Hair Salon Business Plan Template & Guide

În ultimii peste 20 de ani, am ajutat peste 10.000 de antreprenori și proprietari de afaceri să creeze planuri de afaceri pentru a începe și a-și dezvolta saloanele de coafură. Pe această pagină, vă vom oferi mai întâi câteva informații de fond în ceea ce privește importanța planificării afacerii. Apoi vom parcurge pas cu pas un șablon de plan de afaceri pentru saloane de coafură, astfel încât să vă puteți crea planul astăzi.

Descărcați șablonul nostru de plan de afaceri pentru saloane de coafură aici >

Ce este un plan de afaceri?

Un plan de afaceri oferă un instantaneu al salonului dvs. de coafură așa cum este astăzi și stabilește planul dvs. de creștere pentru următorii cinci ani. Acesta explică obiectivele afacerii dvs. și strategia dvs. pentru a le atinge. De asemenea, include studii de piață pentru a vă susține planurile.

De ce aveți nevoie de un plan de afaceri

Dacă doriți să începeți un salon de coafură sau să vă dezvoltați un salon de coafură existent, aveți nevoie de un plan de afaceri. Un plan de afaceri vă va ajuta să obțineți finanțare, dacă este necesar, și să planificați creșterea salonului dvs. de coafură pentru a vă îmbunătăți șansele de succes. Planul de afaceri al salonului de coafură este un document viu, care trebuie actualizat anual, pe măsură ce compania dvs. crește și se schimbă.

Sursa de finanțare pentru saloanele de coafură

În ceea ce privește finanțarea, principalele surse de finanțare pentru un salon de coafură sunt împrumuturile bancare și investitorii îngeri. În ceea ce privește împrumuturile bancare, băncile vor dori să vă revizuiască planul de afaceri și să dobândească încrederea că veți putea rambursa împrumutul și dobânda. Pentru a dobândi această încredere, ofițerul de credite nu va dori doar să confirme că datele dvs. financiare sunt rezonabile. Dar vor dori să vadă un plan profesionist. Un astfel de plan le va da încrederea că puteți opera cu succes și profesionalism o afacere de salon de coafură.

A doua cea mai comună formă de finanțare pentru un salon de coafură sunt investitorii îngeri. Investitorii îngeri sunt persoane bogate care vă vor scrie un cec. Ei fie vor lua capitaluri proprii în schimbul finanțării lor, fie, la fel ca o bancă, vă vor acorda un împrumut. Capitaliștii de risc nu vor finanța un salon de coafură. Aceștia ar putea lua în considerare finanțarea unui lanț de saloane de coafură, dar niciodată a unei locații individuale. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea capitaliștilor de risc caută milioane de dolari în schimb atunci când fac o investiție, iar o locație individuală nu ar putea niciodată să obțină astfel de rezultate.

Șablonul planului de afaceri pentru saloane de coafură

Planul dvs. de afaceri pentru saloane de coafură ar trebui să includă 10 secțiuni, după cum urmează:

Rezumat executiv

Rezumatul executiv oferă o introducere la planul dvs. de afaceri, dar în mod normal este ultima secțiune pe care o scrieți, deoarece oferă un rezumat al fiecărei secțiuni cheie a planului dvs.

Obiectivul rezumatului executiv este de a atrage rapid cititorul. Explicați-i tipul de salon de coafură pe care îl operați și statutul; de exemplu, sunteți un start-up, aveți un salon de coafură cu clienți existenți și venituri pe care ați dori să le creșteți sau operați un lanț de saloane de coafură.

În continuare, oferiți o prezentare generală a fiecărei secțiuni ulterioare a planului dumneavoastră. De exemplu, oferiți o scurtă prezentare generală a industriei saloanelor de coafură. Discutați tipul de salon de coafură pe care îl operați. Detaliați concurenții dvs. direcți. Oferiți o prezentare generală a clienților dvs. țintă. Oferiți o imagine de ansamblu a planului de marketing al salonului dumneavoastră de coafură. Identificați membrii cheie ai echipei dumneavoastră. Și oferiți o prezentare generală a planului dvs. financiar.

Analiza companiei

În analiza companiei, veți detalia tipul de salon de coafură pe care îl operați.

