Salon Fryzjerski Biznes Plan Szablon & Przewodnik

W ciągu ostatnich 20+ lat, pomogliśmy ponad 10.000 przedsiębiorców i właścicieli firm stworzyć biznes plany, aby rozpocząć i rozwijać swoje salony fryzjerskie. Na tej stronie, będziemy najpierw dać trochę informacji tła w odniesieniu do znaczenia planowania biznesowego. Będziemy następnie przejść przez salon fryzjerski biznes plan szablon krok po kroku, dzięki czemu można utworzyć swój plan today.

Pobierz nasz Salon Fryzur Biznes Plan szablon tutaj >

Co to jest biznes plan?

Biznes plan zapewnia migawkę z salonu fryzjerskiego, jak to stoi dzisiaj, i określa plan wzrostu na następne pięć lat. Wyjaśnia cele swojej firmy i strategii ich osiągnięcia. Zawiera również badania rynku, aby wspierać swoje plany.

Dlaczego potrzebujesz biznes planu

Jeśli szukasz rozpocząć salon fryzjerski lub rozwijać istniejący salon fryzjerski trzeba biznes planu. Biznes plan pomoże Ci zdobyć fundusze, w razie potrzeby, i zaplanować wzrost salonu fryzjerskiego w celu zwiększenia szans na sukces. Twój salon fryzjerski biznes plan jest dokumentem życia, które powinny być aktualizowane corocznie, jak firma rośnie i zmienia.

Źródła finansowania dla salonów fryzjerskich

W odniesieniu do finansowania, główne źródła finansowania dla salonu fryzjerskiego są kredyty bankowe i inwestorów aniołów. W odniesieniu do kredytów bankowych, banki będą chciały przejrzeć swój biznes plan i zdobyć zaufanie, że będzie w stanie spłacić kredytu i odsetek. Aby uzyskać to zaufanie, oficer pożyczki nie tylko chcą potwierdzić, że Twoje finanse są uzasadnione. Ale będzie chciał zobaczyć profesjonalny plan. Taki plan da im pewność, że można z powodzeniem i profesjonalnie obsługiwać salon fryzjerski business.

Druga najczęstsza forma finansowania dla salonu fryzjerskiego jest anioł inwestorów. Inwestorzy aniołowie są zamożne osoby, które napiszą Ci czek. Będą one albo wziąć kapitał w zamian za ich finansowania, lub, jak w banku, dadzą Ci pożyczkę. Venture capitalists nie będzie finansować salon fryzjerski. Mogą rozważyć finansowanie sieci salonów fryzjerskich, ale nigdy indywidualnej lokalizacji. To dlatego, że większość inwestorów venture capital szukają milionów dolarów w zamian, kiedy robią inwestycje, a indywidualna lokalizacja nigdy nie może osiągnąć takich wyników.

Jak zakończyć swój biznesplan Salon Fryzjerski w 1 dzień!

Czy nie chcesz, aby był szybszy, łatwiejszy sposób, aby zakończyć swój biznes plan?

Z Growthink’s Ultimate Salon Business Plan Template można zakończyć swój plan w ciągu zaledwie 8 godzin lub mniej!

Kliknij tutaj, aby zakończyć swój biznes plan salonu fryzjerskiego dzisiaj.

Szablon biznesplanu salonu fryzjerskiego

Twój biznesplan salonu fryzjerskiego powinien zawierać 10 sekcji w następujący sposób:

Szczegółowe streszczenie

Szczegółowe streszczenie stanowi wprowadzenie do biznesplanu, ale zazwyczaj jest to ostatnia sekcja, którą piszesz, ponieważ zapewnia podsumowanie każdej kluczowej sekcji planu.

Celem streszczenia jest szybkie zaangażowanie czytelnika. Wyjaśnij im rodzaj salonu fryzjerskiego działasz i status, na przykład, czy jesteś startup, czy masz salon fryzjerski z istniejących klientów i przychodów, które chcesz rozwijać, lub działają sieci salonów fryzjerskich.

