A szavak az öregedő maffiafőnök, Michael Corleone szavai, akit Al Pacino alakít A keresztapa harmadik részében. De ugyanilyen könnyen származhattak volna a Grieg Seafood vezérigazgatójától, Andreas Kvame-től is.
Kvame mind az igazgatótanács bizalmát, mind az érdemek nagy részét megkapta azért, hogy a Grieg Seafood az elmúlt néhány évben úgy tűnt, maga mögött hagyta a költségtúllépések, a gyenge árteljesítés, a magas mortalitás és a problémás biológia formájában jelentkező csalódásokat.
Trademark
Ez volt a Grieg Seafood védjegye a vállalat működésének első 20 évében. Mindig magas költségek, mindig gyenge eredmények.
A növekedés és a nyereség lehetősége azonban mindvégig megvolt. Különösen azután, hogy a vállalat a 2007-es tőzsdei bevezetés előtt megvásárolta a finnországi Voldent, a shetlandi Hjaltlandot, valamint egy maroknyi licencet Brit Columbiában, és egy igazi multinacionális lazactermelőt alakított ki.
A gyors növekedés és végül a 100.000 tonnás termelési volumen kilátása olyan működési tőkeáttételt eredményezett, amelyet az oslói tőzsdén a lazacbefektetők nehezen tudtak figyelmen kívül hagyni.
A rakéta
Ezért a részvényárfolyam is rakétaként repült az elmúlt években, amíg a Covid-19 fel nem kapcsolta a villanyt és véget nem vetett a bulinak.
Lapozzon még: A Grieg Seafood a második negyedévben 7 €/kg termelési költséget látott
A termelési csalódások, a biológiai problémák, a magas működési költségek és a gyenge árelérés napján a vállalatnak le kell mondania arról a régóta meghirdetett céljáról is, hogy 2020-ra elérje a 100.000 tonnás betakarítási mennyiséget. Most ezt a mérföldkövet a jövő évre halasztották.
A Grieg Seafood kedd reggel azt mutatja, hogy egyáltalán nem tért magához. A kinyilvánított cél, hogy a termelési költségek tekintetében az iparág egyik legjobbjaként foglaljon helyet, nem tűnik túl hitelesnek. A 7 eurós kilónkénti termelési költségekkel Shetlandon és 4,5 euróval Rogalandban mindenki számára világos, hogy a vállalat rossz helyzetben van a tartósan gyenge lazacpiacon.
A vállalat dolgozóinak most meg kell húzniuk a nadrágszíjat, a költségek alacsonyan tartására kell összpontosítaniuk, és remélni, hogy a Covid-19 miatt alacsony lazacárakkal járó időszak a lehető legrövidebb lesz. Ha nem, akkor ismét nehéz lehet a Grieg Seafood részvényesének lenni.