Ez a kézirat a kulturális interakciós mintákat kívánja megmagyarázni a multikulturális szervezeti környezetben. A független és az interdependens énkonstrukciók dimenzióira, az individualizmus és a kollektivizmus egyéni szintű megfelelőjére összpontosít. Konkrétan azt vizsgáljuk, hogy milyen kapcsolat van a független és interdependens énkonstrukciókra való orientáció és három interaktív kényszer észlelt fontossága között a “kötődés”; szervezeti kommunikációs helyzetekben. Miután három “bind”; kommunikációs helyzetet mutattak be egy szervezeti környezetben, a résztvevők értékelték az egyes korlátok érzékelt fontosságát az egyes helyzetekkel kapcsolatban, majd kitöltötték az önkonstrukciók független és interdependens dimenzióinak mérésére szolgáló skálákat. Az eredmények azt mutatták, hogy az önkonstrukciók szisztematikusan összefüggnek az egyértelműség fontosságának megítélésével, a másik érzelmeinek megsértésére irányuló erőfeszítésekkel és a hallgató általi negatív értékelés elkerülésével. Ezen túlmenően, bár a személy önbevallott kulturális identitása nem állt kapcsolatban az egyértelműség fontosságának értékelésével és a hallgató érzelmeinek megbántásának elkerülésére irányuló törekvéssel, az ázsiaiak jobban aggódtak amiatt, hogy ne váltsanak ki negatív értékelést, mint az euro-amerikai résztvevők. Az eredmények következményeit a kultúrák közötti üzleti kommunikációra vonatkozóan tárgyaljuk.