Następnie, zapewniają przegląd każdej z kolejnych sekcji planu. Na przykład, dać krótki przegląd branży salonów fryzjerskich. Omów rodzaj salonu fryzjerskiego, który prowadzisz. Szczegóły swoich bezpośrednich konkurentów. Daj przegląd swoich klientów docelowych. Zapewnić migawkę z salonu fryzjerskiego planu marketingowego. Zidentyfikować kluczowych członków zespołu. I zaoferować przegląd swojego planu finansowego.

Analiza firmy

W swojej analizie firmy, będziesz szczegółowo opisywać typ salonu fryzjerskiego, który prowadzisz.

Na przykład, możesz prowadzić jeden z następujących typów:

  1. Salon fryzjerski skupiający się ściśle na strzyżeniu i stylizacji włosów
  2. Salon fryzjerski oferujący inne usługi salonowe (paznokcie, skóra)
  3. Salon fryzjerski oferujący produkty
  4. Kombinacja powyższych typów

Oprócz wyjaśnienia typu salonu fryzjerskiego, który prowadzisz, sekcja Analiza firmy w biznesplanie musi zawierać tło Twojej działalności.

Zawierać odpowiedzi na pytania takie jak:

    • Kiedy i dlaczego rozpoczął Pan/Pani działalność w salonie fryzjerskim?
    • Jakie kamienie milowe osiągnął Pan/Pani do tej pory? Kamienie milowe mogą obejmować cele sprzedaży, otwarcia nowych sklepów, itp.
    • Twoja struktura prawna. Czy jesteś zarejestrowany jako S-Corp? Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością? Jednoosobowa działalność gospodarcza? Wyjaśnij swoją strukturę prawną tutaj.

Analiza branży

W swojej analizie branży, należy przedstawić przegląd działalności salonu fryzjerskiego.

Choć może się to wydawać niepotrzebne, służy wielu celom.

Po pierwsze, badanie branży salonu fryzjerskiego kształci. To pomaga zrozumieć rynek, w którym działasz.

Po drugie, badania rynku może poprawić swoją strategię, zwłaszcza jeśli badania identyfikuje trendy rynkowe. Na przykład, jeśli był trend w kierunku nowego typu włosów lub usługa włosów, byłoby pomocne, aby zapewnić plan zawierał oferowanie takich services.

Trzeci powód do badań rynku jest udowodnić czytelnikom, że jesteś ekspertem w swojej branży. Prowadząc badania branży salonu fryzjerskiego i przedstawiając je w swoim planie, osiągasz właśnie to.

Na następujące pytania należy odpowiedzieć w sekcji analizy branży biznes planu salonu fryzjerskiego:

    • Jak duży jest biznes salonu fryzjerskiego (w dolarach)?
    • Czy rynek maleje czy rośnie?
    • Kto jest głównym konkurentem na rynku?
    • Kto jest głównym dostawcą na rynku?
    • Jakie trendy wpływają na branżę?
    • Jaka jest prognoza rozwoju branży na najbliższe 5 – 10 lat?
    • Jaka jest wielkość rynku właściwego? To znaczy, jak duży jest potencjalny rynek dla Twojego salonu fryzjerskiego. Można ekstrapolować taką liczbę, oceniając wielkość rynku w całym kraju, a następnie stosując tę liczbę do lokalnej populacji.

Analiza klienta

Sekcja analizy klienta planu salonu fryzjerskiego musi wyszczególniać klientów, których obsługujesz i/lub spodziewasz się obsługiwać.

Następujące są przykłady segmentów klientów: studenci, entuzjaści sportu, soccer moms, techies, nastolatki, baby boomers, itp. Wyraźnie baby boomers chciałby inną atmosferę, ceny i opcje produktu, i będzie reagować na różne promocje marketingowe niż teens.

Spróbuj wyłamać klientów docelowych w zakresie ich profili demograficznych i psychograficznych. W odniesieniu do demografii, zawierać dyskusję na temat wieku, płci, lokalizacji i poziomu dochodów klientów, które starają się służyć. Ponieważ większość salonów fryzjerskich przede wszystkim służyć klientom mieszkającym w tym samym mieście lub mieście, takie informacje demograficzne są łatwe do znalezienia na stronach rządowych.