De exemplu, ați putea opera unul dintre următoarele tipuri:

1. Salon de coafură care se concentrează strict pe tunsul și coafarea părului
2. Salon de coafură care oferă și alte servicii de salon (unghii, piele)
3. Salon de coafură care oferă produse
4. Combinație a tipurilor de mai sus

În plus față de explicarea tipului de salon de coafură pe care îl operați, secțiunea Analiza companiei din planul dvs. de afaceri trebuie să ofere informații de bază despre afacerea dvs.

Includeți răspunsuri la întrebări precum:

• • Când și de ce ați început afacerea cu saloane de coafură?

• • Ce etape importante ați realizat până în prezent? Reperele ar putea include obiectivele de vânzări pe care le-ați atins, deschideri de noi magazine etc.

• • Structura dvs. juridică. Sunteți înregistrat ca S-Corp? Un SRL? O întreprindere individuală? Explicați structura dvs. juridică aici.

Analiză a industriei

În analiza dvs. a industriei, trebuie să oferiți o imagine de ansamblu a afacerii saloanelor de coafură.

În timp ce acest lucru poate părea inutil, servește mai multor scopuri.

În primul rând, cercetarea industriei saloanelor de coafură vă educă. Vă ajută să înțelegeți piața pe care activați.

În al doilea rând, cercetarea de piață vă poate îmbunătăți strategia, în special dacă cercetarea dvs. identifică tendințele pieței. De exemplu, dacă ar exista o tendință către un nou tip de păr sau un nou serviciu de coafură, ar fi util să vă asigurați că planul dumneavoastră include oferirea unor astfel de servicii.

Al treilea motiv pentru cercetarea de piață este acela de a dovedi cititorilor că sunteți un expert în industria dumneavoastră. Efectuând cercetarea industriei saloanelor de coafură și prezentând-o în planul dumneavoastră, obțineți exact acest lucru.

În secțiunea de analiză a industriei din planul dumneavoastră de afaceri pentru saloane de coafură ar trebui să răspundeți la următoarele întrebări:

• • Cât de mare este afacerea cu saloane de coafură (în dolari)?

• • Este piața în declin sau în creștere?

• • Cine sunt principalii concurenți de pe piață?

• • Cine sunt principalii furnizori de pe piață?

• • Ce tendințe afectează industria?

• • Care este prognoza de creștere a industriei în următorii 5 – 10 ani?

• • Care este dimensiunea relevantă a pieței? Adică, cât de mare este piața potențială pentru salonul dumneavoastră de coafură. Puteți extrapola o astfel de cifră evaluând dimensiunea pieței din întreaga țară și apoi aplicând această cifră la populația locală.

Analiza clienților

Secțiunea de analiză a clienților din planul salonului dumneavoastră de coafură trebuie să detalieze clienții pe care îi deserviți și/sau pe care vă așteptați să îi deserviți.

Cele de mai jos sunt exemple de segmente de clienți: studenți de colegiu, pasionați de sport, mame de fotbal, tehnicieni, adolescenți, baby boomeri, etc.

Așa cum vă puteți imagina, segmentul (segmentele) de clienți pe care îl (le) alegeți va (vor) avea un mare impact asupra tipului de salon de coafură pe care îl veți opera. În mod clar, baby-boomerii vor dori o atmosferă, prețuri și opțiuni de produse diferite și vor răspunde la promoții de marketing diferite față de adolescenți.

Încercați să vă defalcați clienții țintă în ceea ce privește profilurile lor demografice și psihografice. În ceea ce privește datele demografice, includeți o discuție despre vârstele, genurile, locațiile și nivelurile de venit ale clienților pe care încercați să îi serviți. Deoarece majoritatea saloanelor de coafură deservesc în principal clienți care locuiesc în același oraș sau localitate, astfel de informații demografice sunt ușor de găsit pe site-urile guvernamentale.

Profilele psihografice explică dorințele și nevoile clienților dvs. țintă. Cu cât înțelegeți și definiți mai bine aceste nevoi, cu atât mai bine vă veți descurca în atragerea și păstrarea clienților.

Analiză concurențială

Analiza concurențială ar trebui să vă identifice concurenții direcți și indirecți și apoi să se concentreze pe aceștia din urmă.

Concurenții direcți sunt alte saloane de coafură.

Concurenții indirecți sunt alte opțiuni pe care clienții le au pentru a cumpăra de la dumneavoastră și care nu sunt concurenți direcți. Aceștia includ produse (lac de păr, fișiere de păr etc.) pe care le pot achiziționa de la supermarketuri și alți comercianți cu amănuntul, atât offline, cât și online. Trebuie să menționați o astfel de concurență pentru a arăta că înțelegeți că nu toată lumea de pe piața dvs. țintă frecventează un salon de coafură în mod regulat sau deloc.

