Vă gândiți să începeți o școală charter? Aflați cum aici - Charter School Capital

Nota editorului: Această postare plină de informații a fost publicată inițial aici și creată de personalul de conținut de la WikiHow. Avea o listă atât de cuprinzătoare de pași de urmat pentru oricine se gândește să înființeze o școală charter, încât am știut că trebuie să o curatezăm pentru voi aici!
Deschiderea unei școli charter este, cu siguranță, o întreprindere incredibil de nobilă și, de obicei, condusă de cei care sunt pasionați să ofere oportunități educaționale unice, personalizabile și diverse pentru copii. Dar nu faceți nicio greșeală – nu este o întreprindere simplă. Începerea unei școli charter va necesita atât timp, cât și energie, așa că veți dori să vă pregătiți pentru a face față tuturor suișurilor și coborâșurilor cu care vă veți confrunta cu siguranță de-a lungul călătoriei.
Veștile bune sunt că mișcarea școlilor charter este în creștere și căpătând amploare în fiecare zi! Dacă vă gândiți să înființați o școală charter, iată câteva lucruri pe care veți dori să le cunoașteți încă de la început și pașii pe care va trebui să îi urmați pentru a vă pregăti pentru succes.

Școlile charter sunt școli publice care sunt conduse independent de districtul școlar local, dar care sunt totuși obligate să urmeze și să îndeplinească standardele academice locale și de stat. Aceste școli sunt finanțate din fonduri publice de către statele în care funcționează și trebuie să se conformeze unor evaluări periodice de performanță. Școlile charter le oferă elevilor abordări inovatoare în materie de predare și învățare și le oferă părinților o opțiune educațională diferită pentru copiii lor în cadrul sistemului de învățământ public. Nu toate statele permit școlile charter, iar cele care permit acest lucru cer ca școlile să respecte anumite orientări. Învățând cum să înființați o școală charter în comunitatea dvs. puteți ajuta să le oferiți copiilor dvs. o opțiune alternativă, de ultimă generație pentru educație.

Partea 1: Respectarea legilor privind școlile charter

1. Verificați legalitatea școlilor charter. Deoarece școlile charter sunt finanțate de statele în care funcționează, fiecare stat trebuie să adopte o legislație pentru a determina legalitatea deschiderii și funcționării unei școli charter acolo. Dacă sunteți interesat să înființați o școală charter, va trebui mai întâi să stabiliți dacă școlile charter sunt permise în statul dumneavoastră.
În ianuarie 2016, majoritatea statelor și Districtul Columbia au adoptat legi care permit funcționarea școlilor charter. Statele din S.U.A. care nu permit în prezent școlile charter includ:

Kentucky
Montana
Nebraska
North Dakota
South Dakota
Vermont
West Virginia
Washington – deși școlile charter au fost inițial aprobate prin legislația statului, Curtea Supremă a statului a decis, la sfârșitul anului 2015, că școlile charter sunt neconstituționale.

Nota editorului: Școlile charter sunt autorizate să funcționeze în Washington, la data publicării. Kentucky a adoptat, de asemenea, o lege privind școlile charter în 2017. Celelalte state nu au încă legi privind școlile charter.
2. Verificați dacă există limite de capacitate. Dintre statele care permit școlile charter, aproximativ jumătate pun limite asupra numărului de școli charter care pot funcționa în statul respectiv. În funcție de locul în care locuiți, este posibil să nu fiți eligibil pentru a deschide o școală charter din cauza limitelor de capacitate, chiar dacă școlile charter sunt în general permise în statul dvs.

Statele care nu au în prezent plafoane în vigoare sunt Alaska, Arizona, Colorado, Delaware, Florida, Georgia, Hawaii, Indiana, Iowa, Kansas, Louisiana, Maryland, Minnesota, Nevada, New Jersey, Carolina de Nord, Oregon, Carolina de Sud, Tennessee, Virginia și Wyoming.
Dacă locuiți într-un stat care nu este listat, este posibil să existe limitări cu privire la numărul de școli charter care pot funcționa în mod legal în statul respectiv. Cu toate acestea, este încă posibil ca statul dumneavoastră să nu-și fi atins capacitatea. Căutați online legile privind școlile charter din statul dumneavoastră pentru a vedea dacă puteți înființa o școală charter în regiunea dumneavoastră.