Psychographic profile wyjaśnić chce i potrzebuje swoich klientów docelowych. Im lepiej możesz zrozumieć i zdefiniować te potrzeby, tym lepiej zrobisz w przyciąganiu i utrzymywaniu swoich klientów.

Analiza konkurencyjna

Twoja analiza konkurencyjna powinna zidentyfikować pośrednich i bezpośrednich konkurentów, a następnie skupić się na tych ostatnich.

Bezpośredni konkurenci to inne salony fryzjerskie.

Pośredni konkurenci to inne opcje, które klienci mają do zakupu od Ciebie, które nie są bezpośrednimi konkurentami. Obejmuje to produkty (lakier do włosów, pliki do włosów, itp.) mogą kupić w supermarketach i innych sprzedawców detalicznych, zarówno offline i online. Musisz wspomnieć o takiej konkurencji, aby pokazać, że rozumiesz, że nie każdy w swoim rynku docelowym częstotliwości salon fryzjerski na bieżąco lub w ogóle.

W odniesieniu do bezpośredniej konkurencji, chcesz szczegóły innych salonów fryzjerskich, z którymi konkurować. Najprawdopodobniej bezpośrednimi konkurentami będą salony fryzjerskie znajdujące się w pobliżu Twojej lokalizacji.

Dla każdego z takich konkurentów, przedstaw przegląd ich działalności i udokumentuj ich mocne i słabe strony. Jeśli nie pracowałeś kiedyś w firmach konkurentów, nie będzie możliwe, aby wiedzieć o nich wszystko. Ale powinieneś być w stanie dowiedzieć się o nich kluczowych rzeczy, takich jak:

    • Jakie typy klientów obsługują?
    • Jakie usługi oferują?
    • Jakie produkty oferują?
    • Jakie są ich ceny (premium, niskie, itp.)?
    • W czym są dobrzy?
    • Jakie są ich słabe strony?

W odniesieniu do dwóch ostatnich pytań, pomyśl o swoich odpowiedziach z perspektywy klientów. I nie bój się stanąć na zewnątrz lokalizacji konkurentów i zapytać klientów, jak wychodzą, co lubią najbardziej i najmniej o nich.

Ostatnia część sekcji analizy konkurencji jest udokumentowanie obszarów przewagi konkurencyjnej. Na przykład:

    • Czy będziecie Państwo świadczyć najwyższej jakości usługi w salonach fryzjerskich?
    • Czy będziecie Państwo dostarczać najwyższej jakości produkty do salonów fryzjerskich?
    • Czy będziecie Państwo świadczyć usługi w salonach fryzjerskich, których nie oferuje konkurencja?
    • Czy ułatwią lub przyspieszą Państwo klientom nabywanie Państwa produktów?
    • Czy zapewnią Państwo lepszą obsługę klienta?
    • Czy zaoferują Państwo lepsze ceny?

Pomyśl o sposobach przewyższenia konkurencji i udokumentuj je w tej części swojego planu.

Jak ukończyć biznesplan salonu fryzjerskiego w 1 dzień!

Czy nie chciałbyś, aby istniał szybszy, łatwiejszy sposób na ukończenie biznesplanu?

Z Growthink’s Ultimate Salon Business Plan Template można zakończyć swój plan w ciągu zaledwie 8 godzin lub mniej!

Kliknij tutaj, aby zakończyć swój biznes plan salonu fryzjerskiego dzisiaj.

Marketing Plan

Tradycyjnie, plan marketingowy obejmuje cztery P: Produkt, Cena, Miejsce i Promocja. Dla biznes planu salon fryzjerski, Twój plan marketingowy powinien zawierać następujące elementy:

Produkt: w sekcji produktu należy powtórzyć typ salonu fryzjerskiego, że udokumentowane w analizie firmy. Następnie, szczegóły konkretnych usług, które będą oferowane.

