Denken Sie darüber nach, eine Charter School zu gründen? Erfahren Sie hier wie - Charter School Capital

Anmerkung der Redaktion: Dieser informationsreiche Beitrag wurde ursprünglich hier veröffentlicht und von den Mitarbeitern von WikiHow erstellt. Er enthielt eine so umfassende Liste von Schritten für alle, die die Gründung einer Charterschule in Erwägung ziehen, dass wir sie hier für Sie zusammenstellen mussten!
Die Eröffnung einer Charterschule ist sicherlich ein unglaublich nobles Unterfangen und wird in der Regel von denjenigen vorangetrieben, die leidenschaftlich gerne einzigartige, anpassbare und vielfältige Bildungsmöglichkeiten für Kinder anbieten. Aber täuschen Sie sich nicht – es ist kein einfaches Unterfangen. Die Gründung einer Charterschule kostet Zeit und Energie, also sollten Sie sich auf alle Höhen und Tiefen einstellen, die Ihnen auf Ihrem Weg sicher begegnen werden.
Die gute Nachricht ist, dass die Charterschulbewegung auf dem Vormarsch ist und täglich an Dynamik gewinnt! Wenn Sie darüber nachdenken, eine Charter-Schule zu gründen, finden Sie hier einige Dinge, die Sie von Anfang an wissen sollten, und die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um sich für den Erfolg zu rüsten.

Charter-Schulen sind öffentliche Schulen, die unabhängig vom örtlichen Schulbezirk geführt werden, aber dennoch die lokalen und staatlichen akademischen Standards befolgen und erfüllen müssen. Diese Schulen werden von den Bundesstaaten, in denen sie tätig sind, öffentlich finanziert und müssen sich regelmäßigen Leistungsüberprüfungen unterziehen. Charter Schools bieten den Schülern innovative Lehr- und Lernansätze und den Eltern eine andere Bildungsmöglichkeit für ihre Kinder innerhalb des öffentlichen Schulsystems. Nicht alle Staaten lassen Charterschulen zu, und in den Staaten, in denen sie zugelassen sind, müssen die Schulen bestimmte Richtlinien einhalten. Wenn Sie lernen, wie Sie in Ihrer Gemeinde eine Charter School gründen, können Sie Ihren Kindern eine alternative, innovative Bildungsmöglichkeit bieten.

Teil 1: Die Einhaltung der Gesetze für Charterschulen

1. Überprüfen Sie die Rechtmäßigkeit von Charterschulen. Da Charterschulen von den Staaten, in denen sie tätig sind, finanziert werden, muss jeder Staat Gesetze erlassen, um die Rechtmäßigkeit der Eröffnung und des Betriebs einer Charterschule dort zu bestimmen. Wenn Sie daran interessiert sind, eine Charterschule zu gründen, müssen Sie zunächst feststellen, ob Charterschulen in Ihrem Bundesstaat erlaubt sind.
Im Januar 2016 haben die meisten Bundesstaaten und der District of Columbia Gesetze verabschiedet, die den Betrieb von Charterschulen erlauben. Zu den Bundesstaaten in den USA. die derzeit keine Charterschulen zulassen, sind:

Kentucky
Montana
Nebraska
North Dakota
South Dakota
Vermont
West Virginia
Washington – obwohl die Charter Schools ursprünglich durch die Gesetzgebung des Bundesstaates genehmigt wurden, entschied der Oberste Gerichtshof des Bundesstaates Ende 2015, dass Charter Schools verfassungswidrig sind.

Anmerkung der Redaktion: Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung sind Charterschulen in Washington zugelassen. Auch Kentucky hat 2017 ein Charterschulgesetz verabschiedet. In den übrigen Bundesstaaten gibt es noch keine Gesetze für Charterschulen.
2. Prüfen Sie, ob es Kapazitätsgrenzen gibt. Von den Staaten, die Charterschulen zulassen, legt etwa die Hälfte Obergrenzen für die Anzahl der Charterschulen fest, die in diesem Staat betrieben werden dürfen. Je nachdem, wo Sie wohnen, kann es sein, dass Sie aufgrund von Kapazitätsbeschränkungen nicht in der Lage sind, eine Charterschule zu eröffnen, auch wenn Charterschulen in Ihrem Staat generell erlaubt sind.