3. Determinați dacă sunt permise școli noi. În plus față de stabilirea unor limite privind numărul de școli charter permise, unele state au legi care stabilesc limite privind tipurile de școli charter permise. Aceasta înseamnă că pot exista restricții privind noile școli nou înființate, conversiile școlilor publice și/sau școlile virtuale.

Partea 2: Planificarea școlii charter

1. Evaluați-vă nivelul de angajament. Începerea unei școli charter nu este o sarcină ușoară. Va necesita mult timp și energie și, aproape sigur, va fi uneori frustrantă. Înainte de a începe efectiv procesul de înființare a unei școli charter, ar trebui să decideți dacă veți fi sau nu capabil să vă țineți de proiect, să participați la întâlniri și să lucrați cu alte persoane pentru a da viață viziunii dumneavoastră.

Probabil că va trebui să formați o echipă mare pentru a realiza efectiv școala charter. Gândiți-vă la setul de abilități de care veți avea nevoie pentru a pune totul cap la cap: experiență imobiliară, expertiză financiară, abilități de operare/management, abilități de conducere și instructori educaționali. Sunteți dispus și capabil să lucrați cu un grup atât de mare și de divers de oameni?
Planificarea școlii dumneavoastră charter va dura cel mai probabil cel puțin un an și poate dura considerabil mai mult. De asemenea, veți avea nevoie de timp pentru a construi o nouă unitate sau pentru a modifica una existentă, în funcție de locul în care decideți să vă deschideți școala charter. Veți mai avea aceeași pasiune și răbdare pentru acest proiect peste un an (sau mai mult)?

2. Gândiți-vă la un concept. Principalul motiv pentru a înființa o școală charter ar trebui să fie, în cele din urmă, acela de a oferi comunității dvs. o oportunitate educațională care nu există în prezent. Gândiți-vă la ce aspecte ale unei educații complete lipsesc din opțiunile actuale ale școlii publice pentru copiii dvs. și gândiți-vă la modalități de a încorpora aceste puncte în potențiala dvs. școală charter.

Gândiți-vă la ceea ce ar putea fi predat în mod realist în programa școlii publice, dar nu este. Va trebui să respectați standardele de educație ale statului dumneavoastră, desigur, dar ce ar putea fi făcut diferit, respectând în același timp aceste standarde?
Un concept de școală charter de succes într-o zonă cu o populație mare de familii chinezești a fost acela de a încorpora lecții de limbă chineză mandarină în curriculum. Vă puteți gândi la modalități similare de a oferi oportunități academice relevante pentru elevii din comunitatea dumneavoastră?

3. Scrieți o declarație de misiune. Odată ce aveți o idee clară despre conceptul școlii dumneavoastră charter, începeți să lucrați la redactarea unei declarații de misiune. Va trebui să vă puteți prezenta viziunea în fața Departamentului de Educație al statului dvs. (sau echivalent), așa că lucrați la crearea unei misiuni și a unui scop clar și pragmatic.

Declarația dvs. de misiune trebuie să fie clară și concisă. Va trebui să corelați majoritatea deciziilor administrative ale școlii dvs. cu misiunea și valorile sale de bază, așa că, cu cât sunteți mai clar și mai specific, cu atât mai ușor va fi să vă puneți misiunea în acțiune.
Întrebați-vă cum ar arăta cea mai bună, cea mai ideală educație școlară publică. Apoi începeți să faceți un brainstorming cu o listă de caracteristici definitorii și folosiți-le pentru a genera componentele de bază ale declarației dumneavoastră de misiune.
Declarația de misiune ar trebui să descrie scopul școlii dumneavoastră charter, precum și obiectivele/aspirațiile dumneavoastră pentru școală (ceea ce intenționați să realizați).
Considerați posibilitatea de a încorpora în mod explicit un set de convingeri de bază în declarația dumneavoastră de misiune. Acest lucru vă poate ajuta să vă ghidați pe măsură ce vă elaborați declarația de misiune și poate fi util pentru evaluările viitoare ale performanței școlii dumneavoastră.