Cena: Dokument ceny będzie oferować i jak one porównać do konkurencji. Zasadniczo w produkcie i ceny podsekcji planu marketingowego, jesteś prezentowanie pozycji menu, które oferują i ich cen.

Miejsce: Miejsce odnosi się do lokalizacji swojego salonu fryzjerskiego. Udokumentować swoją lokalizację i wspomnieć, jak lokalizacja będzie wpływ na sukces. Na przykład, czy Twój salon fryzjerski znajduje się obok mocno zaludnionego biurowca, lub siłowni, itp. Dyskusja, jak lokalizacja może zapewnić stały strumień clients.

Promocje: ostatnia część planu marketingowego salonu fryzjerskiego jest promocje sekcji. Tutaj będzie dokumentować, jak będzie prowadzić klientów do lokalizacji (s). Poniżej znajdują się niektóre metody promocyjne, które można rozważyć:

    • Uatrakcyjnienie frontowego sklepu salonu fryzjerskiego, aby przyciągnąć przechodzących klientów

    • Rozwój i marketing witryny internetowej

.

    • Marketing w mediach społecznościowych (reklamy i posty organiczne)
    • Reklama w lokalnych gazetach i czasopismach
    • Dotarcie do lokalnych blogerów
      • Reaching Dotarcie do lokalnych blogerów i stron internetowych
      • Opublikowanie ulotek
      • Partnerstwo z lokalnymi organizacjami

    .

      • Lokalna reklama radiowa
      • Reklama banerowa w lokalnych lokalach

    Pomyśl również o unikalnej przewadze konkurencyjnej (USP) Twojego salonu fryzjerskiego, która powinna odpowiadać na pytanie, dlaczego klienci powinni wybrać Ciebie zamiast innych salonów fryzjerskich. Upewnij się, że USP jest odzwierciedlone w marketingu.

    Operations Plan

    Wcześniejsze sekcje biznes planu wyjaśnił swoje cele, plan operacyjny opisuje, jak będzie je spełnić. Twój plan operacyjny powinien mieć dwie odrębne sekcje, jak następuje.

    Codzienne procesy krótkoterminowe obejmują wszystkie zadania związane z prowadzeniem salonu fryzjerskiego, takie jak obsługa klientów, zaopatrzenie, utrzymanie salonu fryzjerskiego w czystości, itp. Mogą one obejmować daty, kiedy można oczekiwać, aby służyć 1000th klienta, lub gdy można mieć nadzieję, aby osiągnąć $X w sprzedaży. Może to być również kiedy spodziewasz się zatrudnić X pracownika lub uruchomić nową lokalizację.

    Zespół zarządzający

    Aby zademonstrować zdolność salonu fryzjerskiego do osiągnięcia sukcesu jako firma, silny zespół zarządzający jest niezbędny. Podkreślać swoje kluczowych graczy tła, podkreślając te umiejętności i doświadczenia, które dowodzą ich zdolność do rozwoju firmy.

    Idealnie ty i / lub członkowie zespołu mają bezpośrednie doświadczenie w biznesie salon fryzjerski. Jeśli tak, podkreślić to doświadczenie i wiedzę. Ale również podkreślić wszelkie doświadczenia, które Twoim zdaniem pomoże firmie succeed.

    Jeśli zespół jest brak, należy rozważyć montaż rady doradczej. Rada doradcza składałaby się z 2 do 8 osób, które działałyby jak mentorzy dla Twojej firmy. Pomogą one odpowiedzieć na pytania i zapewnią wskazówki strategiczne. W razie potrzeby poszukaj członków rady doradczej z doświadczeniem w salonach fryzjerskich i/lub z powodzeniem prowadzących sprzedaż detaliczną i małe firmy.

    Plan finansowy

    Twój plan finansowy powinien zawierać twoje 5-letnie sprawozdanie finansowe rozbite zarówno miesięcznie lub kwartalnie przez pierwszy rok, a następnie rocznie. Twoje sprawozdania finansowe obejmują rachunek zysków i strat, bilans i rachunki przepływów pieniężnych.