Die Bundesstaaten, in denen es derzeit keine Obergrenzen gibt, sind Alaska, Arizona, Colorado, Delaware, Florida, Georgia, Hawaii, Indiana, Iowa, Kansas, Louisiana, Maryland, Minnesota, Nevada, New Jersey, North Carolina, Oregon, South Carolina, Tennessee, Virginia und Wyoming.
Wenn Sie in einem Staat leben, der nicht in der Liste aufgeführt ist, kann es Beschränkungen für die Anzahl der Charterschulen geben, die in diesem Staat legal arbeiten dürfen. Es ist jedoch immer noch möglich, dass Ihr Staat seine Kapazität noch nicht erreicht hat. Suchen Sie online nach den Gesetzen für Charterschulen in Ihrem Bundesland, um herauszufinden, ob Sie in Ihrer Region eine Charterschule gründen können.

3. Ermitteln Sie, ob neue Schulen erlaubt sind. In einigen Bundesstaaten ist nicht nur die Zahl der zulässigen Charterschulen begrenzt, sondern es gibt auch Gesetze, die die Art der zulässigen Charterschulen einschränken. Das bedeutet, dass es Beschränkungen für neu gegründete Schulen, Umwandlungen in öffentliche Schulen und/oder virtuelle Schulen geben kann.

Teil 2: Planung Ihrer Charterschule

1. Schätzen Sie das Ausmaß Ihres Engagements ein. Die Gründung einer Charterschule ist keine leichte Aufgabe. Sie wird viel Zeit und Energie in Anspruch nehmen, und sie wird mit Sicherheit manchmal frustrierend sein. Bevor Sie tatsächlich mit der Gründung einer Charterschule beginnen, sollten Sie entscheiden, ob Sie in der Lage sind, bei dem Projekt zu bleiben, an Sitzungen teilzunehmen und mit anderen Leuten zusammenzuarbeiten, um Ihre Vision zum Leben zu erwecken.

Sie werden wahrscheinlich ein großes Team zusammenstellen müssen, um Ihre Charterschule zu verwirklichen. Überlegen Sie sich, welche Fähigkeiten Sie brauchen, um alles unter einen Hut zu bringen: Immobilienerfahrung, Finanzwissen, Betriebs-/Managementfähigkeiten, Führungsqualitäten und pädagogische Ausbilder. Sind Sie bereit und in der Lage, mit einer so großen und vielfältigen Gruppe von Menschen zusammenzuarbeiten?
Die Planung Ihrer Charterschule wird wahrscheinlich mindestens ein Jahr dauern, möglicherweise aber auch wesentlich länger. Sie werden auch Zeit brauchen, um eine neue Einrichtung zu bauen oder eine bestehende umzubauen, je nachdem, wo Sie Ihre Charterschule eröffnen wollen. Werden Sie in einem Jahr (oder länger) noch die gleiche Leidenschaft und Geduld für dieses Projekt aufbringen?

2. Entwickeln Sie ein Konzept. Der Hauptgrund für die Gründung einer Charterschule sollte letztlich darin bestehen, Ihrer Gemeinde eine Bildungsmöglichkeit zu bieten, die es derzeit nicht gibt. Überlegen Sie, welche Aspekte einer abgerundeten Bildung in den derzeitigen öffentlichen Schulen für Ihre Kinder fehlen, und überlegen Sie, wie Sie diese Punkte in Ihre potenzielle Charter-Schule integrieren können.

Überlegen Sie, was realistischerweise in den Lehrplänen der öffentlichen Schulen unterrichtet werden könnte, aber nicht unterrichtet wird. Sie müssen sich natürlich an die Bildungsstandards Ihres Staates halten, aber was könnte anders gemacht werden, ohne die Standards zu verletzen?
Ein erfolgreiches Konzept für eine Charterschule in einem Gebiet mit einer großen Anzahl chinesischer Familien bestand darin, Mandarin-Chinesisch in den Lehrplan einzubauen. Fallen Ihnen ähnliche Möglichkeiten ein, um den Schülern in Ihrer Gemeinde relevante akademische Möglichkeiten zu bieten?

3. Schreiben Sie ein Leitbild. Sobald Sie eine klare Vorstellung vom Konzept Ihrer Charterschule haben, beginnen Sie mit der Ausarbeitung eines Leitbildes. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Vision gegenüber dem Bildungsministerium Ihres Staates (oder einem vergleichbaren Amt) darzulegen, also arbeiten Sie an einer klaren, pragmatischen Mission und Zielsetzung.

