Korzyści z przyznawania autonomii w miejscu pracy
Pracownicy stają się bardziej zaangażowani i zmotywowani
Gdy organizacje dają pracownikom swobodę pracy w sposób, który im odpowiada i pozwalają im być odpowiedzialnymi za własną pracę, poziom zaangażowania naturalnie wzrasta. To z kolei zwiększa motywację do dobrej i wydajnej pracy. Zaufanie pracodawcy, że jesteś w stanie wykonywać swoją pracę, tylko zachęca Cię do udowodnienia, że miał rację, przyznając Ci tę wolność!
2. Jest więcej możliwości dla kreatywności
Posiadanie swobody w podejściu do swojej pracy w unikalny i niezależny sposób rodzi kreatywność i niezależne myślenie. Nie jest tajemnicą, że kreatywność prowadzi do innowacji, a innowacja jest kluczem do utrzymania każdej organizacji w ruchu i rozwoju.
3. Pracownicy czują się doceniani
Zwiększanie autonomii sprawia, że pracownicy czują się doceniani jako jednostki, a nie tylko jako siła robocza. Nasze badania dowiodły, jak ważne jest, aby pracodawcy pokazywali swoim pracownikom, że cenią ich nie tylko za ich rolę w firmie: 90% firm objętych badaniem w ramach naszego programu Perkbox Recognition stwierdziło, że ich program uznawania pracowników pozytywnie wpłynął na zaangażowanie pracowników.
4. Zmniejszona rotacja pracowników
Ta sprawa jest prosta. Kiedy pracownicy lubią swoją pracę, nie chcą z niej odchodzić. Wszystkie korzyści, że autonomia pracownika oferuje do swojej siły roboczej może znacznie zmniejszyć rotację pracowników, oszczędzając czas, energię i koszty rekrutacji nowych członków swojej siły roboczej.
5. Zwiększona motywacja i wydajność
Nie tylko autonomia pracownika zwiększa motywację i wydajność poszczególnych pracowników, ale może mieć ogromnie pozytywny wpływ na zarządzanie, zbyt. Bez konieczności micromanage innych, lub stale decydując dokładnie, jak praca powinna być wykonywana, tych w rolach kierowniczych może zrobić krok do tyłu i ostatecznie wziąć więcej czasu na ich pracy.
6. Zachęca do rozwijania cech przywódczych
Danie pracownikom swobody w zarządzaniu sobą przyznaje przestrzeń do rozwijania bezcennych umiejętności, które są kluczowe dla przywództwa. Autonomia pracowników zachęca do niezależnego myślenia, rozwiązywania problemów, kreatywnego myślenia i produktywnej pracy zespołowej – dokładnie te rodzaje umiejętności, których potrzebujesz, aby być dobrym liderem.
7. Zwiększona równowaga między pracą a życiem prywatnym
Gdy środowiska pracy są w stanie dostosować się do osobistych potrzeb swoich pracowników, umożliwia to bardziej produktywną równowagę między pracą a życiem prywatnym dla wszystkich. Wszyscy wiemy, jak frustrujące może być, gdy musisz wybierać między osobistym zaangażowaniem a zawiedzeniem swojego zespołu lub poczuciem, że nie możesz wziąć wolnego na coś ważnego. Ale co by było, gdybyś miał wybór, aby nadrobić te godziny w innym czasie, i nie musiał przegapić tych ważnych wydarzeń, które życie rzuca na ciebie?
Zachęca środowisko zaufania i osobistej odpowiedzialności
Zwiększanie autonomii pracowników może sprawić, że bardziej produktywne ogólne środowisko pracy, jak również osobiste. Zachęca do tworzenia środowiska zaufania między pracownikami i menedżerami oraz zrozumienia, że pracownicy są indywidualnościami, które dobrze funkcjonują na wiele różnych sposobów.
.