4. Stabiliți-vă guvernanța. Înainte de a putea începe efectiv documentația pentru a promulga ideea dvs. de școală charter, veți avea nevoie de un consiliu de guvernanță. Va trebui să decideți atât cine face parte din consiliu, cât și cum va funcționa acest consiliu. Aceasta este o parte vitală a oricărei școli charter de succes, deoarece aproximativ 27% din toate școlile charter noi au fost perturbate de conflicte interne în cadrul consiliului de administrație.

Persoanele pe care le selectați pentru consiliul de administrație trebuie să înțeleagă misiunea pe care ați schițat-o și trebuie să fie pe deplin dedicate acestei misiuni.
Cunoașteți persoanele pe care le aveți în vedere pentru consiliul de administrație și vedeți dacă valorile și convingerile lor se aliniază cu ale dumneavoastră (și cu cele ale cartei dumneavoastră).
Cele mai de succes consilii de administrație ale școlilor charter au între 7 și 11 membri, în care fiecare membru contribuie în mod semnificativ cu un anumit set de abilități specifice pentru consiliu.
Câteva domenii importante de expertiză pe care să încercați să le încorporați în consiliul dvs. de administrație includ finanțe/contabilitate, imobiliare, managementul facilităților, servicii juridice, servicii de resurse umane, strângere de fonduri și marketing, parteneriate comunitare și programare academică.
Gândiți-vă unde se află propriile dvs. puncte slabe (și fiți sincer cu autoevaluarea dvs.), apoi căutați potențiali membri ai consiliului care pot consolida consiliul cu punctele lor forte și expertiza lor.
Considerați posibilitatea de a vă împărți echipa în subcomitete care pot lucra la aspecte atribuite de cercetare și planificare pe baza domeniilor de expertiză ale membrilor.
Nu uitați că rolul consiliului este de a vă guverna școala charter, și nu de a o gestiona. Guvernarea implică crearea de obiective pentru școală, stabilirea de parametri pentru a măsura procesul școlii, evaluarea școlii, aprobarea bugetului, crearea de politici, implicarea în colectarea de fonduri și aplicarea legilor locale și de stat privind școala charter.

5. Stabiliți un buget. Bugetul va ajuta la determinarea modului în care sunt cheltuiți banii dumneavoastră în cadrul școlii charter. Membrii consiliului de conducere ar trebui să aibă o pondere considerabilă în stabilirea bugetului, atât în ceea ce privește modul de strângere a fondurilor, cât și modul de utilizare a acestor fonduri.

Țineți minte declarația de misiune în timp ce vă elaborați bugetul. Țineți cont în permanență de cele mai bune interese ale viitorilor dvs. studenți?
Lucrați cu un contabil sau cu un planificator financiar pentru a elabora o propunere de buget pentru primul an de funcționare, precum și un plan bugetar pe termen lung care să acopere primii trei până la cinci ani de funcționare. Veți avea nevoie, de asemenea, de o proiecție detaliată a fluxului de numerar pentru fiecare an de funcționare.
Puneți consiliul de administrație să analizeze și să aprobe anual bugetul și proiecțiile pe care le elaborați.

6. Alegeți o locație. Facilitățile în care construiți și operați școala dvs. charter ar putea face sau nu șansele de succes ale școlii charter. Rareori este la fel de ușor ca și cum ai găsi un loc și ai semna contractul de închiriere. Găsirea și asigurarea unei facilități pentru o școală charter necesită adesea un anumit grad de compromis și inovație.

Încercați să căutați facilități potențiale în cadrul unei locații centrale care va fi convenabilă pentru viitorii dvs. elevi și părinții lor.
Proprietatea care a găzduit o școală poate fi o locație ideală, dar găsirea unei clădiri școlare vechi în stare bună poate fi dificilă. Unele școli charter funcționează în spații comerciale transformate, în timp ce altele se bazează pe facilități cu utilizare multiplă pentru a împărți spațiul și resursele cu alte școli sau întreprinderi.
Nu dați un avans pentru nicio proprietate până când nu știți că cererea dvs. de înființare a unei școli charter este acceptată. Dar asta nu înseamnă că nu vă gândiți deloc la asta încă – de fapt, faptul că aveți un potențial loc aliniat ar putea contribui la întărirea cererii dumneavoastră.

