Mondragon Corporation działa w czterech obszarach: finansów, przemysłu, handlu detalicznego i wiedzy, przy czym ten ostatni wyróżnia Mondragon spośród innych grup biznesowych. W 2013 r. korporacja odnotowała łączny przychód w wysokości ponad 12 mld euro (około 16 mld USD) i zatrudniała 74 061 pracowników, co czyni ją czwartą co do wielkości grupą przemysłową w Hiszpanii i dziesiątą co do wielkości grupą finansową.
FinanceEdit
Ten obszar obejmuje działalność bankową Laboral Kutxa, firmę ubezpieczeniową Seguros Lagun Aro oraz Dobrowolny Organ Pomocy Społecznej Lagun Aro, który na koniec 2014 r. posiadał fundusz aktywów o łącznej wartości 5 566 mln EUR. Dochód uzyskany z tego funduszu jest wykorzystywany na pokrycie długoterminowych świadczeń emerytalnych, wdowich i inwalidzkich, uzupełniających świadczenia oferowane przez hiszpański system ubezpieczeń społecznych.
IndustryEdit
Spółki korporacji produkują dobra konsumpcyjne, dobra kapitałowe, komponenty przemysłowe, produkty i systemy dla budownictwa oraz usługi. Te ostatnie obejmują bardzo zróżnicowane grupy biznesowe, takie jak Abantail: Adaptacyjna optymalizacja projektowania, Alecop: szkolenia inżynierskie, LKS Consultores: Adwokaci itd., LKS Ingeniería: Architekci i inżynierowie. MCCTelecom: Inżynieria telekomunikacyjna. Mondragon Lingua: Tłumaczenia i szkoły językowe, Mondragon Sistemas: Automatyka, Informatyka przemysłowa i Telekomunikacja. Ondoan: Projekty pod klucz w sektorze energetycznym i środowiskowym.W dziedzinie rekreacji i sportu, produkuje rowery Orbea, sprzęt do ćwiczeń oraz przedmioty na kemping, do ogrodu i na plażę.
W dobrach kapitałowych, Mondragon odnotował obrót w wysokości 976 milionów euro w 2009 roku i jest wiodącym hiszpańskim producentem obrabiarek do obróbki skrawaniem (Grupa Danobat) i obróbki plastycznej blach (Grupa Fagor Arrasate). Maszyny te są uzupełniane przez produkty automatyzacji i sterowania dla obrabiarek, maszyny do pakowania, maszyny do automatyzacji procesów montażowych i obróbki drewna, wózki widłowe, transformatory elektryczne, zintegrowane urządzenia dla przemysłu gastronomicznego, chłodnie i urządzenia chłodnicze. Koncentrując się w szczególności na sektorze motoryzacyjnym, korporacja produkuje również szeroką gamę matryc, form i narzędzi do odlewania żelaza i aluminium oraz zajmuje wiodącą pozycję w dziedzinie maszyn dla sektora odlewniczego.
W sektorze komponentów przemysłowych Mondragon odnotował obroty w wysokości 1,5 mld euro w 2009 r., w którym to sektorze działa jako zintegrowany dostawca dla wiodących producentów samochodów, oferując od projektu i rozwoju części do industrializacji i dostawy komponentów i zespołów. Posiada różne jednostki biznesowe, takie jak hamulce, osie, zawieszenie, skrzynia biegów, silniki, aluminiowe obręcze kół, przewodzenie płynów i inne wewnętrzne i zewnętrzne komponenty pojazdów. Produkuje również komponenty dla głównych producentów sprzętu AGD w trzech obszarach biznesowych: AGD, komfort domowy i elektronika. Produkuje również kołnierze i akcesoria do rur dla przetwórstwa ropy naftowej i gazu, zakładów petrochemicznych i energetyki, miedziane i aluminiowe przewody elektryczne oraz komponenty do przenośników.
W budownictwie, sprzedaż wyniosła 974 mln euro w 2009 roku. Mondragon zrealizował budynki i ważne projekty infrastrukturalne. Projektuje i buduje duże konstrukcje metalowe (URSSA), z drewna laminowanego i prefabrykatów betonowych; dostarcza prefabrykaty z polimerobetonu; oferuje rozwiązania w zakresie deskowań i konstrukcji (Grupa ULMA), a także maszyny do robót publicznych i uprzemysłowienia procesu budowlanego, w tym usługi inżynieryjne i montażowe. Grupa ORONA produkuje windy.
W zakresie usług dla biznesu sprzedaż wyniosła w 2008 r. łącznie 248 mln euro, w tym usługi doradztwa biznesowego, architektury i inżynierii, doradztwa w zakresie nieruchomości, projektowania i innowacji (Grupa LKS), inżynierii systemów dla instalacji elektromechanicznych oraz zintegrowanej inżynierii logistycznej. Oferuje również nowoczesne usługi językowe, produkuje sprzęt edukacyjny oraz świadczy usługi graficzne (mccgraphics S.Coop).
