Ten manuskrypt ma na celu wyjaśnienie kulturowych wzorców interakcji w wielokulturowych ustawieniach organizacyjnych. Skupia się on na wymiarach niezależnych i współzależnych konstruktów siebie, odpowiednikach indywidualizmu i kolektywizmu na poziomie jednostki. W szczególności, badamy związek pomiędzy orientacją na niezależne i współzależne konstrukcje siebie a postrzeganym znaczeniem trzech interaktywnych ograniczeń w „wiążących” organizacyjnych sytuacjach komunikacyjnych. Po przedstawieniu trzech sytuacji komunikacyjnych w środowisku organizacyjnym, uczestnicy oceniali postrzegane znaczenie każdego z ograniczeń w odniesieniu do każdej z sytuacji, a następnie wypełniali skale zaprojektowane do pomiaru niezależnego i współzależnego wymiaru samokonstrukcji. Wyniki wskazały, że samoograniczenia są systematycznie związane z postrzeganiem znaczenia jasności, staraniem się, by nie ranić uczuć drugiej osoby oraz unikaniem negatywnej oceny ze strony słuchacza. Ponadto, choć deklarowana tożsamość kulturowa danej osoby nie była związana z oceną znaczenia jasności i chęcią uniknięcia zranienia uczuć słuchacza, Azjaci byli bardziej zainteresowani uniknięciem negatywnej oceny niż uczestnicy euroamerykańscy. Implikacje tych wyników dla międzykulturowej komunikacji biznesowej są dyskutowane.
