Sistemul de evidență a evaluărilor ofițerilor ( OER )

Click aici pentru a descărca prezentarea.

Scop

Să ofere ofițerilor subalterni informații despre Sistemul de evidență a evaluărilor ofițerilor (OERS).

AR 623-105, Evaluarea ofițerilor

DA Pam 623-105, The OERS „In Brief”

DA Formularul 67-9-1, Formularul de sprijin OER

DA Formularul 67-9-1a, Formularul de sprijin pentru dezvoltarea ofițerilor juniori

DA Formularul 67-9, Raport de evaluare a ofițerilor

OUTLINE

Clanșe de evaluare

Procesul de evaluare

Formularul de sprijin OER

Formularul de sprijin pentru dezvoltarea ofițerilor juniori

.

Raportul de evaluare a ofițerului

Tipuri de rapoarte

Rezumatul dosarului ofițerului

Clanșa de evaluare

Dezvoltarea lanțului

Responsabilități ale membrilor

.

Ofițerul evaluat

Ratarul

Ratarul superior

SCHEMA DE EVALUARE

RESPONSABILITĂȚILE OFIȚERULUI EVALUAT

Realizează fiecare atribuție atribuită sau implicită atribuții

Discută descrierea atribuțiilor și obiectivele de performanță cu evaluatorul în termen de 30 de zile

Revizuiește și actualizează obiectivele și descrierea atribuțiilor

Descrie cu exactitate atribuțiile, obiectivele și contribuțiile semnificative pe Formularul DA

67-9-1 și 67-9-1a la sfârșitul perioadei de evaluare

RESPONSABILITĂȚI ALE EVALUATORULUI

Furnizează ofițerului evaluat formularele de sprijin ale sale și ale evaluatorului superior

Discută domeniul de aplicare a atribuțiilor ofițerului evaluat în termen de 30 de zile

RESPONSABILITĂȚI ALE EVALUATORULUI

Consiliază ofițerul evaluat pe tot parcursul perioadei de evaluare utilizând formularul DA 67-9-1

Revizuiește formularul DA 67-9-1 la sfârșitul perioadei de evaluare

Verifică și introduce datele APFT ale ofițerului evaluat și datele privind înălțimea și greutatea pe formularul DA 67-9

Avaluați și evaluați performanța ofițerului pe formularul DA 67-9

RESPONSABILITĂȚI ALE OFIȚERULUI RATER

Asigură inițierea formularului de sprijin pentru dezvoltarea ofițerului debutant

Consiliați ofițerul evaluat pe parcursul perioadei de evaluare utilizând formularul DA 67-9-1a

Revizuiește Formularul DA 67-9-1a la sfârșitul perioadei de evaluare

RESPONSABILITĂȚI ALE OFIȚERULUI DE RATARE INTERMEDIARĂ

Minimum 60 de zile

Evaluează performanța ofițerului evaluat prin intermediul Formularului DA 67-9

Dacă este cazul, furnizează informații pe Formularul DA 67-9-1 pentru a asista senior rater

RESPONSABILITĂȚILE RATERULUI SENIOR

Minim 60 de zile

Se asigură că este furnizat formularul de sprijin

Se familiarizează cu performanța ofițerului evaluat

Evaluează ofițerul evaluat, luând în considerare Formularul DA 67-9-1 și potențialul în raport cu contemporanii săi

Face ca ofițerul evaluat să semneze Formularul DA 67-9

RESPONSABILITĂȚILE RATERALULUI SUPERIOR

Aprobă toate planurile de dezvoltare și formularul inițial al Formularului DA 67-9-1a

Asigură respectarea cerințelor din Formularul DA 67-9-1

Întrebări?

Numiți o responsabilitate a evaluatorului.

Numiți o responsabilitate a evaluatorului superior.

PROCESUL DE EVALUARE

Formularul DA 67-9-1, Formularul de sprijin pentru OER

Formularul DA 67-9-1a, Formularul de sprijin pentru dezvoltarea ofițerului debutant

Formularul DA 67-9, Raportul de evaluare a ofițerilor

Formularul de sprijin OER

FormularulDA 67-9-1

Referință Regulamentul armatei 623-105

Nu se transmite la HQDA împreună cu OER

Formularul de sprijin OER

Scop: Promovarea unui accent de sus în jos asupra comunicării conducerii, integrând participarea ofițerului evaluat la stabilirea obiectivelor, consilierea performanței și evaluarea.

Formularul de sprijin pentru ofițeri

Partea I (Identificarea ofițerului evaluat)

Nume

Numele

Ranking

Organizația

Formularul de sprijin pentru ofițeri

Partea a II-a (Lanțul de evaluare)

.

