Studiul timpului și al mișcării este format din două componente – studiul timpului realizat de Frederick Taylor și studiul mișcării realizat de Frank B. și Lillian M. Gilbreth. Taylor a început studiile de timp în anii 1880 pentru a determina durata anumitor sarcini care au loc în condiții specifice. Câteva alte studii au fost realizate înaintea lui Taylor, dar al său a avut cel mai mare impact. Studiul timpului a fost o componentă a teoriei managementului științific. Abordarea lui Taylor s-a concentrat pe reducerea pierderilor de timp pentru o eficiență maximă.
Studiul de mișcare realizat de Gilbreth a evaluat mișcările și modul în care acestea pot îmbunătăți metodele de lucru. Frank și Lillian Gilbreth au urmărit studiul mișcărilor în încercarea de a expune managementul științific. Taylorismul, așa cum este numită teoria, avea un defect major. Îi lipsea elementul uman. Criticii au spus că abordarea lui Taylor se referea exclusiv la profit.
Cei din familia Gilbreth au inclus mai multe variabile în timp ce studiau cum să crească eficiența. Unele dintre ele sunt sănătatea, abilitățile, obiceiurile, temperamentul și nutriția. În cartea Gilbreth și Gilbreth, cei doi experți explică faptul că studiul de mișcare analizează oboseala pe care o resimt lucrătorii, apoi găsește modalități de a o elimina. Ei au recomandat soluții cum ar fi perioadele de odihnă-recuperare, scaunele și băncile de lucru.
Implementarea teoriei managementului științific a fost unul dintre primele cazuri în care îmbunătățirea proceselor și managementul proceselor au fost tratate ca o problemă științifică.
.