A MySpace-t egykor a közösségi média királyának tekintették, egy nehézsúlyú cégnek, amelynek sarkában olyan feltörekvők, mint a Facebook, csípkedtek. De miután Rupert Murdoch megvásárolta az oldalt, az oldal visszaesett. Azóta Justin Timberlake kísérletet tett a szolgáltatás újjáélesztésére. Most a Time Inc. az, amely a MySpace feltámasztására törekszik – de nem ok nélkül.
A nyomtatott sajtó könyörtelen hanyatlása nem titok, és a 94 éves kiadóvállalat messze nem mentes ettől. Annak ellenére, hogy a médiaipar egyik vezető szereplője, a Time Inc. a 2014-es nagy nyereségből idén hatalmas, 881 millió dolláros veszteségbe csapott át. Bár a vállalat a veszteség nagy részét a New York-i Time & Life Buildingből – a cég 1959 óta működő központjából – Lower Manhattanbe történő költözésének tulajdonította, a nyomtatott és egyéb hirdetési eladásokban is 6,6 százalékos visszaesés volt tapasztalható az előző évhez képest.
A MySpace nem sok újdonságot hozott az utóbbi időben, de a Time Inc. eredményét növelheti. Akár hiszik, akár nem, az oldal még mindig 50 millió látogatót fogad havonta. És a Time Inc. egyik részlege, amely valódi bevételnövekedést ért el, a digitális hirdetések. Az olyan márkák otthona, mint a Time, a People, a Sports Illustrated és az Entertainment Weekly, a Time Inc. hatékonyabban akarja pénzzé tenni közönségét – a végső cél a szemgolyók pénzeszsákokká alakítása. A MySpace történetesen a Viant nevű reklámtechnológiai kolosszus egy darabja.
Az 1999-ben alapított Viant több vezető digitális reklámtechnológiai és médiavállalat, köztük a Specific Media, a Vindico és a Xumo gyeplőjét tartja a kezében. Úgy hirdeti magát, mint “az egyik legnagyobb felhasználói adatbázis, amely a felhőben, igény szerint elérhető reklámalkalmazások átfogó csomagját hajtja.”
“Ez a felvásárlás megváltoztatja a játékszabályokat számunkra” – mondta Joe Ripp, a Time Inc. elnök-vezérigazgatója. “A marketingesek olyan médiapartnereket választanak, amelyek vagy adatvezérelt képességekkel, vagy prémium tartalommal rendelkeznek; mi képesek leszünk mindkettőt egyetlen platformon nyújtani, és megkülönböztetjük magunkat azoktól, akik csak az egyiket vagy a másikat kínálják.”
A Viant egy “emberalapú” reklámtechnológiai vállalat, egy különösen visszataszító vállalati kifejezés, amely azt jelenti, hogy a regisztrált felhasználók adatbázisára támaszkodik a hirdetések célzásához, szemben a böngészőben tárolt cookie-kkal, amelyek rögzítik a szokásokat és preferenciákat. Egy öttagú család például mindannyian ugyanazt a böngészőt használják, de kevésbé valószínű, hogy egymás regisztrált fiókjaiba bejelentkezve töltenek időt. A Viant azt állítja, hogy 1,2 milliárd regisztrált fiókot tartalmazó adatbázist halmozott fel.
A Time Inc. vajon időt és pénzt fog költeni a MySpace felfrissítésére, hogy még egyszer megpróbáljon releváns lenni a közösségi hálózatok világában? Ne fűzzön hozzá nagy reményeket. De hé, ha még mindig használja a MySpace-t, és szívesen követi a People magazint online, akkor még több releváns reklámot kaphat.