Calcularea costului lucrărilor

Ce este calcularea costului lucrărilor?

Calcularea costului lucrărilor este un proces de descoperire a costului asociat cu o lucrare, care ajută la analiza costului unitar aplicabil fiecărei lucrări din întreaga producție. Lucrarea poate fi înțeleasă ca o lucrare sau un contract sau un lot specific, care este realizat sau finalizat pentru a atinge un obiectiv oarecare.

În materie de costuri, atunci când se aplică calculația costurilor pe comenzi specifice, de data aceasta pentru anumite produse, experții încearcă să afle calculația costurilor lucrării sau calculația costurilor contractuale ale produsului pentru a obține calcularea exactă a costurilor lucrării respective. Este răspândită în acele industrii în care producția se face pe loturi.

Tratarea pierderilor anormale este, de asemenea, acoperită în acest sens. Acest tip de fișă îl ajută pe managerul de inventar să aibă o evidență a inventarului său și poate informa conducerea atunci când este necesar pentru a evita orice întârziere în producție.

Componente

În cele ce urmează este prezentată lista componentelor.

  • Materiale directe
  • Muncă directă
  • Muncă directă
  • Cheltuieli directe
  • Costul de bază
  • Costul de producție

Mecanism

Să ne uităm la acest mecanism.

  • În fiecare an, un expert contabil întocmește o fișă de cost al lucrării.
  • Se dau detalii privind materialele, forța de muncă și cheltuielile generale.
  • Se stabilește costul angajaților la fiecare lucrare în parte;
  • La terminarea lucrării, cheltuielile generale totale se impută la fiecare lucrare în parte.

Exemplu de contabilitate a costului lucrărilor

Să luăm un exemplu.

Într-o fabrică de hârtie, costul de fabricație al întregii producții este de 1.000 de dolari, 5% din producție este în general respinsă sau neutilizată. Valoarea realizabilă a produselor respinse este de 20$. Pierderea tipică, conform normelor companiei, este estimată la 2%. Cum se poate afla costul de producție al diferitelor produse?

Soluție:

  • Pierderea datorată respingerii este de 5%, adică 5% din 1000 $ = 50 $.
  • Pierderea normală este de 2%, adică. 2% din 1000$ = 20$.
  • Prin urmare, pierderea anormală = 50$ – 20$ = 30$.

Prin urmare, raportul dintre pierderea normală și pierderea anormală este de 20$:30$ = 2:3.

Curs popular în această categorie

All in One Financial Analyst Bundle (250+ Courses, 40+ Projects)
4.9 (1,067 ratings) 250+ Courses | 40+ Projects | 1000+ Hours | Full Lifetime Access | Certificate of Completion

Acum, dacă respingerea este inerentă, atunci costul acesteia este încorporat în costul de fabricație. Dar dacă acesta nu este identificat cu lucrările, costul datorat respingerii se decontează cu cheltuielile generale de fabrică.

Costul de fabricație va fi amortizat în contul de profit și pierdere.

Repartizarea costului în funcție de lucrarea sa se va face după cum urmează:

  • Lucrări în curs de execuție = 50$.
  • Costul materialelor = 20$.

Pierderea anormală de 30$ va fi repartizată în raportul 2:3:

  • De aceea,Cheltuieli de regie = 30$*2/(2+3) = 12$
  • Costul de fabricație amortizat în contul de profit și pierdere = 30$*3/(2+3) = 18$

Avantaje

Câteva dintre avantaje sunt următoarele:

  • Oferă detalii: În acest caz, se pot stabili detaliile complete ale materialului, ale cheltuielilor generale și ale forței de muncă, deoarece costul este segregat în funcție de lucrare.
  • Evaluarea profiturilor: Profiturile din fiecare lucrare pot fi, de asemenea, stabilite separat.
  • Planificarea producției: Ajută organizația în planificarea producției, iar magazionerul își poate gestiona cu ușurință inventarul.
  • Buget: De asemenea, pot ajuta organizația în întocmirea bugetelor lor. Estimarea poate fi întocmită cu ușurință urmând metoda de calcul a costurilor pe locuri de muncă.
  • Pierderi anormale: Pierderile anormale pot fi identificate și apoi pot fi tratate. Tratamentul pentru o pierdere anormală va ajuta organizația să obțină profitul corect obținut de organizație în timpul anului.