    Zestawienie dochodów: rachunek zysków i strat jest bardziej powszechnie nazywany rachunek zysków i strat lub P&L. Pokazuje on Twoje przychody, a następnie odejmuje Twoje koszty, aby pokazać, czy obróciłeś zysk, czy nie.

    W opracowaniu rachunku zysków i strat, musisz opracować założenia. Na przykład, będziesz obsługiwać 20 klientów dziennie lub 50? Czy twój średni punkt cenowy będzie 50 dolarów czy 100 dolarów? I czy sprzedaż będzie rosła o 2% czy 10% rocznie? Jak można sobie wyobrazić, wybór założeń będzie miał ogromny wpływ na prognozy finansowe dla Twojego biznesu. Jak najwięcej, jak to możliwe, przeprowadzić badania, aby spróbować zakorzenić swoje założenia w rzeczywistości.

    Balance Sheets: Podczas gdy bilanse zawierają wiele informacji, aby uprościć je do kluczowych pozycji, o których musisz wiedzieć, bilanse pokazują aktywa i pasywa. Na przykład, jeśli wydać 100.000 dolarów na budowę swojego salonu fryzjerskiego, to nie da Ci natychmiastowe zyski. Jest to raczej składnik aktywów, który, miejmy nadzieję, pomoże Ci generować zyski przez wiele lat. Podobnie, jeśli bank wypisze Ci czek na 100.000$, nie musisz go natychmiast spłacać. Raczej jest to zobowiązanie, które spłacisz w czasie.

    Rachunek przepływów pieniężnych: Twój rachunek przepływów pieniężnych pomoże określić, ile pieniędzy potrzebujesz, aby rozpocząć lub rozwinąć swoją działalność, i upewnić się, że nigdy nie zabraknie Ci pieniędzy. Większość przedsiębiorców i właścicieli firm nie zdaje sobie sprawy z tego, że można osiągnąć zysk, ale może zabraknąć pieniędzy i zbankrutować. Na przykład, powiedzmy, że firma zwróciła się do Ciebie z masywnym 100.000 dolarów umowy salon fryzjerski, aby zapewnić usługi salonu fryzjerskiego dla swoich pracowników. Załóżmy, że umowa będzie cię kosztować 50.000 dolarów, aby spełnić. Cóż, w większości przypadków, trzeba będzie zapłacić, że 50.000 dolarów teraz dla dostaw, wynagrodzeń pracowników, itp. Załóżmy jednak, że firma nie płaciła Ci przez 180 dni. Podczas tego 180-dniowego okresu, mogłoby zabraknąć Ci pieniędzy.

    W opracowaniu rachunku zysków i strat oraz bilansu upewnij się, że uwzględniasz kilka kluczowych kosztów potrzebnych do rozpoczęcia lub rozwoju salonu fryzjerskiego:

      • Lokalizacja build-out, w tym opłaty projektowe, budowa, itp.
      • Koszty wyposażenia, takie jak krzesła, sprzęt do mycia, itp.
      • Płace lub wynagrodzenia wypłacane pracownikom
      • Ubezpieczenie działalności gospodarczej
      • Licencje i zezwolenia
      • Wydatki prawne

    Poprawianie liczb dla Twojego biznes planu salonu fryzjerskiego jest kluczem do stworzenia atrakcyjnego i wartościowego planu, w związku z tym, do udanego uruchomienia swojego salonu. Prawo” typ numerów zależy od tego, kto jest kierowanie planu na. Rozważ różne potrzeby inwestorów i kredytodawców i co chcą z sekcji finansowej biznesplanu.