În ceea ce privește concurența directă, doriți să detaliați celelalte saloane de coafură cu care concurați. Cel mai probabil, concurenții dvs. direcți vor fi saloane de coafură situate în apropierea locației dvs.

Pentru fiecare astfel de concurent, oferiți o prezentare generală a activităților lor și documentați punctele forte și punctele slabe ale acestora. Cu excepția cazului în care ați lucrat cândva în afacerile concurenților dumneavoastră, va fi imposibil să știți totul despre ei. Dar ar trebui să puteți afla lucruri esențiale despre ei, cum ar fi:

• • Ce tipuri de clienți deservesc?

• • Ce servicii oferă?

• • Ce produse oferă?

• • Ce produse oferă?

• • Care este prețul lor (premium, scăzut, etc.)?

• • La ce sunt buni?

• • Care sunt punctele lor slabe?

În ceea ce privește ultimele două întrebări, gândiți-vă la răspunsurile dumneavoastră din perspectiva clienților. Și nu vă fie teamă să stați în fața locațiilor concurenților dumneavoastră și să-i întrebați pe clienți, în timp ce pleacă, ce le place cel mai mult și ce le place cel mai puțin la ei.

Partea finală a secțiunii de analiză concurențială este de a vă documenta domeniile de avantaj competitiv. De exemplu:

• • Oferiți servicii de coafură superioare?

• • Oferiți produse de coafură superioare?

• • Oferiți servicii de coafură pe care concurenții dvs. nu le oferă?

• • Vă veți face mai ușor sau mai rapid pentru clienți să achiziționeze produsele dumneavoastră?

• • Vă veți oferi servicii mai bune pentru clienți?

• • Vă veți oferi prețuri mai bune?

Gândiți-vă la modalitățile prin care vă veți depăși concurența și documentați-le în această secțiune a planului dumneavoastră.

Planul de marketing

În mod tradițional, un plan de marketing include cei patru P’s: Produs, Preț, Piață și Promovare. Pentru un plan de afaceri pentru un salon de coafură, planul dvs. de marketing trebuie să includă următoarele:

Produs: în secțiunea privind produsul trebuie să reiterați tipul de salon de coafură pe care l-ați documentat în analiza companiei. Apoi, detaliați serviciile specifice pe care le veți oferi.

Preț: Documentați prețurile pe care le veți oferi și cum se compară acestea cu cele ale concurenților dumneavoastră. În esență, în subsecțiunile privind produsul și prețul din planul dumneavoastră de marketing, prezentați articolele de meniu pe care le oferiți și prețurile acestora.

Locul: Locul se referă la locația salonului dumneavoastră de coafură. Documentați locația dvs. și menționați modul în care locația va avea un impact asupra succesului dvs. De exemplu, salonul dvs. de coafură este situat lângă o clădire de birouri foarte populată, sau o sală de sport, etc. Discutați despre modul în care locația dvs. ar putea oferi un flux constant de clienți.

Promoții: Ultima parte a planului de marketing al salonului dvs. de coafură este secțiunea de promoții. Aici veți documenta modul în care veți atrage clienții către locația (locațiile) dumneavoastră. Următoarele sunt câteva metode de promovare pe care le puteți lua în considerare:

• • Făcând ca magazinul din fața salonului dumneavoastră de coafură să fie foarte atrăgător pentru a atrage clienții în trecere

• • Dezvoltarea și comercializarea site-ului dumneavoastră web

.

• • Marketing pe rețelele de socializare (publicitate și postări organice)

• • Publicitate în ziare și reviste locale

• • Atingerea către bloggeri și site-uri web locale

• • Poliante

• • Parteneriate cu organizații locale

.

• • Publicitate locală la radio

• • Anunțuri pe bannere în localuri locale

Gândiți-vă, de asemenea, la propunerea unică de vânzare (USP) a salonului dumneavoastră de coafură, care ar trebui să răspundă la motivul pentru care clienții ar trebui să vă aleagă pe dvs. în locul altor saloane de coafură. Asigurați-vă că USP-ul dumneavoastră se reflectă în marketingul dumneavoastră.

