W czasie, gdy zakupy spożywcze doświadczenie przechodzi zmianę, w publiczności, usług i merchandising, nazwa w branży detalicznej żywności jest co całkiem ślad: Aldi.
Znany ze swojego ograniczonego asortymentu produktów i obniżonych cen, Aldi otworzył swój pierwszy sklep w 1954 roku w Essen-Schonnebeck, Niemcy przez braci Karl i Theo Albrecht. Do 1960 roku, bracia zbudował markę w sieci 300 sklepów, i postanowił podzielić firmę na dwie operacje: ALDI Nord i ALDI Süd.
Dzisiaj Aldi Nord prowadzi 2 500 sklepów w Belgii, Holandii, Luksemburgu, Francji, Polsce, Hiszpanii, Danii i Portugalii, a także specjalistyczną sieć spożywczą Trader Joe’s w USA; ALDI Süd prowadzi 1 600 sklepów na terenie m.in, Austria, Słowenia, Wielka Brytania, Irlandia, Australia i Szwajcaria.
While firma kiedyś tylko zapewnić bare-bones doświadczenie zakupów dla najbardziej potrzebujących klientów, ALDI ewoluował w sklepie spożywczym, który łączy nowoczesny design z aktualnych towarów, wykorzystując jego starannie spreparowany model dyskontu na swoją korzyść. Klienci mogą kupić prawie wszystko, czego potrzebują w ALDI, od świeżych produktów i mięsa do wina i piwa, a nawet wybór towarów do domu.
Teraz, zakupy w Aldi jest doświadczenie , a jego zniżki wybór nie jest tylko dla budżetu świadomego klienta. To jest dla każdego, kto lubi płacić mniej za ich groceries.
Ekspansywny wybór
Firma sprytnie rozszerzyła swój wybór produktów, aby włączyć więcej specjalistycznych przedmiotów pod ich marką domu Specialty Select i towarów dostosowanych do zdrowia świadomego kupującego, z prywatnych marek koncentrujących się wokół bezglutenowych, lepiej dla ciebie, i naturalne i organiczne produkty.
Aldi ma rekonfigurację wyboru kasy, zastępując słodkie przekąski z zdrowszych przedmiotów. Na przykład, czekolady i batoniki zostaną zamienione na pojedyncze opakowania orzechów, mieszanek, suszonych owoców i batonów granola.
„Wprowadzając zdrowsze kasy i poprzez szereg innych inicjatyw, robimy co w naszej mocy, aby usunąć pokusę przy kasie i zaopatrzenie sklepów w jeszcze bardziej pożywne opcje”, powiedział Jason Hart, dyrektor generalny Aldi.
Dalej kontynuuje, „W Aldi, naprawdę dbamy o naszych klientów, a my odpowiadamy ze strefami kas bez poczucia winy i zwiększonymi opcjami żywności, z którymi mogą czuć się dobrze.”
Oprócz zdrowszych pasów kasowych, Aldi zwiększa ilość oferowanej świeżej żywności, kładąc nacisk na produkty, mięso i organiczne jedzenie znajdujące się na obwodzie wewnątrz swoich sklepów nad pakowaną i przetworzoną żywnością znajdującą się w ich centrach.
Firma jest również zapewnienie, że jej produkty mleczne są bez sztucznych hormonów wzrostu, a jego oferta private-label są wolne od syntetycznych kolorów, dodane MSG, i częściowo uwodornione oleje.
To pozwoliło Aldi zwiększyć swoją bazę klientów, aby włączyć tych kupujących, którzy normalnie iść do Whole Foods Market WFM lub innych detalistów specialty.
Jak Aldi utrzymać ich ceny tak niskie?
Dzięki robieniu wielu rzeczy.
Jednym z największych powodów modelu biznesowego dyskontu firmy jest to, że 90% produktów są Aldi-ekskluzywne marki, pozwalając spożywczak zapewnić wysokiej jakości produkt bez ukrytych kosztów reklamy i marketingu zwykle związane z krajowych marek nazwa.
