I dag er gruppe- eller teamkonceptet vedtaget af organisationen for at gennemføre forskellige kundeprojekter. Når to eller flere individer er klassificeret sammen enten af organisationen eller ud fra sociale behov, er det kendt som en gruppe. På den anden side er et team en samling af mennesker, som er knyttet sammen for at nå et fælles mål.
Det meste af arbejdet i en forretningsenhed udføres i grupper. Selv om en medarbejders individuelle personlighed er vigtig, afhænger deres effektivitet af de teams, som de arbejder kollektivt i for at nå et hvilket som helst mål. I et bestemt team kan der være flere grupper, hvor gruppemedlemmerne individuelt hjælper deres leder med at nå målene. Nedenfor kan du se forskellen mellem gruppe og team i en organisation, forklaret i tabelform.
Indhold: Gruppe vs. team
- Sammenligningsdiagram
- Sammenligningsdiagram
- Definition
- Nøgleforskelle
- Sammenfald
- Sammenfatning
Sammenligningsdiagram
| Basis for sammenligning | Gruppe | Team | |
|---|---|---|---|
| Begreb | En samling af personer, der arbejder sammen om at udføre en opgave. | En gruppe af personer med kollektiv identitet, der er forenet sammen, for at nå et mål. | |
| Lederskab | Kun én leder | Mere end én | |
| Medlemmer | Uafhængige | Interafhængige | |
| Proces | Diskutere, beslutte og uddelegere. | Diskutere, beslutte og gøre. | |
| Arbejdsprodukter | Individuel | Individuel | Kollektiv |
| Fokus på | Fuldførelse af individuelle mål. | Fuldførelse af holdmål. | |
| Redegørelse | Individuelt | Enten individuelt eller gensidigt |
Definition af gruppe
En gruppe er en samling af personer, der arbejder, interagerer og samarbejder med hinanden for at nå et fælles mål inden for et bestemt tidsrum. Gruppemedlemmernes identitet tages individuelt. Medlemmerne deler information og ressourcer med andre gruppemedlemmer.
I en organisation er grupperne dannet på grundlag af fælles interesser, overbevisninger, erfaringer inden for fælles områder og principper, så de let kan koordinere med hinanden. Der findes to former for grupper:
- Formel gruppe: Disse grupper oprettes af organisationens ledelse med henblik på at udføre en bestemt opgave.
- Uformel gruppe: Disse grupper dannes naturligt i en organisation for at tilfredsstille de sociale eller psykologiske menneskelige behov.
For eksempel:
Definition af team
En gruppe af mennesker, der er forenet for at nå et fælles mål inden for en fastsat periode, og som har kollektiv ansvarlighed, kaldes teamet. Teamets dagsorden er “en for alle og alle for en”. Ud over at dele information deler teammedlemmerne også ansvaret for teamets opgave. Holdet er altid ansvarligt for resultatet (dvs. resultatet af holdmedlemmernes kollektive indsats).
Teammedlemmerne har en gensidig forståelse med de andre medlemmer. De arbejder i fællesskab for at maksimere styrkerne og minimere svaghederne ved at supplere hinanden. Det vigtigste træk ved et team er “synergi”, dvs. at teamet kan opnå meget mere, end medlemmerne kan opnå hver for sig. De tre hovedtræk ved teamets funktion er:
- Sammenhold
- Konfrontation
- Samarbejde
For eksempel: Der er kun én leder i en gruppe:
Nøgleforskelle mellem gruppe og team
Forskellen mellem gruppe og team på arbejdspladsen kan tydeligt tegnes på følgende grundlag:
- Der er kun én leder i en gruppe. Et team kan have mere end ét hoved.
- Gruppemedlemmerne deler ikke ansvaret, men teammedlemmerne deler ansvaret.
- Gruppen fokuserer på at nå de individuelle mål. Omvendt fokuserer teammedlemmerne på at nå teammålene.
- Gruppen producerer individuelle arbejdsprodukter. I modsætning til, holdet, der producerer kollektive arbejdsprodukter.
- Processen i en gruppe er at diskutere problemet, derefter beslutte og til sidst uddelegere opgaverne til de enkelte medlemmer. På den anden side diskuterer et team problemet, beslutter derefter, hvordan det skal løses, og gør det til sidst kollektivt.
- Gruppemedlemmerne er uafhængige. I modsætning til en gruppe er teammedlemmerne indbyrdes afhængige.
Ligheder
- To eller flere end to personer.
- Interaktion mellem medlemmerne.
- Face to face relation.
- Fokus på opnåelse af et mål.
- Leder
- Deling af information og ressourcer
Slutning
Et team er kvalitativt forskelligt fra en gruppe. Et team spiller en meget vigtig rolle i medlemmernes liv. Teammedlemmerne, da det motiverer medlemmerne til at arbejde kreativt og deltage aktivt i teamets opgaver. Desuden stimulerer et team medlemmerne til at arbejde for/med hinanden i en opnåelse af et mål.
Gruppen er heller ikke mindre; gruppen hjælper også medlemmerne med at udvikle en følelse af overensstemmelse mellem medlemmerne og respektere gruppens værdier. Det øger deres modstandsdygtighed over for forandringer. Frem for alt er en gruppes magt altid større end et individs.