Ihr Leitbild sollte klar und prägnant sein. Sie werden die meisten Verwaltungsentscheidungen Ihrer Schule mit ihrem Auftrag und ihren Grundwerten in Verbindung bringen müssen. Je klarer und konkreter Sie also sind, desto leichter wird es sein, Ihren Auftrag in die Tat umzusetzen.
Fragen Sie sich, wie die beste, ideale öffentliche Schulbildung aussehen würde. Beginnen Sie dann mit einem Brainstorming, um eine Liste von Merkmalen zu erstellen, die Ihr Leitbild definieren, und verwenden Sie diese, um die grundlegenden Komponenten Ihres Leitbildes zu erstellen.
Das Leitbild sollte den Zweck Ihrer Charterschule sowie Ihre Ziele und Wünsche für die Schule beschreiben (was Sie zu erreichen beabsichtigen).
Überlegen Sie, ob Sie ausdrücklich eine Reihe von Grundüberzeugungen in Ihr Leitbild aufnehmen. Dies kann Ihnen bei der Ausarbeitung Ihres Leitbildes helfen und kann für zukünftige Bewertungen der Leistung Ihrer Schule nützlich sein.

4. Legen Sie Ihre Leitung fest. Bevor Sie mit dem Papierkram für die Umsetzung Ihrer Idee einer Charterschule beginnen können, brauchen Sie einen Vorstand. Sie müssen entscheiden, wer dem Vorstand angehört und wie der Vorstand arbeiten wird. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil jeder erfolgreichen Charterschule, da etwa 27 % aller neuen Charterschulen an internen Konflikten im Vorstand gescheitert sind.

Die Personen, die Sie für den Vorstand auswählen, sollten den von Ihnen skizzierten Auftrag verstehen und sich voll und ganz diesem Auftrag widmen.
Lernen Sie die Personen kennen, die Sie für den Vorstand in Betracht ziehen, und prüfen Sie, ob ihre Werte und Überzeugungen mit den Ihren (und denen Ihrer Satzung) übereinstimmen.
Die meisten erfolgreichen Schulvorstände haben zwischen 7 und 11 Mitglieder, wobei jedes Mitglied bestimmte Fähigkeiten in den Vorstand einbringt.
Zu den wichtigen Fachgebieten, die Sie in Ihren Vorstand einbeziehen sollten, gehören Finanzen/Buchhaltung, Immobilien, Gebäudemanagement, Rechtsberatung, Personalwesen, Fundraising und Marketing, Gemeindepartnerschaften und akademische Programme.
Überlegen Sie, wo Ihre eigenen Schwächen liegen (und seien Sie bei Ihrer Selbsteinschätzung ehrlich), und suchen Sie dann nach potenziellen Vorstandsmitgliedern, die den Vorstand mit ihren Stärken und ihrem Fachwissen stärken können.
Ziehen Sie in Erwägung, Ihr Team in Unterausschüsse aufzuteilen, die sich je nach den Fachgebieten der Mitglieder mit bestimmten Aspekten der Forschung und Planung befassen können.
Vergessen Sie nicht, dass die Rolle des Vorstands darin besteht, Ihre Charterschule zu leiten und nicht zu verwalten. Zur Leitung gehören die Festlegung von Zielen für die Schule, die Festlegung von Maßstäben zur Messung des Schulprozesses, die Bewertung der Schule, die Genehmigung des Haushalts, die Erstellung von Richtlinien, die Mittelbeschaffung und die Durchsetzung der örtlichen und staatlichen Gründungsgesetze.

5. Legen Sie ein Budget fest. Das Budget wird dazu beitragen, zu bestimmen, wie Ihr Geld innerhalb der Charterschule ausgegeben wird. Die Vorstandsmitglieder sollten bei der Festlegung des Budgets ein erhebliches Mitspracherecht haben, sowohl bei der Beschaffung von Mitteln als auch bei der Verwendung dieser Mittel.

Behalten Sie bei der Aufstellung Ihres Budgets Ihr Leitbild im Auge. Haben Sie die Interessen Ihrer zukünftigen Schüler immer im Blick?
Erarbeiten Sie zusammen mit einem Buchhalter oder Finanzplaner einen Budgetvorschlag für das erste Betriebsjahr sowie einen langfristigen Budgetplan, der die ersten drei bis fünf Jahre des Betriebs abdeckt. Außerdem benötigen Sie eine detaillierte Cashflow-Prognose für jedes Betriebsjahr.
Lassen Sie das Budget und die Prognosen, die Sie jährlich erstellen, von Ihrem Vorstand überprüfen und genehmigen.

6. Wählen Sie einen Standort. Die Räumlichkeiten, in denen Sie Ihre Charterschule errichten und betreiben, können über den Erfolg Ihrer Charterschule entscheiden. Es ist selten so einfach, einen Ort zu finden und den Mietvertrag zu unterschreiben. Eine Einrichtung für eine Charterschule zu finden und zu sichern, erfordert oft ein gewisses Maß an Kompromissbereitschaft und Innovation.

