Beneficiile acordării autonomiei la locul de muncă
Angajații devin mai implicați și mai motivați
Când organizațiile acordă angajaților libertatea de a lucra în moduri care li se potrivesc și le permit să fie responsabili pentru propria muncă, nivelurile de implicare cresc în mod natural. Acest lucru, la rândul său, crește motivația de a lucra bine și eficient. Faptul că angajatorul dumneavoastră are încredere că sunteți capabil să vă faceți treaba nu face decât să vă încurajeze să dovediți că a avut dreptate să vă acorde această libertate!
2. Există mai multe oportunități pentru creativitate
Având libertatea de a-ți aborda munca în moduri unice și independente generează creativitate și gândire independentă. Nu este un secret că creativitatea duce la inovație, iar inovația este esențială pentru a menține orice organizație în mișcare și dezvoltare.
3. Angajații se simt apreciați
Creșterea autonomiei îi face pe angajați să se simtă apreciați ca indivizi, mai degrabă decât pur și simplu ca forță de muncă. Cercetările noastre au dovedit cât de crucial este pentru angajatori să le arate angajaților lor că îi apreciază dincolo de rolul lor în companie: un procent uriaș de 90% dintre companiile intervievate în cadrul programului nostru de recunoaștere Perkbox au declarat că spun că programul lor de recunoaștere a angajaților a avut un impact pozitiv asupra angajamentului angajaților.
4. Scăderea rotației angajaților
Aceasta este simplă. Atunci când angajaților le place locul de muncă, ei nu vor să-l părăsească. Toate beneficiile pe care autonomia angajaților le oferă forței de muncă pot reduce masiv rotația angajaților, economisind timpul, energia și costurile de recrutare a unor noi membri ai forței de muncă.
5. Creșterea motivației și a productivității
Nu numai că autonomia angajaților crește motivația și productivitatea angajaților individuali, dar poate avea un impact extrem de pozitiv și asupra managementului. Fără a fi nevoiți să îi microgestioneze pe ceilalți sau să decidă în mod constant cum anume trebuie să se desfășoare munca, cei cu roluri manageriale pot face un pas înapoi și, în cele din urmă, pot avea mai mult timp pentru munca lor.
6. Încurajează calitățile de lider
Dăruindu-le angajaților libertatea de a se autogestiona, le acordă spațiul necesar pentru a dezvolta abilități neprețuite care sunt cruciale pentru leadership. Autonomia angajaților încurajează gândirea independentă, rezolvarea problemelor, gândirea creativă și munca în echipă productivă – exact genul de aptitudini de care aveți nevoie pentru a fi un bun lider.
7. Creșterea echilibrului între viața profesională și cea privată
Când mediile de lucru sunt capabile să se adapteze la nevoile personale ale angajaților lor, permite un echilibru mai productiv între viața profesională și cea privată pentru toată lumea. Știm cu toții cât de frustrant poate fi atunci când trebuie să alegeți între un angajament personal și dezamăgirea echipei de lucru sau sentimentul că nu vă puteți lua timp liber pentru ceva important. Dar cum ar fi dacă ați avea posibilitatea de a alege să recuperați acele ore într-un alt moment și dacă nu ar trebui să pierdeți acele evenimente importante pe care vi le oferă viața?
Încurajează un mediu de încredere și responsabilitate personală
Creșterea autonomiei angajaților poate face ca mediul de lucru general să fie mai productiv, precum și cel personal. Încurajează un mediu de încredere între angajați și manageri și o înțelegere a faptului că angajații sunt indivizi care lucrează bine în multe moduri diferite.
.