Planul de operațiuni

În timp ce secțiunile anterioare ale planului dumneavoastră de afaceri v-au explicat obiectivele, planul de operațiuni descrie modul în care le veți atinge. Planul dvs. de operațiuni ar trebui să aibă două secțiuni distincte, după cum urmează.

Procesele zilnice pe termen scurt includ toate sarcinile implicate în funcționarea salonului dvs. de coafură, cum ar fi servirea clienților, procurarea de provizii, menținerea curățeniei în salonul de coafură etc.

Obiectivele pe termen lung sunt etapele pe care sperați să le atingeți. Acestea ar putea include datele la care vă așteptați să serviți cel de-al 1.000-lea client sau când sperați să ajungeți la vânzări de $X. Ar putea fi, de asemenea, data la care vă așteptați să angajați al X-lea angajat sau să lansați o nouă locație.

Echipa de management

Pentru a demonstra capacitatea salonului dumneavoastră de coafură de a reuși ca afacere, o echipă de management puternică este esențială. Evidențiați trecutul jucătorilor dvs. cheie, punând accentul pe acele abilități și experiențe care dovedesc capacitatea lor de a dezvolta o companie.

În mod normal, dvs. și/sau membrii echipei dvs. au experiență directă în domeniul saloanelor de coafură. Dacă da, evidențiați această experiență și expertiză. Dar evidențiați, de asemenea, orice experiență care credeți că vă va ajuta afacerea să aibă succes.

Dacă echipa dvs. este deficitară, luați în considerare asamblarea unui consiliu consultativ. Un consiliu consultativ ar include între 2 și 8 persoane care ar acționa ca niște mentori pentru afacerea dvs. Aceștia ar ajuta să răspundă la întrebări și ar oferi îndrumare strategică. Dacă este necesar, căutați membri ai consiliului consultativ cu experiență în saloane de coafură și/sau care să conducă cu succes afaceri cu amănuntul și afaceri mici.

Plan financiar

Planul dvs. financiar trebuie să includă o situație financiară pe 5 ani, defalcată lunar sau trimestrial pentru primul an și apoi anual. Situațiile financiare includ situația veniturilor, bilanțul și situația fluxurilor de numerar.

Situația veniturilor: o declarație de venituri este mai frecvent numită declarație de profit și pierderi sau P&L. Aceasta arată veniturile dvs. și apoi scade costurile dvs. pentru a arăta dacă ați obținut sau nu un profit.

În elaborarea declarației dvs. de venit, trebuie să concepeți ipoteze. De exemplu, veți servi 20 de clienți pe zi sau 50? Prețul dvs. mediu va fi de 50 sau 100 de dolari? Și vânzările vor crește cu 2% sau 10% pe an? După cum vă puteți imagina, alegerea ipotezelor va avea un impact considerabil asupra previziunilor financiare ale afacerii dumneavoastră. Pe cât posibil, efectuați cercetări pentru a încerca să vă înrădăcinați ipotezele în realitate.

Bilanțurile: Deși bilanțurile includ multe informații, pentru a le simplifica la elementele cheie pe care trebuie să le cunoașteți, bilanțurile prezintă activele și pasivele dumneavoastră. De exemplu, dacă cheltuiți 100.000 de dolari pentru a vă construi un salon de coafură, acest lucru nu vă va aduce profituri imediate. Mai degrabă este un activ care, sperăm, vă va ajuta să generați profituri în anii următori. De asemenea, dacă o bancă vă scrie un cec de 100.000 de dolari, nu trebuie să îl returnați imediat. Mai degrabă, acesta este un pasiv pe care îl veți rambursa în timp.

Declarația privind fluxul de numerar: Situația fluxului de numerar vă va ajuta să determinați de câți bani aveți nevoie pentru a începe sau a vă dezvolta afacerea și să vă asigurați că nu rămâneți niciodată fără bani. Ceea ce majoritatea antreprenorilor și proprietarilor de afaceri nu realizează este că puteți obține profit, dar să rămâneți fără bani și să dați faliment. De exemplu, să spunem că o companie v-a abordat cu un contract masiv de 100.000 de dolari pentru un salon de coafură pentru a oferi servicii de coafură angajaților săi. Să presupunem că acest contract v-ar costa 50.000 de dolari pentru a-l îndeplini. Ei bine, în cele mai multe cazuri, ar trebui să plătiți acei 50.000 de dolari acum pentru consumabile, salariile angajaților etc. Dar să presupunem că firma nu v-a plătit timp de 180 de zile. În timpul acelei perioade de 180 de zile, ați putea rămâne fără bani.

