho ortopedických chirurgů v New Yorku. Nyní přemýšlím o způsobech, jak s těmito chirurgy spolupracovat a rozšířit programy, na kterých jsem se podílel, s některými z nejlepších ortopedických chirurgů v zemi. Od mého nástupu do této funkce mě oslovila řada předních ortopedů a máme neuvěřitelnou příležitost udělat v New Yorku něco výjimečného.
Otázka: Rothman je již spojen se společností Northwell Health v New Yorku. Jaká další partnerství můžeme v budoucnu očekávat?“
AR: Rothmanův institut a Northwell Health uzavřely dopis o dohodě o rozvoji partnerství, které bude poskytovat vysokou úroveň ortopedické péče zaměstnancům a pacientům, kteří využívají zdravotní systém Northwell. Jsme touto příležitostí nadšeni; Northwell je podnik s ročním obratem 12 miliard dolarů a více než 26 nemocnicemi. Jsme nadšeni, že můžeme do společnosti Northwell přinést kvalitní péči Rothmanova institutu a péči o pohybový aparát založenou na hodnotách, včetně nových společných projektů, které rozšíří přístup k péči.
Je to pro nás oba obrovská příležitost. Společnost Northwell se nesmírně rozrostla a poskytuje zdravotní služby mnoha obyvatelům New Yorku. Jedním z nejpůsobivějších aspektů mých diskusí s Rothmanovým institutem a jeho vedením bylo seznámení se s metrikami, které používají ke skutečnému poskytování péče založené na hodnotě. Podle mého názoru neexistuje na světě jiná ortopedická nebo muskuloskeletální organizace, která by měřila schopnost poskytovat muskuloskeletální péči tak, jak to umí Rothmanův institut.
Hodnocení výsledků zahrnuje klinické výsledky i spokojenost pacientů a úroveň účasti je taková, že nejsme zavázáni pojišťovnám, nemocnicím nebo zdravotnickým systémům, aby nám poskytovaly údaje, které se týkají muskuloskeletální péče. Víme, jaké to je fungovat na nejvyšší úrovni, a víme, kolik to stojí. To nám poskytuje obrovskou sílu při vyjednávání o vztazích, které máme za účelem dosažení co nejlepší hodnoty péče.
Q: Vidíte, že by se v budoucnu mezi ortopedickými chirurgy více prosazovalo vlastnictví a nezávislost lékařů?
AR: Velké zdravotnické systémy často přijímají rozhodnutí na základě financí, aniž by byly schopny pochopit, jak ovlivňují chirurgy. Rothmanův institut jako organizace řízená lékaři umožňuje chirurgům podílet se na rozhodovacím procesu a poskytovat vynikající úroveň péče. Při rozhodování musíme brát v úvahu i finance, ale pokud je možnost, která je v nejlepším zájmu pacienta, tou nejdražší, rozhodneme se pro ni.
Otázka: Pokud jde o vaši mentorskou a náborovou roli, vidíte, že se více ortopedických chirurgů osamostatňuje? Co pro ně bude na tomto programu atraktivní?“
AR: Mladí ortopedi by měli mít mentoring a školení od chirurgů ve všech typech situací, aby se mohli rozhodnout, co je pro jejich budoucnost nejlepší. Vždy jsem našim rezidentům a kolegům vysvětloval, že se musíte rozhodnout co nejlépe s informacemi, které máte v danou chvíli k dispozici, ale až 50 procent z nich během dvou až tří let změní práci, protože budou mít jinou představu o tom, co je nejdůležitější. Záleží na tom, co je baví, a v některých případech i na roli geografie.
Při těchto zásadních rozhodnutích bychom doufali, že budou zapojeni do organizací s vedoucími lékaři. Povzbuzoval bych lékaře, zejména ty mladé, aby se snažili o příležitosti pro vedení, politickou advokacii a pracovali na vytvoření prostředí, v němž by lékaři hráli roli při rozhodování, pokud jde o lékařskou a obchodní stránku. Nemůžeme nechat obchodní stránku na nelékařských profesionálech.
Myslím si, že cestou k vyléčení nemocí, které dnes vidíme v poskytování zdravotní péče, je vedení lékařů.
Další články o ortopedech:
Dr. Blake Peterson nastoupí do ortopedického ¢ra sportovní medicíny v St. Joseph
Astria Regional Medical Center přivítá Dr. Corbetta Winegara
Dr. Eric Cohen nastupuje do University Orthopedics: 3 poznámky
.