En betydelig procentdel af de unge mennesker i dagens arbejdsliv har hørt en eller anden version af dette udsagn fra deres ældre familiemedlemmer: “Hvis du elsker det, du laver, kommer du aldrig til at arbejde en dag i dit liv!” Babyboomerne lærte deres børn at gå efter karrierer, som de “brænder for”, selv om mange af babyboomerne selv i stedet valgte stabile job, der gav pålidelige lønninger, men som måske ikke passede til deres ungdommelige faglige ambitioner.
Disse uoverensstemmelser mellem disse holdninger rejser spørgsmålet: Er det bedre at “leve for at arbejde” (dvs. at føle sig dybt investeret i og tilfreds med sin karriere og bruge en stor del af sin tid og energi på relaterede aktiviteter) eller at “arbejde for at leve” (dvs. at føle sig dybt investeret i og tilfreds med sin karriere og bruge en stor del af sin tid og energi på relaterede aktiviteter) eller at “arbejde for at leve” (dvs.dvs. at acceptere en stilling, som måske ikke begejstrer dig, men som giver dig mulighed for at dyrke hobbyer, rejse og på anden måde bruge din fritid på måder, der tilfredsstiller dig)?
Lad os begynde med at sige, at der ikke er noget “forkert” svar på dette spørgsmål. Det bør være dit mål at følge den karrierevej, der giver mening for dig, uanset om det er drevet af passion eller af mere praktiske motiver. Vi forsøger i stedet at afmystificere forskellene mellem de to tilgange til ens karriere og hjælpe dig med at vælge den, der passer bedst til din unikke rejse.
Liv til arbejde
Måske er du en person, der absolut elsker at tage på kontoret hver dag. Eller selv om du ikke er helt vild med det, føler du nok af en forbindelse til din faglige udvikling til at mærke det fremadrettede momentum, der presser dig til at møde op og give dig fuldt ud på et konsekvent grundlag. Mennesker, der passer ind i denne kategori, beskrives ofte som “lever for at arbejde”.
Hvis du er en millennial eller en Gen Z-er, er du måske blevet konditioneret til at tro, at succes kun kan opstå, når du føler en dyb personlig forbindelse til det arbejde, du udfører for en lønseddel. Selvfølgelig er det ikke tilfældet i mange tilfælde. Men i visse stillinger (som f.eks. stillinger i den øverste ledelse, læger og aktiehandlere) kan en ægte hengivenhed og dedikation til arbejdet afbøde de lange arbejdsdage, de svære uddannelseskrav og det store pres.
Arbejde for at leve
På den anden side vælger mange mennesker at adskille begrebet “at gøre det, man elsker” fra begrebet “at gøre det, der er nødvendigt for at tjene til livets ophold”. For en stor del af befolkningen er det at gå på college for at “opdage sin passion” et fremmed begreb, der er helt fjernt fra deres virkelighed.
Hvad enten det skyldes omstændigheder eller personlige filosofier, beslutter nogle mennesker at acceptere job baseret på behovet for et vist niveau af økonomisk sikkerhed. De ønsker en stabil, regelmæssig form for beskæftigelse, der giver dem stabile lønninger og kompenserer dem nok til at dække både basale fornødenheder og ting og oplevelser, der bringer dem personlig glæde. Det kan f.eks. være at deltage i hobbyer, planlægge rejser og tilbringe mere tid sammen med venner og familie. De, der “arbejder for at leve”, udfører deres arbejde godt, men de betragter ikke deres karriere som en topprioritet i forbindelse med deres eget liv, undtagen i økonomisk henseende.
Rollen for overengagement
Selv om det at føle et ægte engagement i sit arbejde synes at være en ønskværdig situation i alle henseender, risikerer nogle arbejdstagere at gå for vidt med deres engagement og i sidste ende bringe deres helbred og kvaliteten af deres liv uden for den faglige sfære i fare.
Der er en grund til, at balancen mellem arbejdsliv og privatliv får så meget opmærksomhed fra karriererådgivere; for konsekvent at producere stærke resultater og præsentere dig selv som en levedygtig kandidat til forfremmelser og lønforhøjelser, skal du holde dit energiniveau forudsigeligt højt. Derfor er det afgørende at tage sig tid til at adskille dig selv fuldstændigt fra din arbejdsdagsorden og dine kommende opgaver og i stedet fokusere på eksterne ting af betydning.
Passionerede medarbejdere kæmper ofte med denne opgave, hvilket kan kompromittere deres generelle tilfredshed og deres muligheder for faglig fremgang.
Når din situation ændrer sig
Sommetider vil en professionel gå ind i sin karriere med en fuld gas på sin filosofi om at “leve for at arbejde”. Hun bliver udfordret og begejstret af sit arbejde, hun investerer en overflod af timer og kræfter, hun høster belønninger som forfremmelser og lønforhøjelser, men så ændrer hendes omstændigheder sig.
Måske oplever hendes virksomhed en afskedigelsesrunde, og hendes job er blandt dem, der bliver fjernet. Måske ændrer de ansvarsområder, der er forbundet med hendes rolle, sig i en sådan grad, at hendes entusiasme bliver kompromitteret. Måske er der komplikationer i hendes personlige liv, som tvinger hende til at omprioritere vigtigheden af at nyde sit arbejde og i stedet fokusere på at tjene mere kapital.
Livsskift sker, prioriteringer ebber og flyder, og som medlem af arbejdsstyrken i dag er det vigtigt at beherske trangen til at give sig selv skylden for et skift i ens perspektiv. Som vi sagde tidligere, er “arbejde for at leve” og “leve for at arbejde” begge helt normale og forståelige tilgange, og selv om dit synspunkt ændrer sig i løbet af din karriere, er det ikke en afspejling af, hvem du er som person eller som professionel. En fleksibel holdning og mulighed for situationsbestemte justeringer gør dig til en fleksibel problemløser, hvilket altid er et ønskværdigt træk uanset din branche.
Vælg at gøre ingen af delene
Selvfølgelig er “leve for at arbejde” og “arbejde for at leve” ikke de eneste muligheder, der er tilgængelige for voksne i den erhvervsaktive alder. Det er absolut muligt at kombinere disse synspunkter og finde en gylden middelvej. Og i nogle tilfælde vælger folk at adskille sig helt fra dette valg ved at forlade arbejdsstyrken. For eksempel vælger ca. 20 % af de amerikanske forældre at blive hjemme med et nyt barn. Ud over forældreskab kan beslutningen om at forlade arbejdsstyrken også komme som følge af en pludselig gevinst i form af en vellykket investering eller en betydelig arv.
Den mest almindelige oplevelse af at forlade arbejdsstyrken sker imidlertid i form af pensionering. Når man når pensionsalderen og beslutter sig for at sætte en stopper for sin karriere, kan det være en vanskelig tilpasning, især hvis man engang hørte til demografien “leve for at arbejde”. For at bekæmpe udfordringerne i denne nye fase af livet rådede psykolog Ken Dychtwald medlemmerne af AARP til at tænke på pensionering som “en tid med nye begyndelser og nye venner. skaber sunde hjerner og mere livlige mennesker.”
.