W 2013 roku 71,1% obrotów pochodziło ze sprzedaży międzynarodowej. Sprzedaż wynikająca z eksportu produktów za granicę oraz produkcji generowanej w 122 spółkach zależnych zlokalizowanych w kilku różnych krajach: Chiny (15), Francja (17), Polska (8), Czechy (7), Meksyk (8), Brazylia (5), Niemcy (4), Włochy (4), Wielka Brytania (3), Rumunia (3), Stany Zjednoczone (4), Turcja (2), Portugalia (2), Słowacja (2), Indie (5), Tajlandia (1) i Maroko (1). W sumie w 2013 roku te 122 zakłady dały pracę ponad 11 000 osób. W korporacyjnym parku przemysłowym w Kunshan, niedaleko Szanghaju, znajduje się siedem spółek zależnych. W 2012 roku firma otworzyła 11 nowych filii za granicą, zatrudniając około 14.000 osób. W tym samym roku sprzedaż międzynarodowa osiągnęła rekordowy poziom 69% całkowitej sprzedaży (5,8 mld euro, przy 2% spadku w porównaniu z rokiem poprzednim). Mondragon uczestniczył również w 91 międzynarodowych projektach R&D.
W 2014 r. spółdzielnie przemysłowe stworzyły 1 000 miejsc pracy, a internacjonalizacja była kontynuowana dzięki 125 filiom produkcyjnym za granicą – o 3 więcej niż rok wcześniej.
RetailEdit
Mondragon prowadzi Eroski, jedną z wiodących grup detalicznych w całej Hiszpanii i w południowej Francji, utrzymuje bliskie kontakty z francuską grupą Les Mousquetaires i niemieckim detalistą Edeka, z którym w 2002 roku utworzył międzynarodową grupę zakupową Alidis. Pracownicy-właściciele i konsumenci-członkowie uczestniczą w organach decyzyjnych spółdzielni i zarządzaniu Eroski. Na koniec 2013 roku Eroski odnotowała obroty w wysokości 6,6 mld euro, prowadząc 2.069 sklepów, na które składało się 90 hipermarketów Eroski, 1.211 supermarketów Eroski/center, Caprabo, Eroski/city, Aliprox, Familia, Onda i Cash & Carry, 155 oddziałów biur podróży Eroski, 63 stacje benzynowe, 39 sklepów Forum Sport i 221 perfumerii IF. W południowej Francji Eroski miał 4 hipermarkety, 16 supermarketów i 17 stacji benzynowych oraz 4 perfumerie w Andorze.
Handel detaliczny obejmuje grupę spożywczą Erkop, gastronomię, sprzątanie, hodowlę i ogrodnictwo z Auzo Lagun, spółdzielnię w zakresie zbiorowego żywienia i sprzątania budynków i pomieszczeń oraz zintegrowane usługi w sektorze zdrowia.W 2008 roku pracownicy-członkowie głosowali za rozszerzeniem transformacji spółdzielczej na całą grupę detaliczną, przekształcając filie w spółdzielnie i czyniąc pracowników najemnych pracownikami-członkami.
KnowledgeEdit
Ten obszar ma podwójne ukierunkowanie: edukacja-szkolenia i innowacje, które były kluczowymi elementami w rozwoju korporacji. Szkolenie-edukacja jest głównie związana z dynamizmem Uniwersytetu Mondragon, znaczącą rolą, jaką Politeknika Ikastegia Txorierri, Arizmendi Ikastola i Lea Artibai Ikastetxea odgrywają w swoich obszarach oraz działalnością Centrum Zarządzania i Rozwoju Spółdzielczego Otalora.
Uniwersytet Mondragon jest uniwersytetem spółdzielczym, który łączy rozwój wiedzy, umiejętności i wartości oraz utrzymuje bliskie relacje z biznesem, zwłaszcza spółdzielniami Mondragon. Innowacje technologiczne są generowane przez własne działy R&D spółdzielni, korporacyjny plan nauki i technologii, 12 centrów technologicznych korporacji i Park Innowacji Garaia.
15 centrów technologicznych odgrywa fundamentalną rolę w rozwoju sektorów, na których się koncentruje. W 2009 roku zatrudniały one 742 osoby i dysponowały budżetem w wysokości 53,7 mln euro. W 2013 roku jej sieć centrów technologicznych i jednostek R&D zapewniała zatrudnienie dla 1700 osób, a zaangażowanie w sprawy R&D&I wyniosło 136 mln euro, 8,5% wartości dodanej. Mondragon ma 479 rodzin patentów na wynalazki, co stanowi 25% patentów w Kraju Basków, uczestnicząc w ponad 30 projektach współpracy R&D na poziomie europejskim.
.