’Nie mogłem przegapić tej okazji’: Dlaczego dr Anthony Romeo dołączył do Rothman Institute i gdzie oddział NY jest kierowany

Po latach spędzonych jako szef sekcji chirurgii barku i łokcia w Rush University Medical Center w Chicago, Anthony Romeo, MD, opuścił Wietrzne Miasto dla Wielkiego Jabłka. Będzie teraz prowadził ekspansję Instytutu Rothmana z siedzibą w Filadelfii w Nowym Jorku jako szef ortopedii w Nowym Jorku.

Przez całą swoją karierę dr Romeo zbudował swoją reputację jako lider w dziedzinie ortopedii zarówno jako klinicysta, jak i naukowiec. Jest autorem ponad 300 artykułów w recenzowanych czasopismach i pełnił funkcję prezesa Amerykańskiego Towarzystwa Chirurgów Barku i Łokcia. Był również lekarzem drużyny Chicago White Sox i Chicago Bulls.

W swojej nowej roli dr Romeo będzie koncentrował się na budowaniu i wzmacnianiu partnerstwa w Nowym Jorku, rekrutacji lekarzy i mentoringu, z naciskiem na praktykowanie medycyny opartej na dowodach. Dr Romeo opowiada o tym, dlaczego przyjął nową rolę w Instytucie Rothmana i gdzie widzi ortopedię w przyszłości.

Pytanie: Odejście z Rush do Instytutu Rothmana to ogromny ruch. Co jest dla Pana ekscytującego w tej możliwości? Dlaczego zdecydowałeś się na ten ruch?

Dr Anthony Romeo: W ciągu 25 lat mojej pracy w Chicago mogłem współpracować z bardzo utalentowaną grupą chirurgów i pracowników służby zdrowia, aby rozwinąć program, który został tam zapoczątkowany i poprowadzić rozwój chirurgii barku. Jednak możliwość pełnienia zaawansowanych ról kierowniczych była ograniczona.

Ekspansja Instytutu Rothmana w Nowym Jorku zapewnia mi kluczową rolę kierowniczą, której częścią jestem podekscytowany. Zawsze lubiłem pracować z chirurgami w zespole, aby osiągnąć cele, które wydają się trudne lub nie do pokonania. Rola lidera wymaga również mentoringu dla młodych chirurgów i możliwości bycia częścią organizacji kierowanej przez lekarzy, co daje mi możliwość pracy nad strategicznym dopasowaniem, rekrutacją lekarzy i rozwojem programu. Nie mogłem przepuścić takiej okazji.

Q: Gdzie widzisz największe możliwości rozwoju Instytutu Rothmana w Nowym Jorku?

AR: W Nowym Jorku jest wielu niezwykle utalentowanych chirurgów ortopedów, którzy w tej chwili pozostają na uboczu, ale wyrazili ogromne zainteresowanie procesem, który ma miejsce, gdy rozszerzamy program. Jest dla mnie jasne, jak atrakcyjne są programy prowadzone przez lekarzy, które wpadły w oko wielu chirurgom ortopedom w Nowym Jorku. Zastanawiam się teraz nad sposobami współpracy z tymi chirurgami i rozszerzenia programów, w których brałem udział z jednymi z najlepszych chirurgów ortopedów w kraju. Wielu liderów w dziedzinie ortopedii zwróciło się do mnie, odkąd objąłem tę rolę, i mamy niesamowitą okazję, aby zrobić coś wyjątkowego w Nowym Jorku.

Q: Rothman jest już połączony z Northwell Health w Nowym Jorku. Jakich innych partnerstw powinniśmy się spodziewać w przyszłości?

AR: Instytut Rothmana i Northwell Health podpisały list intencyjny w sprawie rozwoju partnerstwa, które zapewni wysoki poziom opieki ortopedycznej pracownikom i pacjentom korzystającym z systemu opieki zdrowotnej Northwell. Jesteśmy podekscytowani tą możliwością; Northwell to firma warta 12 miliardów dolarów rocznie, posiadająca ponad 26 szpitali. Jesteśmy podekscytowani możliwością wprowadzenia jakości opieki Instytutu Rothmana i opieki mięśniowo-szkieletowej opartej na wartościach do Northwell, w tym nowych wspólnych projektów w celu rozszerzenia dostępu do opieki.

