Lideratul este un talent de a convinge și de a ghida un grup de oameni prin intermediul comunicării. Conducerea exercită o influență asupra unui grup în vederea atingerii obiectivelor stabilite nu prin supunere, ci prin convingerea că obiectivele sunt comune și împărtășite.
O comparație tipică este cea a liderului cu cea a șefului. În timp ce șeful joacă rolul liderului și liderul joacă rolul șefului, definițiile celor doi termeni sunt foarte diferite. Șeful este menit să conducă un grup de oameni, indiferent dacă aceștia îi împărtășesc sau nu ideile; oamenii din subordine se supun șefului. Oamenii care urmează un lider o fac din convingere, astfel încât instrucțiunile pe care le urmează sunt puse în aplicare știind că este în interesul grupului să facă acest lucru. O persoană care se supune unui lider și nu împărtășește instrucțiunile date, mai devreme sau mai târziu și când apare o altă oportunitate care i se potrivește mai bine, se poate retrage din grup.
Lideratul
Liderii trebuie să aibă mai multe caracteristici care le definesc profilul. Aceste caracteristici nu sunt doar tehnice, ci și umaniste. Un lider trebuie să fie profesionist, perfecționist, proactiv, adaptabil și capabil să lucreze în echipă și să rezolve problemele inerente unei astfel de metodologii de lucru. Cu toate acestea, se așteaptă ca liderul să fie, de asemenea, comunicativ, onest, disciplinat, dar creativ și, mai presus de toate, capabil să performeze sub presiune fără a-și pune la îndoială valorile.
Un bun lider nu trebuie văzut ca un prieten, un lider este pur și simplu un ghid. Este o persoană care dorește creșterea întregii echipe, care dorește să se perfecționeze profesional și ca contribuția fiecăruia să servească la îmbunătățirea întregii organizații. Bunul lider cunoaște bine defectele și virtuțile fiecăruia dintre colaboratori și va încerca întotdeauna să le exploateze virtuțile, precum și să le asfalteze defectele.
Modul în care liderul realizează procesul de influență sau de persuasiune este stilul de conducere. Acest stil ia în considerare modul în care liderul relaționează în cadrul organizației, în exterior, modul în care se vede pe sine și, în final, dacă are succes sau nu.
Lideratul poate fi autocratic (liderul are putere absolută asupra celorlalți), birocratic (liderul urmează toate regulile la literă), carismatic (liderul inspiră, motivează și entuziasmează întreaga echipă), natural (liderul apare din grupul însuși, de obicei un lider neformalizat), tranzacțional (liderul caută să fie practic și să se concentreze pe rezolvarea sarcinilor pe termen scurt) sau partajat (liderul decide să exercite conducerea prin intermediul altor membri).
Stilul de conducere, într-un fel, este o reflectare a naturii organizației, precum și a relației acesteia cu comunitatea. Pe scurt, stilul liderului definește organizația și viceversa. Stilul liderului trebuie să fie în concordanță cu filosofia și misiunea unei organizații. Un exemplu simplu de imaginat este haosul provocat de existența unui lider autocrat într-o organizație democratică.
.