Dieses Manuskript zielt darauf ab, die kulturellen Interaktionsmuster in multikulturellen Organisationsumgebungen zu erklären. Es konzentriert sich auf die Dimensionen der unabhängigen und interdependenten Konstruktionen des Selbst, dem individuellen Äquivalent von Individualismus und Kollektivismus. Insbesondere untersuchen wir die Beziehung zwischen der Orientierung an unabhängigen und interdependenten Selbstkonstruktionen und der wahrgenommenen Wichtigkeit von drei interaktiven Einschränkungen in „bind“; organisatorischen Kommunikationssituationen. Nachdem den Teilnehmern drei „bind“-Kommunikationssituationen in einem Unternehmen vorgestellt worden waren, bewerteten sie die wahrgenommene Wichtigkeit jeder Einschränkung in Bezug auf jede Situation und füllten dann Skalen aus, die die unabhängigen und interdependenten Dimensionen der Selbstkonstruktion messen sollten. Die Ergebnisse zeigten, dass Selbstkonstruktionen systematisch mit der Wahrnehmung der Bedeutung von Klarheit, dem Bestreben, die Gefühle des anderen nicht zu verletzen, und der Vermeidung einer negativen Bewertung durch den Zuhörer zusammenhängen. Obwohl die selbst angegebene kulturelle Identität einer Person nicht mit der Bewertung der Wichtigkeit von Klarheit und dem Wunsch, die Gefühle des Zuhörers nicht zu verletzen, in Verbindung stand, waren Asiaten stärker darauf bedacht, keine negativen Bewertungen hervorzurufen als die euro-amerikanischen Teilnehmer. Die Auswirkungen der Ergebnisse auf die kulturübergreifende Geschäftskommunikation werden diskutiert.