To ogromna szansa dla nas obu. Northwell rozwinął się ogromnie i zapewnia usługi opieki zdrowotnej dla wielu mieszkańców Nowego Jorku. Jednym z najbardziej imponujących aspektów moich dyskusji z Instytutem Rothmana i jego kierownictwem było poznanie metod, które wykorzystują do zapewnienia opieki opartej na wartości. Moim zdaniem nie ma na świecie innej organizacji ortopedycznej lub zajmującej się opieką nad układem mięśniowo-szkieletowym, która mierzyłaby zdolność do zapewnienia opieki nad układem mięśniowo-szkieletowym w taki sposób, jak Instytut Rothmana.

Wyniki obejmują zarówno wyniki kliniczne, jak i zadowolenie pacjentów, a poziom uczestnictwa jest taki, że nie jesteśmy zobowiązani wobec firm ubezpieczeniowych, szpitali lub systemów opieki zdrowotnej do dostarczania nam danych dotyczących opieki nad układem mięśniowo-szkieletowym. Wiemy, jak to jest funkcjonować na najwyższym poziomie i wiemy, ile to kosztuje. To daje nam ogromną siłę w negocjowaniu relacji, które mamy, w celu uzyskania najlepszej wartości opieki.

Q: Czy widzi Pan, że własność i niezależność lekarzy stanie się bardziej widoczna wśród chirurgów ortopedów w przyszłości?

AR: Duże systemy opieki zdrowotnej często podejmują decyzje w oparciu o finanse bez możliwości zrozumienia, jak wpływają one na chirurgów. Instytut Rothmana, jako organizacja prowadzona przez lekarzy, pozwala chirurgom uczestniczyć w procesie decyzyjnym i zapewnia doskonały poziom opieki. Podejmując decyzje, musimy również brać pod uwagę finanse, ale jeśli opcja leżąca w najlepszym interesie pacjenta jest najdroższa, to się na nią zdecydujemy.

Q: Czy w kontekście roli mentora i rekrutacji widzi Pan, że więcej chirurgów ortopedów staje się niezależnych? Co będzie dla nich atrakcyjne w tym programie?

AR: Młodzi chirurdzy ortopedyczni powinni mieć mentorów i szkolenie od chirurgów we wszystkich rodzajach sytuacji, aby mogli zdecydować, co jest najlepsze dla ich przyszłości. Zawsze tłumaczyłem naszym rezydentom i kolegom, że trzeba podjąć najlepszą decyzję, jaką można podjąć na podstawie informacji, które ma się w danym momencie, ale nawet 50 procent z nich zmieni pracę w ciągu dwóch do trzech lat, ponieważ będą mieli inne wyobrażenie o tym, co jest najważniejsze. To sprowadza się do tego, co ich pasjonuje, a w niektórych przypadkach do roli geografii.

W tych głównych decyzjach nadzieja byłaby taka, że są one zaangażowane w organizacje z liderami lekarzy. Zachęcałbym lekarzy, zwłaszcza młodych, do poszukiwania możliwości przywództwa, politycznego rzecznictwa i pracy w kierunku środowiska, w którym lekarze mają rolę w podejmowaniu decyzji w kategoriach strony medycznej i biznesowej. Nie możemy pozostawić strony biznesowej profesjonalistom niemedycznym.

Wierzę, że sposobem na wyleczenie choroby, którą widzimy dziś w świadczeniu opieki zdrowotnej, jest przywództwo lekarzy.

Więcej artykułów na temat chirurgów ortopedycznych:
Dr. Blake Peterson dołączy do Ortopedycznego Centrum Medycyny Sportowej w St. Joseph
Astria Regional Medical Center wita dr Corbetta Winegara
Dr Eric Cohen dołącza do University Orthopedics: 3 notatki

Więcej artykułów na temat chirurgów ortopedów:

Więcej artykułów na temat chirurgów ortopedów:

Dr Blake Peterson dołączy do Ortopedycznego Centrum Medycyny Sportowej w St.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.