KanadaSzerkesztés
1965-ben a Canada Post dolgozói két hétig illegálisan sztrájkoltak, és kivívták a kollektív tárgyalásokhoz való jogot a közszféra összes alkalmazottja számára. Ennek eredményeképpen kidobták a vállalati szakszervezet vezetőségét, és megalakították a Kanadai Postai Dolgozók Szakszervezetét.
2012. március 23-án az Air Canada földi dolgozói hirtelen felmondták a munkát a Toronto Pearson nemzetközi repülőtéren, ami számos járatkésést eredményezett, miután három dolgozót felfüggesztettek, mert heccelték Lisa Raitt kanadai munkaügyi minisztert. Ezt az Air Canada és más szakszervezetei között hónapokig tartó harcok követték.
Az Albertai Tartományi Alkalmazottak Szakszervezetének több száz tagja 2020. október 26-án reggel a tartomány egészségügyi központjaiban felmondta a munkát, ami némi késést eredményezett az ellátásban. Ezzel tiltakoztak Tyler Shandro egészségügyi miniszter és Verna Yiu, az Alberta Health Services vezérigazgatója által 2 héttel korábban tett bejelentés ellen, miszerint 9700-11000 AHS alkalmazottat, nevezetesen laboratóriumi, ágynemű-, takarító- és étkeztetési személyzetet bocsátanak el annak érdekében, hogy a munkát kiszervezzék magáncégeknek, ami a tartománynak évi 600 millió dolláros megtakarítást jelenthet. Az Alberta Munkaügyi Kapcsolatok Tanácsa október 26-án este határozatot hozott arról, hogy a sztrájkoló alkalmazottak visszatérhetnek a munkába.
FranciaországSzerkesztés
A vadsztrájkok voltak az 1968 májusi franciaországi tüntetések során alkalmazott legfontosabb nyomásgyakorló taktika.
Egyesült ÁllamokSzerkesztés
HáttérSzerkesztés
A vadsztrájkok motivációja az Egyesült Államokban a gazdasági válság korszakától a háború utáni korszakig számos, a vállalatokkal, a szövetségi kormánnyal és a szakszervezetekkel kapcsolatos tényezőre reagálva változott.
Szakszervezeti koordináció a munkásosztály érdekeivelSzerkesztés
A gazdasági válság idején és a szakszervezetek bürokratizálása előtt a különböző politikai filozófiájú vezetők általában egyetértettek a helyi sztrájkakciók szükségességében és egyedülálló lehetőségeiben. A szervezeti felépítéstől és irányvonaltól függetlenül a szakszervezeteknek nem okozott nehézséget, hogy az ilyen jellegű taktikákat megtartsák az eszköztárukban. A Roosevelt-kormányzat felemelkedésével a szakszervezetek erős szövetségesre találtak a munkások jogaiért folytatott küzdelemben. Az 1935-ös New Deal National Labor Relations Act (rövidítve NLRA, más néven Wagner-törvény) által meghatározott National Labor Relations Board (Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Testülete) változó szerepével egy sajátos kormányzati szerv kezdte el a munkavállalók, szakszervezeteik és a munkáltatók közötti panaszok döntőbíráskodását. Ez jelentős változást jelentett a munkaügyi küzdelmekbe való kormányzati beavatkozásban.
