A vezetés az emberek egy csoportjának meggyőzéséhez és vezetéséhez való tehetség a kommunikáció segítségével. A vezetés befolyást gyakorol egy csoportra annak érdekében, hogy a kitűzött célokat ne engedelmességgel, hanem a közös és közös célokról való meggyőződéssel érjék el.
Jellemzően a vezető és a főnök összehasonlítása. Bár a főnök játssza a vezetőt, és a vezető játssza a főnököt, a két fogalom meghatározása nagyon eltérő. A főnök arra hivatott, hogy vezesse az emberek egy csoportját, függetlenül attól, hogy azok osztják-e az elképzeléseket vagy sem; az alárendeltek engedelmeskednek a főnöknek. Azok az emberek, akik egy vezetőt követnek, ezt meggyőződésből teszik, így az utasításokat abban a tudatban hajtják végre, hogy azok betartása a csoport érdekeit szolgálja. Aki engedelmeskedik a vezetőnek, és nem osztja a kapott utasításokat, előbb-utóbb, és amikor egy másik, neki jobban megfelelő lehetőség adódik, kivonulhat a csoportból.
Vezetés
A vezetőknek számos olyan tulajdonsággal kell rendelkezniük, amelyek meghatározzák a profiljukat. Ezek a jellemzők nemcsak technikai, hanem humanista jellegűek is. A vezetőnek szakszerűnek, maximalistának, proaktívnak, alkalmazkodóképesnek kell lennie, és képesnek kell lennie a csapatban való munkavégzésre és az ilyen munkamódszerrel járó problémák megoldására. Ugyanakkor a vezetőtől azt is elvárják, hogy kommunikatív, őszinte, fegyelmezett, de kreatív, és mindenekelőtt képes legyen nyomás alatt is teljesíteni anélkül, hogy megkérdőjelezné az értékeit.
A jó vezetőt nem szabad barátnak tekinteni, a vezető egyszerűen csak egy vezető. Olyasvalaki, aki az egész csapat fejlődését akarja, aki szakmai fejlődést akar, és azt, hogy mindenki hozzájárulása az egész szervezet javát szolgálja. A jó vezető jól ismeri az egyes munkatársak hibáit és erényeit, és mindig igyekszik kihasználni erényeiket, valamint kivasalni hibáikat.”
A vezetési stílus az a mód, ahogyan a vezető a befolyásolás vagy meggyőzés folyamatát végzi. Ez a stílus figyelembe veszi, hogy a vezető hogyan viszonyul a szervezeten belül, kifelé, hogyan látja magát, és végül, hogy sikeres vagy sikertelen.
A vezetés lehet autokratikus (a vezető abszolút hatalommal rendelkezik mások felett), bürokratikus (a vezető minden szabályt szó szerint betart), karizmatikus (a vezető inspirálja, motiválja és lelkesíti az egész csapatot), természetes (a vezető magából a csoportból alakul ki, általában nem formalizált vezető), tranzakciós (a vezető gyakorlatiasságra törekszik és a rövid távú feladatok megoldására összpontosít) vagy megosztott (a vezető úgy dönt, hogy a vezetést más tagokon keresztül gyakorolja).
A vezetési stílus bizonyos értelemben tükrözi a szervezet jellegét, valamint a közösséggel való kapcsolatát. Röviden, a vezető stílusa meghatározza a szervezetet, és fordítva. A vezető stílusának összhangban kell lennie a szervezet filozófiájával és küldetésével. Egyszerű példaként elképzelhető, milyen káoszt okozhat egy autokratikus vezető egy demokratikus szervezetben.
.