    Właściwe dla inwestorów

    Liczby, które inwestorzy chcą zobaczyć są realistyczne, ale konserwatywne, projekcje, które nadal pokazują zwrot, że czują się wymagane przez poziom ryzyka będą podejmować przez inwestowanie i przez możliwości korzystania z ich pieniądze gdzie indziej, że będą rezygnować (ich ryzyko okazja). Można obniżyć ryzyko, że inwestorzy czują się podejmują poprzez pokazanie dowodu doświadczenia zespołu zarządzającego, dobrze przemyślane plany marketingowe i operacyjne, kwantyfikowalne docelowego rynku klienta z wykazanych potrzeb, które usługi salonu będzie spełniać, a krajobraz konkurencyjny, który prezentuje możliwość dla firmy ukraść trochę udział w rynku z obecnych graczy. W ramach sekcji finansowej, można wspierać to niższe ryzyko, wyjaśniając swoje założenia przychodów w sposób, który pokazuje stopniowe budowanie się do rentowności i uzasadnienie, jak liczba klientów oczekujesz jest reasonable.

    Dla niektórych firm, zwrot wymagany przez inwestorów jest tylko w pełni zrealizowane w przypadku sprzedaży firmy. Jednak inwestor w salonie ze skromnymi marzeniami o byciu lokalnym liderem i stałym koncernie może wykazać znaczny zwrot inwestorski poprzez dywidendy wypłacane w miarę dostępności gotówki. Dla większości inwestorów zwrot ten musi być znacznie większy niż z bezpiecznych inwestycji, takich jak certyfikaty depozytowe, obligacje skarbowe czy fundusze inwestycyjne. Inwestorzy osobiście zainteresowani Twoim sukcesem (jak rodzina lub przyjaciele) mogą nie wymagać tak wysokiego rocznego zwrotu, podczas gdy profesjonalni inwestorzy będą poważnie traktować wysoki zwrot.

    Prawo dla kredytodawców

    Kredytodawcy są najbardziej zainteresowani bezpiecznym zwrotem ich kapitału wraz z odsetkami w czasie, i nie będą dbać tak bardzo o bezwzględną wartość firmy, poza wartością jej aktywów, które mogą być zajęte i zlikwidowane w przypadku braku spłaty kredytu. Aby pokazać kredytodawców numery, które chcą zobaczyć, plan finansowy pokazuje firma staje się przepływy pieniężne pozytywne stosunkowo szybko, aby umożliwić te płatności, aby rozpocząć, i dla tej sytuacji, aby kontynuować przez lata po tym punkcie. Kredytodawcy będą zainteresowani wartością aktywów, które są nabywane (takie jak sprzęt, zapasy i nieruchomości) i ostrożni kredytodawcy będą chcieli, aby te aktywa działać jako zabezpieczenie i ograniczyć swoją pożyczkę do tej kwoty, chyba że aktywa osobiste są również oferowane jako zabezpieczenie. Kredytodawcy będą dzielić wiele z tych samych obaw jak inwestorzy – że reszta planu jest dobrze przemyślana, że założenia finansowe są rozsądne i konserwatywne, i że zespół zarządzający ma doświadczenie do prowadzenia.

    Załącznik

    Załącz swoje pełne projekcje finansowe w załączniku do planu wraz z wszelkimi dokumentami uzupełniającymi, które sprawiają, że plan jest bardziej przekonujący. Na przykład, można dołączyć swój salon fryzjerski projekt blueprint lub dzierżawy location.

    Summary & Klucze do sukcesu salonu fryzjerskiego

    Putting razem biznes plan dla salonu fryzjerskiego jest warte wysiłku. Jeśli zastosujesz się do szablonu powyżej, do czasu jesteś zrobione, będzie naprawdę być ekspertem. Będziesz naprawdę zrozumieć biznes salon fryzjerski, konkurencję i klientów. Będziesz miał opracowany plan marketingowy i będzie naprawdę zrozumieć, co jest potrzebne do uruchomienia i rozwijać udany salon fryzjerski.