Változások a szakszervezetek céljaibanSzerkesztés
Az Egyesült Államok belépése a második világháborúba kritikus változást jelentett a szakszervezetek sztrájkokban betöltött szerepében. A szakszervezetek és a Roosevelt-féle szövetségi kormány közötti szövetség azt jelentette, hogy a nagy szakszervezetek, mint az Ipari Szervezetek Kongresszusa és az Amerikai Munkásszövetség a háború idejére felesküdtek a sztrájkolás ellen, hogy megakadályozzák a háborús termelés megzavarását, ami a szakszervezetek hazafias együttműködési készségének megnyilvánulása volt. A szakszervezeti vezetésen belül azonban mind támogatás, mind aggodalom volt tapasztalható e döntéssel kapcsolatban. Az, hogy a szakszervezetek nem rendelkeztek olyan fegyverrel, amelyet akkor lehetett volna használni, amikor a problémák megoldatlanul maradtak, és tudták, hogy a szakszervezetek önként lemondtak erről a fegyverről, komoly veszélyt jelentett a háború alatti munkásszervezésre. A szakszervezeti vezetés másik aggodalma a kommunista tagokkal és más tűzoltókkal kapcsolatos volt, mivel az egységre törekvő politikusoktól érkező kemény következmények esetleges meghívása aláhúzhatta a munkásmozgalom elégtelen erejét a termelés veszélyeztetésének követéséhez. Ezenkívül a háborús és a háború utáni Amerika politikai légköre a bürokratikus szakszervezeti kultúrának kedvezett, amely ragaszkodott az intézményi reformok ortodoxiájához, viszonylag szűk célok mentén. A szakszervezeti vezetés számára egyre fontosabb volt a demokrata berendezkedéssel való szövetség, amely a szakszervezeti tagok és tevékenységek szigorúbb ellenőrzését követelte, cserébe a szakszervezetek intézményesítésének bizonyos fokú politikai támogatásáért. Ennek a kialakulóban lévő radikálisellenes platformnak része volt a Taft-Hartley-törvény kommunistaellenes programjának könnyed elfogadása, ami azt eredményezte, hogy néhány év alatt gyakorlatilag minden kommunista elvesztette szakszervezeti pozícióját.
A jelentősen változó szakszervezetek és tagjaik közötti feszültség korai példája a Little Steel vállalatok elleni 1941-es vadsztrájkok. A Bethlehem Steel Corporation, a Republic Steel, a Youngstown Sheet & Tube és a US Steel (a továbbiakban együttesen “Little Steel”) 1941 tavaszán egy sor ilyen sztrájkot élt át, annak ellenére, hogy az NLRB felügyelete alatt és a szövetségi háborús programok támogatásával előrelépéseket tettek a szakszervezet-munkáltató kapcsolatokban. A Little Steel úgy találta, hogy a szövetségi profitgaranciák előnyei életképesebbé tették a munkásköveteléseknek való engedelmeskedést. A tavaszi sztrájkolók közül azonban sokan sérelmezték saját szakszervezeteiket a háborús időkben tanúsított túlzottan együttműködő magatartásuk miatt, amely nagyobb jelentőséget tulajdonított a New Deal intézményeinek és programjainak, mint a helyi engedményeket biztosító bomlasztó akcióknak. A kritikus vitapontot a “sztrájkmentességi ígéret” jelentette, amelyre a szakszervezetek a háborús nacionalizmusra válaszul kötelezték a tagságukat. A háború előrehaladtával a szakszervezet és az NLRB közötti kapcsolatok hangsúlyozása gyakori és szétszórt vadsztrájkokhoz vezetett az acéliparban; az új paradigma a szakszervezeti vezetőket feljogosította az egyszerű tagokkal szemben, így a munkavállalók úgy érezték, hogy saját kezükbe kell venniük az ügyeket, még akkor is, ha ez a szakszervezetből való kizárás kockázatát jelentette.
Taft-Hartley Act of 1947Szerkesztés
Az Amerikai Szabadság Liga kihívása után a National Labor Relations Act 1937-es Legfelsőbb Bíróság általi megerősítése olyan ponttá vált, amely köré a vállalati érdekek az üzleti élet védelmében gyülekezhettek, azzal a végső céllal, hogy korlátozzák azt a mértéket, ameddig a törvény és más jogszabályok kiterjeszthetik a hatalmat a munkavállalókra. Az 1947-es Taft-Hartley-törvény részben az 1937-es kis acélipari sztrájk következményeként és az NLRA-nak a munkavállalók védelmétől a vállalkozások védelme felé történő átalakításának eszközeként született meg. A korábbi, 1940-es (és sikertelen) Smith Billt arra használták fel, hogy csökkentsék a vállalatok bűnösségét a munkavállalókkal való lassú vagy meg nem oldott konfliktusok esetén, delegitimálják a munkavállalók sztrájkhoz való jogát a foglalkoztatás kockáztatása nélkül, és nagyobb felelősséget rójanak a szakszervezetekre tagjaik tetteiért. A Taft-Hartley számos olyan záradékot is tartalmazott, amely a szakszervezetek jogfosztására épült, akár úgy, hogy garantálta a munkavállalók számára, hogy tagság nélkül is dolgozhassanak szakszervezeti munkahelyeken, akár úgy, hogy számos foglalkoztatási státuszt kizárt a szakszervezeti tagságból, akár úgy, hogy kiszélesítette azt, hogy ki minősül vezetőnek (nevezetesen a művezetők és a felügyelők, akik ugyanennek a törvénynek az eredményeként már nem csatlakozhattak szakszervezetekhez). A törvény hozzájárult a szakszervezetek szétválasztásához a különböző iparágakban, sőt az iparágakon belül is, miközben támogatta a munkahelyeken belüli vezetői osztály kialakulását, hogy megvédje a munkaadókat a szakszervezeti fellépéstől. Emellett elindította az állami szintű szakszervezet-ellenesség hullámát, amely népszerűsítette a szakszervezetektől mentes övezetek fogalmát, és hatékony fegyvert biztosított a szakszervezeti követelésekkel szemben álló vállalkozások számára: az áthelyezéssel való fenyegetést.