În elaborarea contului de profit și pierdere și a bilanțurilor asigurați-vă că includeți mai multe dintre costurile cheie necesare pentru a începe sau a dezvolta un salon de coafură:

• • Construcția locației, inclusiv taxele de proiectare, construcție etc.

• • Costul echipamentelor, cum ar fi scaunele, echipamentul de spălare etc.

• • Contribuții sau salarii plătite personalului

• • Asigurări de afaceri

• • Licențe și autorizații

• • Cheltuieli legale

Stabilirea cifrelor corecte pentru datele financiare ale planului de afaceri al salonului de coafură este cheia pentru a crea un plan convingător și valoros și, prin urmare, pentru lansarea cu succes a salonului dumneavoastră. Tipul „potrivit” de cifre depinde de persoanele cărora vă adresați planul. Luați în considerare nevoile diferite ale investitorilor și ale creditorilor și ceea ce își doresc de la secțiunea financiară a planului dumneavoastră de afaceri.

Cele potrivite pentru investitori

Numele pe care investitorii doresc să le vadă sunt proiecții realiste, dar conservatoare, care arată totuși un randament pe care ei îl consideră necesar în funcție de nivelul de risc pe care și-l vor asuma investind și de oportunitățile de a-și folosi banii în altă parte la care vor renunța (riscul de oportunitate). Reduceți riscul pe care investitorii consideră că și-l asumă demonstrând experiența echipei de conducere, planuri de marketing și de operațiuni bine gândite, o piață țintă cuantificabilă de clienți cu nevoi demonstrate pe care serviciile salonului dvs. le vor satisface și un peisaj concurențial care prezintă o oportunitate pentru afacerea dvs. de a fura o parte din cota de piață de la jucătorii actuali. În cadrul secțiunii financiare, susțineți acest risc mai mic prin explicarea ipotezelor dvs. privind veniturile într-un mod care arată o creștere treptată până la profitabilitate și o justificare a modului în care numărul de clienți pe care îl așteptați este rezonabil.

Pentru unele afaceri, randamentul cerut de investitori este realizat pe deplin doar în cazul vânzării afacerii. Cu toate acestea, un investitor într-un salon de înfrumusețare cu vise modeste de a fi un lider local și o preocupare continuă poate prezenta un randament semnificativ pentru investitor prin dividendele plătite pe măsură ce numerarul devine disponibil. Pentru majoritatea investitorilor, randamentul trebuie să fie semnificativ mai mare decât cel al unei investiții sigure, cum ar fi certificatele de depozit sau bonurile de trezorerie sau fondurile mutuale. Este posibil ca investitorii interesați personal de succesul dumneavoastră (cum ar fi familia sau prietenii) să nu aibă nevoie de un randament anual atât de ridicat, în timp ce investitorii profesioniști vor fi serioși în ceea ce privește un randament ridicat.

Drept pentru creditori

Creditorii sunt cel mai mult interesați de returnarea sigură a principalului lor cu dobândă în timp și nu le va păsa atât de mult de valoarea absolută a companiei, dincolo de valoarea activelor sale care pot fi confiscate și lichidate în cazul neachitării unui împrumut. Pentru a le arăta creditorilor cifrele pe care aceștia doresc să le vadă, planul financiar arată că afacerea devine relativ repede pozitivă din punct de vedere al fluxului de numerar, pentru a permite începerea acestor plăți și pentru ca această situație să continue de-a lungul anilor care urmează. Creditorii vor fi interesați de valoarea activelor care vor fi achiziționate (cum ar fi echipamentele, inventarul și bunurile imobiliare), iar creditorii prudenți vor dori ca aceste active să acționeze ca garanție și să limiteze împrumutul la această sumă, cu excepția cazului în care activele personale sunt, de asemenea, oferite ca garanție. Creditorii vor împărtăși multe dintre aceleași preocupări ca și investitorii – ca restul planului să fie bine gândit, ca ipotezele financiare să fie rezonabile și conservatoare și ca echipa de conducere să aibă experiența necesară pentru a conduce.

Anexe

Ajutați proiecțiile financiare complete în anexa planului dumneavoastră, împreună cu orice documente justificative care fac planul dumneavoastră mai convingător. De exemplu, ați putea include proiectul de design al salonului dvs. de coafură sau contractul de închiriere a locației.

