Global Gateway AllianceEditar
Joseph Sitt es el presidente y fundador de la organización sin ánimo de lucro Global Gateway Alliance (GGA), creada en 2012 para hacer frente a los problemas de infraestructuras que sufren los aeropuertos del área metropolitana de Nueva York. Sitt hizo una donación inicial de un millón de dólares para poner en marcha el grupo, que busca que los aeropuertos de Nueva York estén entre los mejores del mundo. El 27 de julio de 2015, el vicepresidente Joseph Biden y el gobernador Andrew Cuomo anunciaron planes para modernizar los aeropuertos JFK y LaGuardia, que incluían muchas de las características que Sitt y la GGA reclamaban desde hace tiempo, como nuevas terminales, mayores comodidades para los pasajeros y mayor acceso al transporte. En consecuencia, el presidente de la GGA, Joseph Sitt, declaró que se trataba de «un paso importante para llevar los aeropuertos de Nueva York al siglo XXI, y una victoria para los más de 117 millones de pasajeros anuales que utilizan nuestros aeropuertos y para una economía regional que depende de los aeropuertos para más de 50.000 millones de dólares de actividad.»
Coney Art WallsEditar
En mayo de 2015, el presidente de Thor Equities Group, Joseph Sitt, aportó una donación de 4 millones de dólares para crear Coney Art Walls, un museo al aire libre de arte callejero comisariado por el Sr. Sitt y Jeffrey Deitch. Situado en el 3050 de Stillwell Avenue, en Coney Island, el proyecto de muros de arte público cuenta con renombrados artistas locales e internacionales como Crash, Daze, Lee Quiñones, Ron English y Miss Van. Coney Art Walls volvió en 2016 con 21 nuevos murales, y de nuevo en 2017 y 2018.
Filantropía y premios adicionalesEditar
Joseph Sitt es un miembro activo de la junta directiva de la Bedford Stuyvesant Restoration Corporation, una de las organizaciones de desarrollo comunitario más respetadas de Estados Unidos. Ha contribuido a la restauración de la Plaza de la Restauración, la plaza del barrio y el principal activo de la BSRC, y ha traído a la zona más opciones de venta al por menor, incluyendo su primer restaurante familiar y un supermercado. En 2007, el profesor de Harvard Michael Porter y la Initiative for a Competitive Inner City (ICIC) le premiaron por su compromiso con el fomento de unas condiciones empresariales saludables y competitivas y de nuevas oportunidades en los barrios del centro de la ciudad.
Sitt es director general de Venetian Heritage, una organización sin ánimo de lucro que apoya proyectos culturales a través de la conservación de las instituciones históricas y culturales de Venecia, y es presidente del Sephardic Heritage Museum.
Sitt es también ponente y conferenciante habitual en varias universidades, como la de Columbia, Nueva York, Baruch y Notre Dame. Forma parte del consejo de la Real Estate Roundtable de Washington D.C, el Departamento de Bienes Raíces del Baruch College, y es miembro de la Partnership for New York City.
Sitt ha formado parte de las juntas del grupo de defensa del desarrollo económico Downtown Brooklyn Council, de la Junta de Gobernadores de REBNY, y como copresidente del Brooklyn Business Improvement District.
Ha dedicado gran parte de su carrera al desarrollo y la educación de los jóvenes, formando parte de los consejos de administración del TAB High School de Brooklyn y del Flatbush High School, dirigiendo un programa para adolescentes y actuando como mentor y consejero permanente de los jóvenes de Brooklyn.
Sitt fue galardonado con el premio Ernst and Young al empresario del año 2014, y ha sido nombrado por el New York Observer en su lista anual como una de las personas más poderosas del sector inmobiliario de Nueva York.
Joe Sitt también logró convertir el centro de Manhattan en un extenso centro comercial repleto de cadenas de tiendas, forzando la salida de los pequeños negocios independientes. Se posiciona como un servidor de la comunidad mientras se beneficia groseramente de la gentrificación de un barrio tras otro. Coney Island, Williamsburg y SoHo, tres barrios de la ciudad de Nueva York que antaño tenían carácter y singularidad, son los principales ejemplos. A partir de agosto de 2020, muchas de sus propiedades en Broadway, en Manhattan, siguen cerradas con gigantes de la venta al por menor que se niegan a pagar el alquiler debido al virus de la corona.