A háború utáni kiábrándulás a szakszervezetekbőlSzerkesztés
A háború utáni fellendülés során a szakszervezetek által csak egyes munkavállalók számára elért előnyökkel sikerült csökkenteni a tagságuk egészére gyakorolt nyomást, és demotiválta a radikális fellépést azoktól, akik a legtöbbet nyertek. Mivel a szolidaritás és a szimpátiasztrájk gyakorlatilag megtört, a szakszervezeteknek nem sikerült általános előnyöket biztosítaniuk a tagjaik számára, és bizonyosan nem sikerült a nem szakszervezetben dolgozók munkavállalói jogainak javát szolgálniuk.
TörvényességSzerkesztés
A vadsztrájkokat 1935 óta illegálisnak tekintik az Egyesült Államokban. Az 1932-es Norris-La Guardia törvény úgy rendelkezett, hogy a munkaszerződésekben szereplő, a munkavállalókat a szakszervezethez való csatlakozást tiltó záradékok nem érvényesíthetők, így a munkavállalóknak a munkahelyi helyzettől függetlenül biztosították a szakszervezeti szervezkedés jogát. A szakszervezetek jogosultak kollektív tárgyalásokat folytatni tagjaik nevében, és sztrájkokat hirdetni, hogy engedményeket követeljenek a munkáltatóktól. Az 1935-ös National Labor Relations Act (NLRA) értelmében a szövetségi bíróságok kimondták, hogy a vadsztrájkok illegálisak, és a munkáltatók elbocsáthatják az azokban részt vevő munkavállalókat.
Az amerikai munkavállalók mindazonáltal hivatalosan kérhetik a National Labor Relations Boardtól a szakszervezetükkel való kapcsolatuk megszüntetését, ha úgy érzik, hogy a szakszervezet nem képviseli megfelelően az érdekeiket. Ekkor a munkavállalók által tett bármilyen sztrájkakciót vadsztrájknak lehet nevezni, de ez nem jár jogellenességgel, mivel az NLRA 7. és 9(a) szakasza között már nem áll fenn konfliktus.
Néhány sztrájk, amely vad akcióként kezdődik, mint például a memphisi szanitációs sztrájk és az 1974-es baltimore-i önkormányzati sztrájk, később az adott szakszervezetek vezetése támogatja őket (akik ezután elkezdik teljesíteni a kollektív tárgyalási kötelezettségüket a dolgozó tagjaikért).
Kortárs példákSzerkesztés
2018-ban a nyugat-virginiai tanárok sztrájkba léptek, hogy magasabb béreket és megfizethető egészségügyi ellátást követeljenek. A szakszervezeti vezetés tartós szankciója nélkül ez a sztrájk vadsztrájk lett. 2018-ban Oklahomában, Kentuckyban, Coloradóban és Arizonában is hasonló vadsztrájkokat tartottak a tanárok, akik jobb fizetést és az iskolák finanszírozását követelték.
2020-ban a UC Santa Cruz végzős hallgatói sztrájkba léptek, hogy a Santa Cruz megyei magas bérterhek miatt a megélhetési költségek kiigazítását (COLA) követeljék. Később, 2020-ban az NBA-ben, a WNBA-ben, az MLB-ben, az MLS-ben és az NHL-ben vadsztrájkkal tiltakoztak a rendőri brutalitás ellen Jacob Blake lelövése után.
VietnamSzerkesztés
Vietnamban minden munkavállalónak csatlakoznia kell a Vietnami Általános Munkaügyi Konföderációhoz kapcsolódó szakszervezethez. Mivel a munkások bizalmatlanok ezzel az ügynökséggel szemben, az országban szinte minden sztrájk vadsztrájk.