Ratarul

Ratarul intermediar

Ratarul superior

Formularul de susținere a ofertei

Partea a III-a (Verificarea discuției)

Data consilierii inițiale

Ofițerul evaluat, Rater, și inițialele raportorului superior

Data și inițialele consilierii periodice

Formularul de susținere a consilierii

PARTEA IV (Ofițer evaluat)

Denumirea funcției

Codul postului

Datoriile și responsabilitățile semnificative

Obiectivele majore de performanță

.

Contribuții semnificative

Firma și data

Formularul de susținere a ofertei

Partea V (Evaluator și/sau intermediar) Rater intermediar sau intermediar)

Opțional

Semnături și dată

Formularul de sprijin OER pentru dezvoltarea ofițerilor superiori

Formularul DA 67-9-1a

Referință Regulamentul armatei 623-105

Formularul de sprijin pentru dezvoltarea ofițerului de rang superior (JUNIOR OFFICER DEVELOPMENT OER SUPPORT FORM)

Scop:

Instituționalizarea valorilor armatei și a doctrinei de conducere ca și cadru comun pentru dezvoltarea ofițerilor juniori.

Asistarea tranziției ofițerilor subalterni la cultura de conducere a armatei.

Standardizează consilierea pentru dezvoltarea ofițerilor subalterni

Formularul de sprijin pentru dezvoltarea ofițerilor subalterni OER

Partea I (Instrucțiuni)

Inițială față în față

Consilierea trimestrială de urmărire-up counseling

JR OFFICER DEVELOPMENT OER SUPPORT FORMULAR DE SUPORT PENTRU DEZVOLTAREA OFIȚERULUI OER

PARTEA II (Caracterul)

Valorile armatei

Atributele

Aptitudinile

Capacitățile

JR OFFICER DEVELOPMENT OER SUPPORT FORMULAR DE SUPORT PENTRU DEZVOLTAREA OFIȚERULUI OER

PARTEA III (Dezvoltarea Plan de acțiune pentru dezvoltare)

Influențare

Comunicare

Proces de luare a deciziilor

Motivare

Operare

Planificare

Execuție

Evaluare

Formularul de sprijin pentru dezvoltarea ofițerului de poliție de jandarmi

.

Îmbunătățind

Dezvoltând

Construind

Învățând

JR OFFICER DEVELOPMENT OER SUPPORT FORMUL DE SUPORT PENTRU DEZVOLTAREA OFIȚERULUI JR

PARTEA IV (Verificare)

Inițialele evaluatorului

Inițialele ofițerului evaluat

Data

Date

.

Inițialele ofițerului evaluator superior

Formularul de sprijin pentru dezvoltarea ofițerului de jaf

PARTEA V (Fișa de evaluare a dezvoltării)

Evaluare

Puncte cheie

Fisa de evaluare a ofițerului de jaf

Formularul DA 67-9

Referință Regulamentul armatei 623-105

Registrul de evaluare a ofițerului

Scop: Furnizează informații de evaluare pentru a fi utilizate de membrii succesivi ai lanțului de evaluare, subliniază și consolidează profesionalismul și sprijină accentul pe specialitate al Sistemului de management profesional al ofițerilor (OPMS).

Registrul de evaluare a ofițerilor

Partea I: (Date administrative)

Numele-SSN-Ranclă-DOR-Secția-Specialități

Unitatea-Organizația-Stația

Motivul prezentării

Perioada acoperită-Mesele cotate

Codurile & ale ofițerului cotat și ale datelor PSB

OFFICER EVALUATION RECORD

Partea II: (Autentificare)

Nume-SSN-Ranking-Poziție-Semnătură-Dată pentru Rater, Rater intermediar și Rater superior

Organizația, filiala, numărul de telefon, adresa de e-mail a Raterului superior

Raportul de referință

Semnătura și data ofițerului evaluat

OFFICER EVALUATION RECORD

Partea III: (Descrierea atribuțiilor)

Denumirea principală a atribuțiilor

Codul postului

Datoriile și responsabilitățile semnificative (a se vedea formularul DA 67-9-1)

Registrul de evaluare a ofițerului

Partea IV: (Evaluarea performanțelor)

Caracterul

Valorile armatei

Atributele/aptitudinile/acțiunile liderului

APFT-data-înălțime-greutate

Dezvoltarea ofițerului debutant

Registrul de evaluare a ofițerului

Partea V: (Evaluarea performanței și a potențialului)

Evaluați performanța ofițerului evaluat

Comentariile privind aspecte specifice ale performanței și potențialului

Identificați abilitățile sau domeniile profesionale unice

Registrul de evaluare a ofițerului

Partea VI: (Comentarii intermediare ale evaluatorului)

Comentariile narative sunt obligatorii

Registrul de evaluare a evaluatorului

Partea VII: (Comentariile superiorului evaluator)

Evaluați potențialul de promovare al ofițerului evaluat la gradul imediat superior

Potențial în comparație cu alți ofițeri „din blocuri”

Comentari privind performanța/potențialul

Enumerați 3 misiuni viitoare

Întrebări?