    Finally, oprócz ukończenia biznes planu, należy zwrócić szczególną uwagę na następujące czynniki, które często definiują sukces dla firm salon fryzjerski:

    1. Upewnij się, że wszyscy Twoi klienci są zachwyceni Twoimi usługami
    2. Utrzymuj salon fryzjerski w czystości przez cały czas
    3. Zapewnij doskonałą komunikację z obecnymi i potencjalnymi klientami
    4. Obejmij nowe technologie, w szczególności media społecznościowe, aby zaangażować swoich klientów i skłonić ich do powrotu do Twojego salonu fryzjerskiego
    5. Skup się na rosnących przychodach, ale także na zyskach, poprzez uważne śledzenie kosztów
    6. Zatrudnij odpowiedni zespół, dobrze go wyszkol i dobrze go traktuj, aby jego wydajność była silna i aby był lojalny wobec Twojej firmy

    Oto kilka dodatkowych kluczy do zwycięskiego biznes planu salonu fryzjerskiego:

    Employees Who Will Make Customers Into Clients

    Cięcie i stylizacja włosów jest bardzo osobistą usługą dla wielu kobiet i coraz większej ilości mężczyzn. Klienci ci często nawiązują osobiste relacje ze swoimi stylistami. Zaczynając jako mała firma, najprawdopodobniej będziesz potrzebował pracowników, którzy będą budować te relacje i sprawią, że Twoi klienci staną się klientami, którzy cenią sobie ich związek ze stylistą.

    Przy zatrudnianiu, szukaj przede wszystkim doświadczenia i historii posiadania stałej bazy klientów. Zwróć uwagę nie tylko na umiejętności techniczne, ale także na cechy społeczne, które sprawią, że klienci będą chcieli wracać do tej osoby. A ponieważ chciałbyś zachować pracownika z tobą na długi okres, szukać tych, którzy są mniej prawdopodobne, aby rzucić. Twoi nowi pracownicy powinni być stosunkowo osiadły w okolicy i w ich życiu. Powinny być zadowoleni z wynagrodzenia i innych bodźców można zaoferować im pobyt.

    Przestrzeń i pojemność Decyzje

    Wartość przestrzeni, że trzeba płynie z pojemności usługi chcesz dla Twojego salonu. Uważaj, aby nie mieć zbyt wielu dodatkowych stanowisk i stylistów czekających w pobliżu lub aby nie stracić zbyt wielu klientów z powodu długiego czasu oczekiwania lub wypełnionych harmonogramów wizyt. Dodatkowe stanowiska oznaczają nadmierne wydatki na sprzęt i nieruchomości, ale odwracając klientów będzie miał kopanie siebie za nie uzyskanie większej przestrzeni lub projektowania przestrzeni bardziej efektywnie. Pamiętaj, że nie możesz całkowicie kontrolować przepływu ruchu, ponieważ nie wszyscy klienci umówią się na spotkanie z wyprzedzeniem. Klienci będą musieli czasem poczekać, a w innych okresach będziesz miał wolną przestrzeń. Przewidywanie odpowiedniej liczby stanowisk stylistów to hazard, ale taki, który jest pierwszym krokiem do wszystkich innych projekcji finansowych kosztów i przychodów.

    Produkty do pielęgnacji włosów

    Zacznij wybierać produkty, które chciałbyś używać w swoim salonie wcześnie, aby zbudować relacje z dystrybutorami tych produktów. Idealnie, można sprzedać produkty, które styliści używać w celu zmniejszenia kosztów dostaw i stworzyć dodatkowy strumień przychodów dla salonu. Możesz współpracować z najlepszymi stylistami, aby wybrać te produkty, ponieważ będą oni najlepszymi sprzedawcami produktów, w które wierzą. Weź również pod uwagę, że klienci będą bardziej zainteresowani fachowym doradztwem salonu w zakresie tych produktów, niż dokonywaniem własnych wyborów spośród szerokiej gamy produktów. Wybory mają powinny być stosunkowo proste w zależności od rodzaju produktu chcą, ich rodzaju włosów i ich budget.

    How to Finish Your Hair Salon Business Plan w 1 dzień!

    Czy nie chcesz, aby był szybszy, łatwiejszy sposób, aby zakończyć swój biznes plan?

    Z Growthink’s Ultimate Salon Business Plan Template można zakończyć swój plan w ciągu zaledwie 8 godzin lub mniej!

    Kliknij tutaj, aby zakończyć swój biznes plan salonu fryzjerskiego dzisiaj.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.