Dette manuskript har til formål at forklare de kulturelle interaktionsmønstre i multikulturelle organisatoriske miljøer. Det fokuserer på dimensionerne af uafhængige og interdependente konstruktioner af selvet, den individuelle niveau-ækvivalent til individualisme og kollektivisme. Specifikt undersøger vi forholdet mellem ens orientering mod uafhængige og interdependente selv-konstruktioner og den opfattede betydning af tre interaktive begrænsninger i “bind”; organisatoriske kommunikationssituationer. Efter at være blevet præsenteret for tre “bind”; kommunikationssituationer i et organisatorisk miljø vurderede deltagerne den opfattede betydning af hver begrænsning i forhold til hver situation, hvorefter de udfyldte skalaer, der var designet til at måle de uafhængige og indbyrdes afhængige dimensioner af selvkonstruktioner. Resultaterne viste, at selvbegrænsninger er systematisk forbundet med ens opfattelser af vigtigheden af klarhed, bestræbelser på at undgå at såre den andens følelser og undgå negativ evaluering fra den, der hører dem, systematisk relateret til ens opfattelser af vigtigheden af klarhed, bestræbelser på at undgå at såre den andens følelser og undgå negativ evaluering fra den, der hører dem. Selv om en persons selvrapporterede kulturelle identitet ikke var forbundet med vurderingen af vigtigheden af klarhed og ønsket om at undgå at såre lytterens følelser, var asiater desuden mere optaget af ikke at fremkalde negative evalueringer end de euro-amerikanske deltagere. Konsekvenserne af resultaterne for tværkulturel forretningskommunikation diskuteres.
