Menedżerowie produktu w świecie dóbr konsumpcyjnych pracują z różnymi dokumentami w całym cyklu życia produktów. Czy kiedykolwiek pisałeś briefy produktowe, wyniki sprzedaży, specyfikacje, testy jakościowe lub inteligentne mapy drogowe? To szczegółowe podejście wymaga doskonałej kontroli zarządzania plikami produktowymi.
Definicja specyfikacji produktu
Specyfikacja produktu to strategiczny dokument zawierający wymagania, którego celem jest dostarczenie zespołom produktowym danych potrzebnych do opracowania nowych funkcji produktu. Jest ona również znana jako specyfikacja produktu.
Skuteczna specyfikacja produktu daje członkom zespołu odpowiedni kontekst na temat potrzeb biznesowych, potencjalnych klientów/użytkowników i innych przydatnych kryteriów, które pomagają im podejmować właściwe decyzje podczas projektowania rozwiązań.
Menedżerowie produktu zgodzą się, że dobrze napisana specyfikacja powinna zawierać jasność i przejrzystość. Im więcej informacji dodasz do swojej specyfikacji, tym większą przejrzystość zapewnisz zespołowi pracującemu nad produktem.
Co zawiera specyfikacja produktu?
Specyfikacje produktu nie powinny być zbyt długie ani ekstremalnie techniczne. Zwięzłość jest kluczem do udanej i skutecznej specyfikacji produktu.
Będziesz zadowolony ze swojej specyfikacji, jeśli odpowie ona na następujące pytania:
- Co tworzymy?
- Dlaczego to tworzymy i po co?
- Co powinno być osiągnięte w finale?
- Jak możemy zmierzyć wyniki?
Budowanie specyfikacji produktu może być rozpoczęte od momentu, gdy masz wstępny pomysł, a następnie może być kontynuowane aż do przesunięcia go do rozwoju.
Specyfikacja produktu składa się z:
- Podsumowanie – główna idea, którą sugeruje Twój produkt.
- Istotne historie użytkowników.
- User personas – wspólny portret Twoich potencjalnych klientów, dla których jest to rozwiązanie.
- Przypadki biznesowe pokazały wartość, jaką może to stworzyć dla biznesu i potencjalnych klientów.
- Rozwiązanie projektowe.
- Specyfikacja funkcjonalna – szczegóły techniczne rozwiązania.
Jak napisać specyfikację produktu?
- Zdefiniuj źródła problemów.
- Użyj informacji zwrotnych od klientów.
- Określ i oceń wymagania.
- Rozbij konkretny problem na hipotezy.
- Dodaj strony/ekrany ze wszystkimi funkcjami, jeśli są potrzebne.
- Zorganizuj dyskusje w całym zespole, jeśli to konieczne.
- Dodaj testy użytkownika z najbliższymi klientami.
- Uprość dokument.
- Wyślij specyfikację do działu rozwoju.
Specyfikacja produktu i Hygger
Platforma do zarządzania produktem Hygger.io pomoże Ci w przekształceniu pomysłów na produkt w kompletną specyfikację produktu. Użyj inteligentnej mapy drogowej do usystematyzowania wszystkich swoich inicjatyw i pomysłów oraz wykresu priorytetów dla Backlogu do zarządzania Backlogiem produktu i określenia najpilniejszych, ważnych zadań.
.