Rezumat & Cheile succesului pentru salonul de coafură

Întocmirea unui plan de afaceri pentru salonul dvs. de coafură este un efort care merită. Dacă urmați modelul de mai sus, când veți termina, veți fi cu adevărat un expert. Veți înțelege cu adevărat afacerea cu saloane de coafură, concurența și clienții dumneavoastră. Veți fi dezvoltat un plan de marketing și veți înțelege cu adevărat de ce este nevoie pentru a lansa și dezvolta un salon de coafură de succes.

În cele din urmă, pe lângă completarea planului dvs. de afaceri, asigurați-vă că acordați o atenție deosebită următorilor factori care definesc adesea succesul pentru afacerile cu saloane de coafură:

1. Asigură-te că toți clienții tăi sunt încântați de serviciile tale
2. Păstrează-ți salonul de coafură curat în permanență
3. Asigură o comunicare excelentă cu clienții actuali și potențiali
4. Îmbrățișează noile tehnologii, în special social media, pentru a-ți implica clienții și a-i face să se întoarcă la salonul tău de coafură
5. Concentrează-te pe creșterea veniturilor, dar și pe profituri, urmărind îndeaproape costurile
6. Angajați echipa potrivită, instruiți-o bine și tratați-o bine, astfel încât performanța lor să fie puternică și să fie loiali afacerii dumneavoastră

Iată câteva chei suplimentare pentru un plan de afaceri câștigător pentru salonul de coafură:

Angajați care vor transforma clienții în clienți

Tăierea și coafarea părului este un serviciu foarte personal pentru multe femei și pentru un număr tot mai mare de bărbați. Acești clienți dezvoltă adesea relații personale cu stiliștii lor. Pornind ca o operațiune mică, cel mai probabil veți avea nevoie de angajați care să construiască aceste relații și să vă transforme clienții în clienți care apreciază legătura lor cu stilistul.

Când faceți angajări, căutați în primul rând experiența și un istoric de a avea o bază de clienți continuă. De asemenea, uitați-vă dincolo de abilitățile tehnice la calitățile sociale care îi vor face pe clienți să dorească să revină în continuare la această persoană. Și pentru că ați dori să păstrați angajatul alături de dvs. pe termen lung, căutați-i pe cei care sunt mai puțin predispuși să renunțe. Noii dvs. angajați ar trebui să fie relativ stabiliți în zonă și în viața lor. Ei ar trebui să fie mulțumiți de salariu și de alte stimulente pe care le puteți oferi pentru a rămâne.

Decizii privind spațiul și capacitatea

Cantitatea de spațiu de care aveți nevoie decurge din capacitatea de servire pe care o doriți pentru salonul dumneavoastră. Aveți grijă să nu aveți prea multe posturi suplimentare și stiliști care să aștepte sau să pierdeți prea mulți clienți din cauza timpilor lungi de așteptare sau a programărilor pline. Posturile în plus înseamnă că ați cheltuit prea mult pe echipamente și pe imobiliare, dar dacă refuzați clienți vă veți certa că nu ați obținut un spațiu mai mare sau că nu ați proiectat spațiul mai eficient. Nu uitați că nu puteți controla în totalitate fluxul de trafic, deoarece nu toți clienții își vor face programări din timp. Clienții vor trebui să aștepte uneori, iar în alte momente veți avea capacitate neutilizată. Proiectarea numărului corect de posturi de stilist este un joc de noroc, dar unul care este primul pas pentru toate celelalte proiecții financiare ale costurilor și veniturilor dumneavoastră.

Produse de îngrijire a părului

Începeți din timp să alegeți produsele pe care doriți să le folosiți în salonul dumneavoastră pentru a construi relații cu distribuitorii acestor produse. În mod ideal, puteți vinde produsele pe care le folosesc stiliștii dvs. pentru a reduce costurile de aprovizionare și pentru a crea un flux suplimentar de venituri pentru salon. Este posibil să doriți să lucrați cu stiliștii dvs. de top pentru a alege aceste produse, deoarece ei vor fi cei mai buni vânzători pentru produsele în care cred. De asemenea, luați în considerare faptul că clienții vor fi mai interesați de îndrumarea expertă a salonului dvs. cu privire la aceste produse decât de a face propriile alegeri dintr-o gamă vastă de produse. Alegerile pe care le au ar trebui să fie relativ simple, în funcție de tipul de produs pe care îl doresc, de tipul lor de păr și de bugetul lor.