Poziomy zatrudnienia są znacznie niższe niż w typowej sieci sklepów spożywczych. Klienci muszą przynieść własne torby lub można kupić torby wielokrotnego użytku w sklepie, a oni muszą torby własne artykuły spożywcze, jak również. Z shopper robi zadania normalnie wykonywane przez pracownika sklepu, Aldi oszczędza dużo money.
Jest $0.25 depozytu do korzystania z wózka na zakupy (dostajesz go z powrotem na koniec podróży na zakupy), co pozwala firmie nie muszą zatrudniać nikogo do policji i round-up wózków na zakupy.
W śmiałym posunięciu, Aldi ma produkt przybyć do lokalizacji sklepu w pudełkach, które mają jedną stronę brakuje, tak, że mogą być umieszczone na półce bez konieczności rozpakowania, oszczędzając w ten sposób pieniądze firmy o konieczności płacenia kogoś do przechowywania półek.
Przyszła ekspansja
Aldi rośnie w coraz większe zagrożenie dla amerykańskich zszywek spożywczych, takich jak Walmart WMT, Kroger KR, Whole Foods, a teraz Amazon.com AMZN, wśród innych krajowych i regionalnych sieci sklepów spożywczych. Walmart nawet podobno przetestował „test porównawczy cen” w prawie 1200 swoich sklepach w USA w nadziei na zamknięcie luki cenowej między sobą a swoimi konkurentami, w tym Aldi.
Ostatnio Aldi ogłosił, że zainwestuje 3,4 miliarda dolarów, aby rozszerzyć swoją liczbę sklepów w USA do 2500 do 2022 roku; firma posiada obecnie około 1600 sklepów w kraju, i powiedział, że doda kolejne 400 do końca 2018 roku. Dzięki temu powstanie 25 000 miejsc pracy w USA. Aldi będzie również wydać 1,6 miliardów dolarów na przebudowę 1,300 swoich istniejących sklepów.
Sieć spożywcza ma również plany współpracy z Instacart , popularny serwis dostawy żywności online. Z partnerstwa, klienci będą mogli kupić swoje artykuły spożywcze online, w tym świeże owoce i warzywa, na dostawę w zaledwie godzinę. Usługa zostanie przetestowana w Dallas, Atlanta, i części Los Angeles począwszy od 31 sierpnia.
And, firma jest top niemiecki konkurent, Lidl , ma plany, aby otworzyć swoje pierwsze sklepy w USA tego lata. Aldi i Lidl uruchomić bardzo podobne, no-frills, zniżki zakupy spożywcze doświadczenia, a razem, stanowią one poważne zagrożenie dla U.S. grocery stalwarts.
Aldi model dyskontowy wydaje się być drogą przyszłości. Coraz więcej klientów na wszystkich poziomach dochodów chcą płacić mniej za artykuły spożywcze i gospodarstwa domowego, a z popytem na wysokiej jakości i świeżości na wzrost, Aldi jest twórczo łącząc dwa do tworzenia taniego i unikalne doświadczenie zakupowe.
5 transakcji, które mogą zyskać „wielką ligę” na polityce Trumpa
Jeśli powyższe akcje wzbudzają twoje zainteresowanie, poczekaj, aż przyjrzysz się spółkom przygotowanym do osiągnięcia znacznych zysków ze zmiany kursu Waszyngtonu.
Dzisiaj Zacks ujawnia 5 spółek, które mogą skorzystać z nowych trendów, takich jak usprawnione zatwierdzanie leków, taryfy, niższe podatki, wyższe stopy procentowe oraz wzrost wydatków na obronę i infrastrukturę. Zobacz te rekomendacje kupna już teraz >>
Chcesz najnowszych rekomendacji od Zacks Investment Research? Już dziś możesz pobrać 7 Best Stocks for the Next 30 Days. Kliknij, aby otrzymać ten darmowy raport
Amazon.com, Inc (AMZN: Free Stock Analysis Report
Wal-Mart Stores, Inc (WMT: Free Stock Analysis Report
Kroger Company (The (KR: Free Stock Analysis Report
Whole Foods Market, Inc. (WFM: Free Stock Analysis Report
Aby przeczytać ten artykuł na Zacks.com kliknij tutaj.
Zacks Investment Research
Poglądy i opinie wyrażone tutaj są poglądami i opiniami autora i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy i opinie Nasdaq, Inc.
.