Los beneficios de conceder autonomía en el trabajo
Los empleados se comprometen más y están más motivados
Cuando las organizaciones conceden a los empleados la libertad de trabajar de la forma que les conviene y les permiten ser responsables de su propio trabajo, los niveles de compromiso aumentan de forma natural. Esto, a su vez, aumenta la motivación para trabajar bien y con eficiencia. El hecho de que tu empleador confíe en que eres capaz de hacer tu trabajo sólo te anima a demostrar que tenían razón al concederte esa libertad
2. Hay más oportunidades para la creatividad
Tener la libertad de enfocar tu trabajo de forma única e independiente fomenta la creatividad y el pensamiento independiente. No es ningún secreto que la creatividad conduce a la innovación, y la innovación es la clave para mantener cualquier organización en movimiento y en desarrollo.
3. Los empleados se sienten valorados
El aumento de la autonomía hace que los empleados se sientan valorados como individuos, en lugar de simplemente como una fuerza de trabajo. Nuestra investigación ha demostrado lo crucial que es para los empleadores mostrar a sus empleados que los valoran más allá de su papel en la empresa: un enorme 90% de las empresas encuestadas en nuestro programa de reconocimiento Perkbox dijo que dicen que su programa de reconocimiento de los empleados impactó positivamente en su compromiso con los empleados.
4. Disminución de la rotación de empleados
Esta es sencilla. Cuando los empleados disfrutan de su trabajo, no quieren dejarlo. Todos los beneficios que la autonomía de los empleados ofrece a su fuerza de trabajo pueden reducir masivamente la rotación de personal, ahorrándole el tiempo, la energía y el costo de reclutar nuevos miembros de su fuerza de trabajo.
5. La autonomía de los empleados no sólo aumenta la motivación y la productividad de cada uno de ellos, sino que también puede tener un impacto muy positivo en la gestión. Sin tener que microgestionar a los demás, o estar constantemente decidiendo exactamente cómo debe realizarse el trabajo, los que desempeñan funciones directivas pueden dar un paso atrás y, en última instancia, dedicar más tiempo a su trabajo.
6. Fomenta las cualidades de liderazgo Fomenta las cualidades de liderazgo
Dar a los empleados la libertad de gestionarse a sí mismos concede el espacio necesario para desarrollar habilidades de valor incalculable que son cruciales para el liderazgo. La autonomía de los empleados fomenta el pensamiento independiente, la resolución de problemas, el pensamiento creativo y el trabajo productivo en equipo, justo el tipo de habilidades que se necesitan para ser un buen líder.
7. Aumenta el equilibrio entre el trabajo y la vida privada
Cuando los entornos de trabajo son capaces de adaptarse a las necesidades personales de sus empleados, permite un equilibrio más productivo entre el trabajo y la vida privada para todos. Todos sabemos lo frustrante que puede ser tener que elegir entre un compromiso personal y defraudar a tu equipo de trabajo o sentir que no puedes tomarte tiempo libre para algo importante. Pero, ¿qué pasaría si tuvieras la opción de recuperar esas horas en otro momento y no tuvieras que perderte esos eventos importantes que te depara la vida?
Fomenta un ambiente de confianza y responsabilidad personal
Aumentar la autonomía de los empleados puede hacer que el ambiente de trabajo sea más productivo en general y en lo personal. Fomenta un entorno de confianza entre los empleados y los directivos, y la comprensión de que los empleados son individuos que trabajan bien de muchas maneras diferentes.