Versuchen Sie, nach potenziellen Einrichtungen in zentraler Lage zu suchen, die für Ihre zukünftigen Schüler und deren Eltern bequem zu erreichen sind.
Eine Immobilie, in der früher eine Schule untergebracht war, kann ein idealer Standort sein, aber ein altes Schulgebäude in gutem Zustand zu finden, kann schwierig sein. Einige Wohlfahrtsverbände arbeiten in umgewandelten Einzelhandelsräumen, während andere sich auf Mehrzweckeinrichtungen verlassen, um den Raum und die Ressourcen mit anderen Schulen oder Unternehmen zu teilen.
Zahlen Sie keine Anzahlung auf eine Immobilie, bevor Sie nicht wissen, dass Ihr Antrag auf Gründung einer Schule angenommen wurde. Das bedeutet aber nicht, dass Sie noch gar nicht darüber nachdenken sollten – wenn Sie schon einen potenziellen Ort haben, kann das Ihre Bewerbung stärken.

7. Entwickeln Sie Ihre Petition. Zusätzlich zu einem Leitbild und einem Vorstand müssen Sie einen Gründungsantrag ausarbeiten. Dieser funktioniert ähnlich wie ein Geschäftsplan für ein angehendes Unternehmen. Er kann sich über Hunderte von Seiten erstrecken und erfordert umfangreiche Recherchen.

Der Gründungsantrag sollte Ihre Vision und Mission für die Schule sowie die Gestaltung des Lehrplans, die Einstellungspraktiken, die voraussichtlichen Einrichtungen/Standorte und die Kommunikationsstruktur der Schule enthalten.
Es kann sehr hilfreich sein, mit anderen Gründungsschulen zu sprechen, sowohl in Ihrer Region als auch im ganzen Land. Die Vorstandsmitglieder dieser etablierten Charter-Schulen können Ihnen mit ihren eigenen Erfahrungen weiterhelfen und möglicherweise Vorschläge machen, die Sie nicht in Betracht gezogen hätten.
Recherchieren Sie sowohl die rechtlichen Anforderungen als auch die Funktionsweise erfolgreicher Charter-Schulen. Sie können einige dieser Informationen online finden, aber für andere Aspekte der Forschung müssen Sie möglicherweise direkt mit Vorstandsmitgliedern an bestehenden Schulen sprechen.

Teil 3: Die Gründung Ihrer Charter School

1. Besuchen Sie die Website des Bildungsministeriums Ihres Landes. Da die Gesetze für Charterschulen von Bundesland zu Bundesland sehr unterschiedlich sind, ist es wichtig, die spezifischen Richtlinien, Fristen und Vorschriften Ihres Bundeslandes zu kennen. Leider gibt es kein einheitliches Kompendium, so dass Sie sich über die besonderen Formulare, Anträge und deren Fristen informieren müssen, die in Ihrem Staat erforderlich sind.

Sie können online nach der Website des Bildungsministeriums Ihres Staates suchen, oder Sie können nach dem Antragsverfahren für eine Charterschule in Ihrem Staat suchen.
Achten Sie genau auf alle relevanten Fristen, da diese höchstwahrscheinlich nur für Charterschulen in Ihrem Staat gelten.
Machen Sie sich und Ihren Vorstand mit allen Aspekten der Charterschulgesetzgebung Ihres Staates vertraut. Einige Staaten verlangen von den Antragstellern, dass sie sich mit den gesetzlichen Anforderungen, dem Zweck und den Zielen ihres Staates auskennen.

2. Verfassen Sie eine Absichtserklärung und reichen Sie sie ein. Je nach den Richtlinien und Anforderungen Ihres Bundeslandes müssen Sie eine Absichtserklärung verfassen und einreichen. Je nachdem, wo Sie wohnen, müssen Sie Ihre Unterlagen bei Ihrem örtlichen Schulbezirk, dem Bildungsministerium Ihres Bundeslandes oder dem Büro für Charterschulen Ihres Bundeslandes (falls ein solches Büro in Ihrem Bundesland existiert) einreichen. Die Absichtserklärung sollte einen Überblick über die Planung und den Entwurf geben, an dem Sie bisher gearbeitet haben, und die Vorstandsmitglieder benennen, die Sie für die Gründung und den Betrieb Ihrer geplanten Charterschule ausgewählt haben. Eine erfolgreiche Absichtserklärung einer Charterschule sollte unter anderem Folgendes enthalten

