Egy olyan időszakban, amikor az élelmiszervásárlás élménye változáson megy keresztül, a közönség, a szolgáltatás és az árukészítés terén, az élelmiszer-kiskereskedelemben egy név igencsak nagy lábnyomot hagyott:
A korlátozott termékválasztékáról és kedvezményes árairól ismert Aldi 1954-ben nyitotta meg első üzletét a németországi Essen-Schonnebeckben, amelyet Karl és Theo Albrecht testvérek nyitottak meg. A testvérek 1960-ra a márkát 300 üzletből álló lánccá növelték, és úgy döntöttek, hogy két üzletre osztják az üzletet: Az ALDI Nord és az ALDI Süd.
Az Aldi Nord ma 2500 üzletet üzemeltet Belgiumban, Hollandiában, Luxemburgban, Franciaországban, Lengyelországban, Spanyolországban, Dániában és Portugáliában, valamint a Trader Joe’s élelmiszerüzletláncot az Egyesült Államokban; az ALDI Süd 1600 üzletet üzemeltet az Egyesült Államokban, Ausztriában, Szlovéniában, az Egyesült Királyságban, Írországban, Ausztráliában és Svájcban.
Míg korábban a vállalat csak a legszegényebb vásárlóknak nyújtott csupasz vásárlási élményt, az ALDI mára olyan élelmiszerbolttá fejlődött, amely a kortárs dizájnt a divatos árucikkekkel kombinálja, és a gondosan kidolgozott diszkontmodelljét előnyére fordítja. A vásárlók szinte mindent megvásárolhatnak az ALDI-nál, amire szükségük van, a friss termékektől és húsoktól kezdve a borokon és sörökön át egészen a háztartási cikkek választékáig.
Most az Aldiban való vásárlás egy élmény , és a kedvezményes választék nem csak a pénztárcabarát vásárlóknak szól. Mindenkinek szól, aki szeret kevesebbet fizetni az élelmiszereiért.
Kiterjedt választék
A vállalat okosan bővítette termékválasztékát, hogy több speciális árucikket tartalmazzon a Specialty Select házi márka alatt, valamint az egészségtudatos vásárlóknak szánt árucikkeket, a gluténmentes, jobb az egészségre, valamint a természetes és organikus termékekre koncentráló saját márkákkal.
Aldi átalakította pénztári választékát, a cukros snackeket egészségesebb termékekkel helyettesítve. Például a csokoládékat és a csokiszeleteket egyadagos csomagokban kapható diófélékre, trail mixekre, aszalt gyümölcsökre és müzliszeletekre cserélik.
“Az egészségesebb kasszák bevezetésével és számos más kezdeményezéssel hozzájárulunk ahhoz, hogy a pénztárnál megszűnjön a kísértés, és az üzleteket még több tápláló lehetőséggel töltsük fel” – mondta Jason Hart, az Aldi vezérigazgatója.
Majd így folytatja: “Az Aldinál valóban törődünk a vásárlóinkkal, és erre bűntudatmentes pénztári zónákkal és nagyobb élelmiszer-választékkal válaszolunk, amelyekkel jól érezhetik magukat.”
Az egészségesebb pénztári sávok mellett az Aldi növeli a friss élelmiszerek kínálatát, hangsúlyt fektetve az üzletek belső peremén található termékekre, húsokra és biotermékekre a központban található csomagolt és feldolgozott élelmiszerekkel szemben.
A vállalat azt is biztosítja, hogy tejtermékei mesterséges növekedési hormonoktól mentesek, és saját márkás kínálata mentes a szintetikus színezékektől, a hozzáadott MSG-től és a részben hidrogénezett olajoktól.
Ez lehetővé tette, hogy az Aldi növelje vásárlói körét azokkal a vásárlókkal, akik általában a Whole Foods Market WFM-be vagy más speciális kiskereskedésekbe mennének.
Hogyan tartja az Aldi ilyen alacsonyan az árait?
Egy sor dologgal.
A vállalat diszkont üzleti modelljének egyik legnagyobb oka, hogy a termékek 90%-a Aldi-exkluzív márka, így az élelmiszerbolt kiváló minőségű terméket tud biztosítani a reklám és marketing rejtett költségei nélkül, amelyek általában a nemzeti márkákhoz kapcsolódnak.
A személyzet létszáma sokkal alacsonyabb, mint egy tipikus élelmiszerláncé. A vásárlóknak saját táskát kell hozniuk, vagy újrahasználható táskákat vásárolhatnak az üzletben, és a saját bevásárlásaikat is be kell csomagolniuk. Azzal, hogy a vásárló elvégzi azokat a feladatokat, amelyeket általában az üzlet alkalmazottja végez, az Aldi rengeteg pénzt takarít meg.