Care este referința pentru fișa de evaluare a ofițerului, DA Formular 67-9?

Care este scopul formularului de susținere a fișei de evaluare a ofițerului, DA Formular 67-9-1?

TIPURI OBLIGATORII DE RAPOARTE

MINIMUM 90 DE ZILE

Schimbare-de evaluator

Schimbare de serviciu

Anuală

Plecare în TDY sau în misiune specială

Evaluare de către supervizor în TDY și SD

Ofițer care nu reușește să promoveze la selecție

Obligatoriu TIPURI DE RAPOARTE

NICI UN MINIMUM

NICI UN MINIMUM

Completează dosarul

Opțiunea Senior Rater

Opțiunea Senior Rater

Opțiunea Senior Rater

Sixty-zi Opțiune

Rezumat al dosarului ofițerului

Referință DA Pamphlet 640-1

Scop: să rezume calificările și istoricul carierei folosite pentru a gestiona ofițerii

Constituie zece secțiuni plus titlul

OFFICER RECORD BRIEF

Capitolul

Tipul de ORB

Data raportului

Data auditului- în mod normal în alb

Biroul de bază/control

Componenta

AD Grad și data încadrării în grad

SSN și nume

BREVITURĂ DE ÎNREGISTRARE A OFIȚERULUI

SECȚIUNEA I – Informații privind misiunea

Serviciu peste mări și țări

Informații privind domeniul de carieră

Sucursala/Domeniul funcțional/aptitudini

Drumul de carieră

Sucursala/Funcția anterioară

Sucursala/Funcția anterioară Area

Domeniul de gestionare a carierei

Orientare geografică

SECȚIUNEA II – Date de securitate

Tipul de Investigație

Data la care s-a finalizat investigația de securitate Autorizație de securitate

OFFICER RECORD BRIEF

SECȚIUNEA III – Date de serviciu

Serviciu activ de bază

Serviciu activ de bază Data de bază (BASD)

Numărul de achiziție al programului curent

Intrarea în serviciul activ

Data de bază a numirii

Grupa de bază a anului/sursa de numire

Grupa de bază a anului/sursa de numire

.

SECȚIUNEA III – Date de serviciu (continuare)

Secțiunea III – Date de serviciu (continuare)

Serviciu federal activ

Tipul numirii inițiale

Currentă Contract de serviciu/data de expirare

Date de pensionare preconizată / obligatorie

Data gradului

BRIEFICIUL DOSARULUI OFIȚERULUI

SECȚIUNEA IV – Familia personală Date

Data nașterii/Locul nașterii

Cetatea de cetățenie

Categoria de sex/rasă

Numărul de persoane aflate în întreținere

Religia/Starea civilă

Soțul/soția Locul de naștere

Categorii fizice/date/înălțime/greutate

Adresa poștală

SECȚIUNEA a IV-a – DOSARUL OFIȚERULUI

SECȚIUNEA a V-a – Limbă străină

Limba

.

Comprehensiunea de citire

Comprehensiunea de ascultare

Proba de aptitudini lingvistice de apărare

BRIEF DE ÎNREGISTRARE A OFIȚERULUI

SECȚIUNEA VI – Militară Education

Nivelul de educație militară

Curs/an

OFFICER RECORD BRIEF

SECȚIUNEA VII – Educație civilă

Educație civilă Nivelul

Instituția

Disciplina

Sursa diplomei

SECȚIUNEA VIII – Premii și decorații

Premiile

Premiile

.

Decorații

Tabloane

Badge-uri

BRIEF DE ÎNREGISTRARE A OFIȚERULUI

SECȚIUNEA IX – Istoricul misiunii

Data disponibilității

Data Ultima schimbare permanentă a locului de muncă

Data ultimei OER

Codul poștal al organizației

Date de repartizare/de la Data/Unitatea/Organizația

Stația/Localizarea/Majoră Comandament/Titlu de serviciu

MOS de serviciu

SECȚIUNEA X – Observații

Data ultimei fotografii

Calificări profesionale

Calificări profesionale

.

Preferințe de repartizare

Data ultimei declarații de preferințe

Afilialație regimentală

Luni de serviciu anterior înrolat/ subofițer

Întrebări?

Numiți două tipuri de rapoarte obligatorii.

Numiți un tip de raport opțional.

SUMAR

Circuitele de evaluare

Procesul de evaluare

Formularul de sprijin pentru OER

Ofițer debutant

Formularul de sprijin pentru dezvoltare

Raportul de evaluare a ofițerului

Tipurile de rapoarte

.

Raportul de evidență a ofițerului

CONCLUZIE

Trebuie să înțelegem și să folosim Sistemul de raportare a evaluării ofițerilor pentru a furniza evaluarea performanțelor și a potențialului pentru a oferi armatei cei mai buni lideri. Nu uitați că cea mai esențială dinamică a puterii de luptă este LEADERSHIP-ul!

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.