7. Elaborați-vă petiția. Pe lângă o declarație de misiune și un consiliu de guvernare, va trebui să dezvoltați o petiție charter. Aceasta funcționează în mod similar cu un plan de afaceri pentru o viitoare afacere. Se poate întinde pe sute de pagini și necesită cercetări extinse.

Petiția charter ar trebui să includă viziunea și misiunea dvs. pentru școală, precum și proiectul de curriculum al școlii, practicile de angajare, facilitățile/locația preconizată și structura de comunicare.
Vă poate fi foarte util să vorbiți cu alte școli charter, atât din regiunea dvs. cât și din întreaga țară. Membrii consiliului de administrație de la aceste școli charter stabilite vă pot ajuta să vă ghidați cu propria lor experiență și pot fi în măsură să vă ofere sugestii pe care nu le-ați fi luat în considerare.
Realizați cercetări atât în ceea ce privește cerințele legale, cât și practicile funcționale ale școlilor charter de succes. Puteți găsi unele dintre aceste informații online, dar pentru alte aspecte ale cercetării s-ar putea să fie nevoie să vorbiți direct cu membrii consiliului de administrație de la școlile existente.

Partea 3: Începerea școlii charter

1. Vizitați site-ul web al Departamentului de Educație al statului dumneavoastră. Deoarece legile privind școlile charter variază atât de mult de la un stat la altul, este important să cunoașteți liniile directoare, termenele și reglementările specifice ale statului dvs. Nu există un compendiu unic, din păcate, așa că va trebui să învățați despre formularele particulare, cererile și termenele limită ale acestora cerute în statul dumneavoastră.

Puteți căuta online site-ul web al Departamentului de Educație al statului dumneavoastră, sau puteți căuta procesul de solicitare a școlii charter din statul dumneavoastră.
Atenție mare la toate termenele relevante, deoarece acestea vor fi, cel mai probabil, unice pentru școlile charter din statul dumneavoastră.
Familiarizați-vă și familiarizați-vă cu toate aspectele legislației privind școlile charter din statul dumneavoastră și cu consiliul dumneavoastră. Unele state le cer solicitanților să prezinte o cunoaștere practică a cerințelor, scopului și obiectivelor legiferate ale statului lor.

2. Redactați și trimiteți o scrisoare de intenție. În funcție de orientările și cerințele statului dumneavoastră, este posibil să trebuiască să redactați și să prezentați o scrisoare de intenție. În funcție de locul în care locuiți, este posibil să trebuiască să trimiteți materialele dumneavoastră la districtul școlar local, la Departamentul de Educație al statului dumneavoastră sau la Biroul Școlii cu Cartă al statului dumneavoastră (dacă există un astfel de birou în statul dumneavoastră). Scrisoarea de intenție ar trebui să prezinte planificarea și proiectarea la care ați lucrat până acum și ar trebui să identifice membrii consiliului de administrație pe care i-ați ales pentru a înființa și opera școala charter propusă. O scrisoare de intenție pentru o școală charter de succes ar trebui să includă, dar nu se limitează la:

informații despre solicitant
grupul fondator/consiliul de administrație, împreună cu rolul și calificările fiecărei persoane
istoria propunerii (dacă este relevantă)
denumirea școlii charter propuse
locația potențială – nu adresa, ci pur și simplu districtul școlar în care se va încadra școala charter, și orice cartier sau cartiere specifice pe care le-ați identificat ca fiind o locație promițătoare
clasele planificate și numărul estimat de înscrieri
orice organizații partenere pe care le-ați aliniat
declarația de misiune a școlii dumneavoastră
o prezentare generală a modului în care școala dumneavoastră va se va ridica la nivelul declarației sale de misiune
populația țintă la care sperați că școala dvs. va apela
inițiativele de diversitate pentru școala dvs. charter
inițiativele de sensibilizare a publicului și sprijinul comunității pentru școala charter propusă

