Celem szkolenia z etyki jest „umożliwienie pracownikom identyfikowania i radzenia sobie z problemami etycznymi, rozwijając ich intuicje moralne, które są ukryte w codziennych wyborach i działaniach” (Sacconi, de Colle & Baldin: The Q-RES Guidelines for Management, 2002). Jednocześnie działania szkoleniowe w zakresie etyki mają na celu „umożliwienie wszystkim członkom organizacji zrozumienia, podzielania i stosowania wartości określonych w kodeksie etycznym” (de Colle & Gonella, „The Social and Ethical Alchemy”, 2002).
Szkolenie w zakresie etyki pomaga członkom organizacji ocenić moralną zasadność podejmowanych przez nich decyzji, umożliwiając im stosowanie zasad i wartości moralnych w podejmowaniu decyzji biznesowych. Jednocześnie szkolenia z zakresu etyki sprzyjają osiągnięciu przez pracowników porozumienia i zgodności z etyczną wizją organizacji, co stanowi wzajemnie akceptowalną równowagę między różnymi interesariuszami. Dlatego też wdrożenie szkolenia etycznego nie oznacza jedynie informowania pracowników o wyborach dokonywanych przez kierownictwo firmy, ale także stworzenie każdemu członkowi korporacji możliwości zrozumienia, wcielenia w życie i przyczynienia się do realizacji misji firmy poprzez świadome ukierunkowanie własnych wyborów i codziennego zachowania.
Eksperci Instytutu Etyki DCU oferują pomoc w zaprojektowaniu i przeprowadzeniu szerokiego zakresu szkoleń z zakresu etyki, które zapewnią uczestnikom zestaw „etycznych zdolności” i wygenerują następujące korzyści organizacyjne:
- W odniesieniu do pracowników ogółem: Wzmocnienie ich zdolności do identyfikowania i analizowania dylematów etycznych (Awareness-Raising Training);
- W odniesieniu do decydentów: Wzmocnienie ich umiejętności interpretowania i stosowania wartości korporacyjnych w konkretnych, codziennych decyzjach oraz w relacjach z interesariuszami organizacji (Szkolenie etyczne specyficzne dla danej funkcji);
- W odniesieniu do organizacji jako całości:
- Wzmocnienie komunikacji wartości korporacyjnych i promowanie wspólnej kultury etycznej w organizacji oraz
- Ułatwienie wdrożenia narzędzi zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu (np. kodeks etyczny; księgowość społeczna i etyczna; raportowanie zrównoważonego rozwoju; wewnętrzny audyt etyczny; komitet ds. etyki itp.);
Korzyści te można osiągnąć dzięki różnym formatom i metodom szkoleniowym, w tym:
- Seminaria podnoszące świadomość;
- Szkolenia z zakresu analizy dylematów;
- Grupy fokusowe dotyczące konkretnych kwestii organizacyjnych/relacji z interesariuszami; oraz
- Grupowe odgrywanie ról.
W celu uzyskania dodatkowych informacji prosimy o kontakt: [email protected]
.