Angaben zum Antragsteller
Gründungsgruppe/Vorstand, zusammen mit der Rolle und den Qualifikationen jedes Einzelnen
Geschichte des Vorschlags (falls zutreffend)
den Namen der geplanten Charter-Schule
den voraussichtlichen Standort – nicht die Adresse, sondern einfach den Schulbezirk, in dem die Charter-Schule liegen wird, und alle spezifischen Nachbarschaften, die Sie als vielversprechenden Standort identifiziert haben
geplante Klassen und geschätzte Schülerzahlen
alle Partnerorganisationen, die Sie ins Auge gefasst haben
das Leitbild Ihrer Schule
ein Überblick darüber, wie Ihre Schule
die Zielgruppe, die Ihre Schule ansprechen soll
Vielfaltsinitiativen für Ihre Charterschule
Öffentlichkeitsarbeit und Unterstützung der Gemeinde für Ihre geplante Charterschule

3. Warten Sie auf die Genehmigung. Sobald Sie Ihre Unterlagen eingereicht haben, müssen Sie auf die Genehmigung warten, um mit Ihrer Schule fortzufahren. Die meisten Charterschulen werden vom örtlichen Schulbezirk genehmigt, aber wenn der Schulbezirk Ihren Antrag ablehnt, können Sie diese Entscheidung beim Bezirk und dann beim Staat anfechten. Häufige Gründe für eine Ablehnung des Antrags sind:

ein unsolides Bildungsprogramm
die Sorge, dass die Antragsteller nicht in der Lage sind, das von ihnen entworfene Schulprogramm erfolgreich umzusetzen
die Nichterfüllung der Bedingungen oder Richtlinien, die in Ihrer Stadt, Ihrem Bezirk oder Ihrem Bundesland für Charterschulen gelten

4. Stellen Sie Lehrkräfte und Mitarbeiter ein. Wenn Ihre Charterschule genehmigt wird, brauchen Sie Lehrer, Verwaltungsangestellte und Gebäudemanager. Sie können auch Absolventen alternativer Lehrprogramme wie Teach for America in Betracht ziehen oder sich an Online-Stellenanzeigen wenden.

Lassen Sie die Bewerber im Rahmen des Vorstellungsgesprächs eine Probestunde unterrichten. So können Sie sich ein Bild davon machen, wie sich der Bewerber im Unterricht verhält.
Prüfen Sie alle Arbeitszeugnisse und schauen Sie sich den beruflichen Werdegang jedes Bewerbers genau an. Achten Sie auf Entlassungen und finden Sie heraus, warum dem Bewerber gekündigt wurde.
Führen Sie eine einfache Online-Recherche durch, um festzustellen, ob die einzelnen Personen ein öffentliches Konto in den sozialen Medien haben. Dies kann Ihnen einen Einblick in die Persönlichkeit und die ethischen Grundsätze des Bewerbers geben.
Wir arbeiten mit den örtlichen Strafverfolgungsbehörden zusammen, um einen Hintergrundcheck durchzuführen.
Die meisten Neugründungen von Charterschulen haben eine hohe Fluktuationsrate. Wenn ein Lehrer, den Sie einstellen, nicht funktioniert, warten Sie nicht fünf Jahre, bis Sie einen Ersatz finden. Seien Sie auch nicht enttäuscht, wenn Ihre Lehrer nicht länger als ein oder zwei Jahre bei Ihnen bleiben. Rechnen Sie mit Fluktuation, sowohl bei Ihren Mitarbeitern als auch bei Ihnen und Ihrem Vorstand als Arbeitgeber.

5. Öffnen Sie für die Einschreibung. Sobald Sie die Genehmigung für den Betrieb erhalten haben und einen starken Lehrkörper und Mitarbeiter eingestellt haben, können Sie mit der Immatrikulation beginnen. Denken Sie daran, dass Sie möglicherweise an bestimmte Klassengrößenbeschränkungen und andere Vorschriften gebunden sind, und halten Sie das Leitbild Ihrer Charterschule bei allen Aktivitäten stets im Auge
6. Überwachen Sie die Fortschritte auf allen Ebenen. Der einzige Weg, den Erfolg zu messen, besteht darin, die Fortschritte (oder deren Fehlen) Ihrer Schule zu überwachen. Viele Schulbehörden entscheiden sich für die Zusammenarbeit mit einer Agentur wie Measures of Academic Progress (MAP). MAP kann Schulen landesweit regelmäßig bewerten und Ihnen eine persönliche Einschätzung des Rankings Ihrer Schule, der Fortschritte Ihrer Schüler und des Wachstumspotenzials Ihrer Schüler liefern. Diese Ergebnisse werden oft innerhalb von 24 Stunden geliefert, so dass Sie die Effektivität Ihrer Lehrkräfte und die Lernfortschritte Ihrer Schüler im Auge behalten können.

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