A bevásárlókocsi használatáért 0,25 dollár kauciót kell fizetni (ezt a bevásárlás végén visszakapja), ami lehetővé teszi a vállalat számára, hogy ne kelljen felvenni senkit a bevásárlókocsik ellenőrzésére és összeszedésére.
Az Aldi egy merész lépésként a termékeket olyan dobozokban szállítja az üzlethelyiségekbe, amelyeknek hiányzik az egyik oldala, így a polcra pakolás nélkül fel lehet tenni őket, így a vállalatnak nem kell fizetnie valakit a polcok feltöltésére.
Jövőbeni terjeszkedés
Aldi egyre nagyobb fenyegetést jelent az olyan amerikai élelmiszerboltok számára, mint a Walmart WMT , a Kroger KR , a Whole Foods és most az Amazon.com AMZN , más nemzeti és regionális élelmiszerboltláncok mellett. A Walmart állítólag még egy ” ár-összehasonlító tesztet ” is tesztelt közel 1200 amerikai üzletében annak reményében, hogy bezárja a közte és versenytársai, köztük az Aldi közötti árkülönbséget.
Az Aldi nemrég bejelentette, hogy 3,4 milliárd dollárt fektet be, hogy 2022-ig 2500-ra bővítse amerikai üzleteinek számát; a vállalat jelenleg mintegy 1600 üzletet üzemeltet az országban, és azt mondta, hogy 2018 végéig további 400-at fog hozzáadni. Ez 25 000 amerikai munkahelyet teremt majd. Az Aldi emellett 1,6 milliárd dollárt fog költeni 1300 meglévő üzletének átalakítására.
Az élelmiszerlánc azt is tervezi, hogy együttműködik az Instacarttal , a népszerű online élelmiszer-kiszállítási szolgáltatással. A partnerség révén a vásárlók online vásárolhatják meg élelmiszereiket, beleértve a friss gyümölcsöket és zöldségeket is, amelyeket akár egy órán belül kiszállítanak. A szolgáltatást augusztus 31-től Dallasban, Atlantában és Los Angeles egyes részein tesztelik.
A vállalat legnagyobb német versenytársa, a Lidl pedig azt tervezi, hogy idén nyáron megnyitja első üzleteit az Egyesült Államokban. Az Aldi és a Lidl nagyon hasonló, sallangmentes, diszkont élelmiszervásárlási élményt nyújt, és együttesen komoly fenyegetést jelentenek az amerikai élelmiszerboltokra.
Az Aldi diszkont modellje a jövő útjának tűnik. Egyre több vásárló a jövedelmi szinteken átívelően egyre kevesebbet szeretne fizetni az élelmiszer- és háztartási cikkekért, és mivel a magas minőség és a frissesség iránti igény növekszik, az Aldi kreatívan ötvözi a kettőt, hogy olcsó és egyedi vásárlási élményt teremtsen.
5 olyan részvény, amelyek “nagyot profitálhatnak” a Trump-politikából
Ha a fenti részvények felkeltették az érdeklődését, várjon, amíg megnézi azokat a vállalatokat, amelyek felkészültek arra, hogy jelentős nyereséget érjenek el Washington irányváltásából.
A Zacks ma 5 olyan részvényt mutat be, amelyek profitálhatnak az olyan új trendekből, mint az egyszerűsített gyógyszerengedélyezés, a vámok, az alacsonyabb adók, a magasabb kamatlábak, valamint a védelmi és infrastrukturális kiadások növekedése. Tekintse meg ezeket a vételi ajánlásokat most >>
Kíváncsi a Zacks Investment Research legfrissebb ajánlásaira? Ma letöltheti a 7 legjobb részvényt a következő 30 napra. Kattintson az ingyenes jelentésért
Amazon.com, Inc. (AMZN: Ingyenes részvényelemzési jelentés
Wal-Mart Stores, Inc. (WMT: Ingyenes részvényelemzési jelentés
Kroger Company (The (KR: Ingyenes részvényelemzési jelentés
Whole Foods Market, Inc. (WFM: Free Stock Analysis Report
A cikk elolvasásához a Zacks.com-on kattintson ide.
Zacks Investment Research
Az itt kifejtett nézetek és vélemények a szerző nézetei és véleményei, és nem feltétlenül tükrözik a Nasdaq, Inc.
véleményét.