Dezavantaje

Câteva dintre dezavantaje sunt următoarele:

  • Scump: Această tehnică este benefică. Este nevoie de un expert pentru a face același lucru. Pentru orice organizație mare, atunci când există o mulțime de tranzacții în desfășurare, este dificil pentru ei să stabilească costul. Prin urmare, li se cere să angajeze un expert, iar expertul percepe taxe profesionale pentru aceasta.
  • Greu: În cazul unei organizații mari, în care se utilizează o mulțime de materiale, forță de muncă și cheltuieli generale, detalierea fiecărui element pentru a pregăti fișa de cost devine greoaie.
  • Nu reușește să ia în considerare inflația: Nu reușește să ia în considerare efectele inflației. Când se pregătește foaia de cost, toate detaliile sunt înregistrate, dar procesul de întocmire a foii de cost pentru calcularea costurilor la locul de muncă este de așa natură încât efectul inflației nu poate fi încorporat din cauza limitărilor sale. Prin urmare, oferă un calcul greșit al profiturilor, mai ales dacă foaia de cost este pregătită la mijlocul lunii.
  • Condiția pieței: Condiția de piață pentru întocmirea unei fișe de cost a unui loc de muncă este critică. Uneori, factori neinvitați, cum ar fi greva forței de muncă, indisponibilitatea produselor etc., fac ca calculul să fie foarte imprecis.

Puncte importante

  • Când organizația constată pierderea normală în timpul finalizării fișei de cost, pierderea este ajustată în mod egal la producția totală.
  • Când există o pierdere anormală, pierderea este ajustată în contul de profit și pierdere.
  • Când eroarea din foaia de cost se datorează înregistrărilor eronate din registrele de inventar, rectificarea se face prin imputarea costului la departamentul său de inspecție și nu la departamentul de fabricație.

Concluzie

Mecanismul de calculație a costurilor pe locuri de muncă în contabilitate este, din punct de vedere tehnic, o modalitate foarte eficientă de a afla costul fiecărui loc de muncă dintr-o unitate de producție. Conducerea poate înțelege cu ușurință care este postul care generează profit și care este cel care generează pierderi. Organizația poate evita astfel de elemente în viitor și se poate gândi să adauge un alt substitut pentru acestea. Una peste alta, alocarea costurilor se face prin acest proces foarte ușor. Toate cheltuielile sunt distribuite în mod egal.

Cu toate acestea, este cunoscut faptul că, ori de câte ori o organizație se gândește să aibă un mecanism eficient, ea trebuie să suporte costurile aferente. Experții sunt angajați pentru a controla mecanismul de calculație a costurilor, și care sunt costisitori, numai organizațiile mari își pot permite acest lucru.

În acest caz, fiecare lucrare sau lucrare pentru producție este considerată ca element separat. Profiturile pot fi identificate cu ușurință prin ajustarea pierderilor. Totuși, din cauza detaliilor greoaie, foaia de cost își pierde importanța, iar majoritatea organizațiilor nu reușesc să includă în foaia de cost toate detaliile privind materialele, manopera și cheltuielile generale. Dacă această lacună poate fi remediată, atunci întregul proces de calculație a costurilor lucrărilor va deveni foarte eficient pentru toate organizațiile.

Articole recomandate

Acest articol a fost un ghid despre ce este calculația costurilor lucrărilor și semnificația sa. Aici discutăm despre exemplul de contabilitate job costing împreună cu componentele, avantajele și dezavantajele. Puteți afla mai multe despre contabilitate din următoarele articole –

  • Costuri standard
  • Costuri bazate pe activitate
  • Costuri prin absorbție
  • Costuri suportate
  • Salarii vs salarii
0 Acțiuni

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.