Organisation

FormålRediger

• Med gevinst for øje (virksomhed)
• Non-profit (NGO)
• Med administrative, repræsentative, beslutnings- eller serviceformål (statslige organer).

StructureEdit

• Formelt: En planlagt struktur, der bevidst forsøger at etablere et mønster af relationer mellem dens komponenter, som vil føre til effektiv opnåelse af de enkelte personers fælles mål.
• Uformel: Omfatter de aspekter af det formelle system, som opstår spontant i deltagernes aktiviteter og interaktioner.

StørrelseRediger

Blandt de forskellige klassifikationsmetoder er størrelsesklassifikationen, enten efter produktion, kapital, omsætning og primært beskæftiget personale. Den mest almindelige er baseret på antallet af ansatte:

• Mikro: 1-10 ansatte (industri), 1-10 ansatte (handel), 1-10 ansatte (service).
• Lille: 11-50 ansatte (industri), 11-30 ansatte (handel), 11-50 ansatte (service).
• Mellemstor: 51-250 ansatte (industri), 31-100 ansatte (handel), 51-100 ansatte (service).
• Stor: 251 ansatte og derover (industri), 101 ansatte og derover (handel), 101 ansatte og derover (service).

Disse kan være: indenlandske, udenlandske, multinationale eller globaliserede, samt kontrollerende, franchise- eller familieejede.

EjerskabRediger

Denne klassifikation afhænger af det formål, som de blev oprettet til, ud over oprindelsen af bidragene til deres kapital:

• Privat: Selskabt af privat kapital, enten fra en enkelt ejer eller fra et konglomerat af aktionærer. Rentabilitet og overskud er normalt deres vigtigste prioriteter. Disse virksomheder kan også være:

Indenlandske: Indenlandske investorer. Udenlandske og transnationale: Investorerne kommer fra et andet land, og overskuddet vender tilbage til oprindelseslandet. Globaliseret: Virksomheder, der er til stede på verdensplan, dvs. af global karakter. Holdingselskaber: Gruppen af investorer kontrollerer forskellige selskaber af forskellige typer, selv om de er forbundet med hinanden. Franchises: Virksomheder, der sælger deres brand eller deres måde at organisere sig på til andre investorer. Maquiladoras: De fremstiller varer for forskellige organisationer med forskellige ejere, der leverer varemærket for et bestemt produkt. Familieejet: De vigtigste partnere eller ledere af virksomheden tilhører en familie.

• Offentlige: Kapitalen tilhører staten, og deres formål er primært at opfylde samfundets behov eller at levere tjenesteydelser til et samfund. Inden for disse er de centraliserede eller decentraliserede samt blandede.

Økonomisk aktivitetRediger

Afhænger af deres økonomiske indflydelse:

• Industriel:

Producerer varer ved at udvinde eller omdanne råmaterialer. Disse kan yderligere klassificeres som:

Udvinding: Udnyttelse af naturressourcer, uanset om de er fornyelige eller ikke-fornyelige, f.eks. olie-, mine-, landbrugs- og husdyrindustrien osv. Produktions- eller forarbejdningsindustrier: Disse industrier beskæftiger sig med forarbejdning af råmaterialer til enten forbrugsvarer (fødevarer, fodtøj osv.) eller produktionsvarer (materialer, værktøj, kemiske produkter osv.).

• Handelsvirksomheder:

Dette er virksomheder, der fungerer som mellemled mellem producenten og forbrugeren. Deres formål er køb og salg af færdige produkter og distribution heraf. De er klassificeret som:

Selvbetjening: Store virksomheder, der sælger forbrugsvarer til forbrug. F.eks. supermarkeder, varehuse eller stormagasiner. Handelsvirksomheder: De beskæftiger sig med salg og distribution af produkter fra forskellige producenter, uanset om de er nationale eller internationale. Detailhandlere: De beskæftiger sig med salg af produktet i detailleddet. Grossister: De foretager et stort salg til detailvirksomheder.

Kommissionærer: De sælger produkter, som producenterne giver dem, og for det får de en vis provision.

• Tjenesteydelser:

Servicevirksomheder har til formål at levere en tjenesteydelse med eller uden gevinst for øje. For eksempel: sundhed, transport, uddannelse.

Filosofi eller værdierRediger

Både værdier og filosofi er relateret til organisationens kultur, da de afhængigt af denne kan være profitorienterede eller ikke-profitorienterede; derfor klassificeres de som:

• Traditionel: Karakteristika:

Strenge regler, systemer og procedurer Hierarkisering Autoritetsforhold Større vægt på individet Arbejdsdeling Overvågning Autokratisk ledelse Straf Straf Incitamentsmotivation Centralisering

• Organisk:

Fleksibilitet i organisationen. Tillid Samarbejde Selvstændighed Selvstændighed Selvledelse Fælles ansvar Selvkontrol Innovativt lederskab Problemløsning gennem forlig Motivation Selvrealisering Teamwork Decentralisering

TeknologiRediger

Denne klassifikation afhænger af den enkelte virksomheds teknologiseringsgrad.

• Høj: Der er automatiserede processer (robotiseret) og integrerede produktionssystemer, og der er ikke kun fokus på produktion, men også på faciliteter og arkitektur.
• Middel: Kun nogle af processerne er automatiserede, og den er opdelt efter dele.
• Traditionel: Organisation med lave investeringer i teknologi, selv om de bruger nogle grundlæggende maskiner eller udstyr.
• Håndværksmæssig produktion: Manuel produktion.

Juridisk statusRediger

• Selskab: Disse omfatter trustee-, kooperative, aktieselskaber, selskaber med begrænset ansvar og selskaber med begrænset ansvar.
• Sammenslutning
• Patronat
• Stiftelse

HierarkiRediger

• Hierarkisk organisation
• Netværk

Holdning til forandringRediger

• Rigid.
• Fleksibel.

IntegrationsgradRediger

Med hensyn til integration henviser vi til, om der er tale om organisationer med en stærk tilstedeværelse i lokalsamfundet, som interagerer med andre organisationer, som er velkendte, som er tæt socialt forbundet ud over deres egne aktiviteter.

• Fuldt integreret.
• Delvis integreret.
• Formelt.

Delvis integreret.