3. Așteptați aprobarea. După ce ați trimis materialele, va trebui să așteptați autorizația pentru a continua cu școala dumneavoastră. Majoritatea școlilor charter sunt autorizate de către districtul școlar local, dar dacă districtul școlar vă refuză cererea, puteți face apel la județ și apoi la stat. Motivele obișnuite pentru o cerere respinsă includ:

un program educațional nesănătos
o îngrijorare cu privire la incapacitatea petiționarilor de a implementa cu succes programul școlar pe care l-au conceput
o incapacitate de a aborda condițiile sau liniile directoare stabilite pentru școlile charter în orașul, comitatul sau statul dumneavoastră
o incapacitate de a îndeplini cerințele educaționale ale școlilor din districtul, comitatul sau statul dumneavoastră

4. Angajați cadrele didactice și personalul. Dacă școala dvs. charter este aprobată, veți avea nevoie de profesori, administratori și manageri de facilități. Este posibil să luați în considerare absolvenți ai programelor alternative de predare, cum ar fi Teach for America, sau să vă adresați listelor de locuri de muncă online.

Puneți candidații la învățământ să predea o lecție de probă ca parte a procesului de interviu. Acest lucru vă va oferi o privire bună asupra modului în care acel candidat se descurcă de fapt în sala de clasă.
Să urmăriți toate referințele de la locul de muncă și să acordați o atenție deosebită istoricului de muncă al fiecărui candidat. Căutați orice concediere și aflați de ce acel candidat a fost concediat din postul său.
Faceți o căutare online de bază pentru a vedea dacă fiecare persoană are un cont public de social media. Acest lucru vă poate oferi o perspectivă asupra personalității și eticii candidatului.
Lucrați cu forțele de ordine locale pentru a efectua o verificare a antecedentelor.
Majoritatea școlilor charter nou înființate au o rată mare de rotație. Dacă un profesor pe care îl angajați nu funcționează, nu așteptați cinci ani înainte de a găsi un înlocuitor. În mod similar, nu vă simțiți rănit dacă profesorii dvs. nu rămân pentru mai mult de un an sau doi. Anticipați fluctuația de personal atât din partea angajaților dumneavoastră, cât și din partea dumneavoastră și a consiliului de administrație, în calitate de angajatori.

5. Deschideți pentru înscrieri. Odată ce ați primit aprobarea pentru funcționare și ați angajat un corp profesoral și un personal puternic, sunteți gata să deschideți pentru înscrieri. Amintiți-vă că este posibil să fiți legat de anumite restricții privind dimensiunea clasei și de alte reglementări și păstrați întotdeauna declarația de misiune a școlii dumneavoastră charter în prim-planul tuturor operațiunilor
6. Monitorizați progresul la toate nivelurile. Singurul mod de a măsura succesul este de a monitoriza progresul (sau lipsa acestuia) al școlii dvs. Multe consilii educaționale aleg să lucreze cu o agenție precum Measures of Academic Progress (MAP). MAP poate evalua în mod regulat școlile din întreaga țară și vă poate oferi o evaluare personalizată a clasamentului școlii dumneavoastră, a progresului elevilor și a potențialului de creștere al acestora. Aceste rezultate sunt adesea livrate în termen de 24 de ore, permițându-vă să fiți la curent cu eficiența educatorilor dvs. și cu progresul de învățare al elevilor dvs.

Manualul de creștere a școlii charter
Dacă tocmai ați început procesul de înființare a unei școli charter, căutați să vă extindeți sau încercați să vă stabiliți prioritățile pentru următorii pași, descărcați această carte electronică pentru a obține sfaturi de specialitate și capcane pe care să le evitați pe măsură ce vă dezvoltați.
Pentru acest ghid de resurse pentru școlile charter, am apelat la rețeaua noastră largă de experți în școli charter pentru cele mai bune practici și strategii de succes în fiecare etapă de maturitate. Toate sfaturile din această carte provin de la lideri experimentați ai școlilor charter care au fost acolo unde vă aflați acum – ei înțeleg cu ce vă confruntați și capcanele pe care trebuie să le evitați.