A Precedence Diagram Method (PDM) egy vizuális ábrázolási technika, amely a projektben résztvevő tevékenységeket ábrázolja. Ez egy olyan módszer a projekt ütemterv-hálózati diagram felépítésére, amely dobozokat/csomópontokat használ a tevékenységek ábrázolására, és a függőségeket mutató nyilakkal köti össze őket. A Program Evaluation and Review Technique (PERT) és a Critical Path Method (CPM) technikák lényegében a “finish-start” kapcsolatokra korlátozódnak (azaz a B tevékenység nem kezdődhet el, amíg az A tevékenység be nem fejeződik). A PDM-et a PERT/CPM technikák után fejlesztették ki, és funkciója az, hogy lehetővé tegye a különböző tevékenységek közötti kapcsolatok pontosabb ábrázolását.
A függőségeknek négy (4) típusát kell ismernie, mielőtt elkészíti az Előrendezettségi diagramot.
- Befejezés-kezdet: Ebben a függőségben egy tevékenység nem kezdődhet el, mielőtt egy előző tevékenység befejeződött volna. Ez a leggyakrabban használt függőség.
- Start-Start: Ebben a függőségben a tevékenységek kezdete között meghatározott kapcsolat van.
- Befejezés-Befejezés: Ebben a függőségben a tevékenységek befejezési dátumai között meghatározott kapcsolat van.
- Start-Befejezés: Ebben a függőségben az egyik tevékenység kezdete és az azt követő tevékenység befejezési dátuma között meghatározott kapcsolat van. Ezt a függőséget ritkán használják.
A hálózati ütemezési technikák hatékony eszközt biztosítanak a vezetők számára a programok/projektek ütemezéséhez és ellenőrzéséhez. Általában lehetővé teszik a projekttevékenységek és a tevékenységek közötti kapcsolatok grafikus ábrázolását. Ez biztosítja az alapot a projekt kritikus útvonalának meghatározásához, a hiányok előrejelzéséhez és az erőforrások lehetséges átcsoportosításának azonosításához a problémák megoldása érdekében. A könnyen hozzáférhető szoftverek használatával a hálózati ütemtervek viszonylag könnyen frissíthetők és átdolgozhatók, így a vezetők számára aktuális program/projektállapot-információkat és a tevékenységek és ütemtervek feletti ellenőrzést biztosítanak.
AcqLinkek és hivatkozások:
- Defense System Management College “Scheduling Guide for Program Managers” – Oct 2001
- DoD “Integrated Master Plan and Integrated Master Schedule Preparation and User Guide” – 21 Oct 2005
- CDC “Project Scheduling Best Practices/Guide” – 30 Jun 2007
- GAO 12-120G “Schedule Assessment Guide: Best Practices for Project Schedule” – 2012. május
Frissítve: 6/20/2018
