Overvejer du at starte en charterskole? Lær hvordan her - Charter School Capital

Redaktørens note: Dette informationspakkede indlæg blev oprindeligt offentliggjort her og oprettet af indholdspersonalet på WikiHow. Det havde en så omfattende liste over trin at tage for alle, der overvejer at starte en charterskole, at vi bare vidste, at vi var nødt til at kuratere det til dig her!
Opening up a charter school is certainly an incredibly noble undertaking and usually driven by those who are passionate about providing unique, customizable, and diverse educational opportunities for children. Men tag ikke fejl – det er ikke noget simpelt foretagende. At starte en charterskole vil tage både tid og energi, så du vil gerne sætte dig selv i stand til at håndtere alle de op- og nedture, som du helt sikkert vil stå over for på din rejse.
Den gode nyhed er, at charterskolebevægelsen er på vej op og vinder momentum dagligt! Hvis du overvejer at starte en charterskole, er her nogle ting, du gerne vil vide fra starten, og de skridt, du skal tage for at sætte dig selv op til succes.

Charterskoler er offentlige skoler, der drives uafhængigt af det lokale skoledistrikt, men som stadig er forpligtet til at følge og opfylde lokale og statslige akademiske standarder. Disse skoler er offentligt finansieret af de stater, de opererer i, og de skal overholde regelmæssige præstationsvurderinger. Charterskoler giver eleverne innovative tilgange til undervisning og læring og giver forældrene en anden uddannelsesmulighed for deres børn inden for det offentlige skolesystem. Det er ikke alle stater, der tillader charterskoler, og de stater, der tillader det, kræver, at skolerne overholder visse retningslinjer. Hvis du lærer, hvordan du starter en charterskole i dit lokalsamfund, kan du være med til at give dine børn en alternativ, banebrydende mulighed for uddannelse.

Del 1: Overholdelse af lovene om charterskoler

1. Kontroller lovligheden af charterskoler. Da charterskoler finansieres af de stater, de opererer i, skal hver stat vedtage lovgivning for at afgøre lovligheden af at åbne og drive en charterskole der. Hvis du er interesseret i at starte en charterskole, skal du først undersøge, om charterskoler er tilladt i din stat.
I januar 2016 har de fleste stater og District of Columbia vedtaget love, der tillader, at charterskoler kan drives. De stater i USA der i øjeblikket ikke tillader charterskoler omfatter:

Kentucky
Montana
Nebraska
Nord Dakota
South Dakota
Vermont
West Virginia
Washington – selvom charterskoler oprindeligt blev godkendt ved lovgivning i staten, fastslog statens højesteret i slutningen af 2015, at charterskoler er forfatningsstridige.

Redaktørens note: Charterskoler har tilladelse til at operere i Washington pr. udgivelsesdato. Kentucky vedtog også en lov om charterskoler i 2017. De resterende stater har stadig ikke love om charterskoler.
2. Kontroller for kapacitetsgrænser. Af de stater, der tillader charterskoler, sætter ca. halvdelen loft over, hvor mange charterskoler der kan drives i den pågældende stat. Afhængigt af hvor du bor, kan du muligvis ikke være berettiget til at åbne en charterskole på grund af kapacitetsgrænser, selv om charterskoler generelt er tilladt i din stat.

De stater, der i øjeblikket ikke har indført lofter, er Alaska, Arizona, Colorado, Delaware, Florida, Georgia, Hawaii, Indiana, Iowa, Kansas, Louisiana, Maryland, Minnesota, Minnesota, Nevada, New Jersey, North Carolina, Oregon, South Carolina, Tennessee, Virginia og Wyoming.
Hvis du bor i en stat, der ikke er opført på listen, kan der være begrænsninger på, hvor mange charterskoler der lovligt må drives i staten. Det er dog stadig muligt, at din stat måske ikke har nået sin kapacitet. Søg online efter love om charterskoler i din stat for at se, om du kan starte en charterskole i din region.

3. Find ud af, om nye skoler er tilladt. Ud over at sætte grænser for antallet af tilladte charterskoler har nogle stater love, der sætter grænser for de typer af charterskoler, der er tilladt. Det betyder, at der kan være begrænsninger for nye nystartede skoler, konverteringer af offentlige skoler og/eller virtuelle skoler.

Del 2: Planlægning af din charterskole

1. Vurder dit niveau af engagement. Det er ikke nogen nem opgave at starte en charterskole. Det vil kræve en masse tid og energi, og det vil næsten helt sikkert være frustrerende til tider. Før du rent faktisk begynder processen med at starte en charterskole, bør du beslutte, om du vil være i stand til at holde fast i projektet, deltage i møder og arbejde sammen med andre mennesker for at føre din vision ud i livet.

Du bliver sandsynligvis nødt til at sammensætte et stort hold for rent faktisk at få din charterskole til at blive til virkelighed. Tænk på det sæt af færdigheder, du skal bruge for at få det hele til at hænge sammen: erfaring med fast ejendom, finansiel ekspertise, drifts-/ledelsesfærdigheder, lederevner og pædagogiske instruktører. Er du villig og i stand til at arbejde med en så stor og forskelligartet gruppe af mennesker?
Planlægningen af din charterskole vil højst sandsynligt tage mindst et år og kan tage betydeligt længere tid. Du skal også bruge tid til at bygge en ny facilitet eller ændre en eksisterende facilitet, afhængigt af hvor du beslutter dig for at åbne din charterskole. Vil du stadig have den samme passion og tålmodighed til dette projekt om et år (eller længere)?

2. Find på et koncept. Hovedårsagen til at starte en charterskole bør i sidste ende være at give dit lokalsamfund en uddannelsesmulighed, som ikke findes i øjeblikket. Tænk over, hvilke aspekter af en velafrundet uddannelse der mangler i dine børns nuværende muligheder i de offentlige skoler, og overvej, hvordan du kan indarbejde disse punkter i din potentielle charterskole.

Tænk over, hvad der realistisk set kunne undervises i de offentlige skolers læseplaner, men som ikke bliver det. Du bliver naturligvis nødt til at holde dig til din stats uddannelsesstandarder, men hvad kunne man gøre anderledes, samtidig med at man stadig overholder disse standarder?
Et succesfuldt charterskolekoncept i et område med en stor befolkning af kinesiske familier var at indarbejde undervisning i mandarin-kinesisk sprog i pensummet. Kan du komme i tanke om lignende måder at give relevante akademiske muligheder for eleverne i dit lokalsamfund?

3. Skriv en missionserklæring. Når du har en klar idé om din charterskoles koncept, skal du begynde at arbejde på at udarbejde et udkast til en missionserklæring. Du skal kunne skitsere din vision over for din stats undervisningsministerium (eller tilsvarende), så arbejd på at skabe en klar, pragmatisk mission og et formål.

Din missionserklæring skal være klar og præcis. Du bliver nødt til at relatere de fleste af din skoles administrative beslutninger til dens mission og kerneværdier, så jo klarere og mere specifik du er, jo nemmere bliver det at omsætte din mission til handling.
Spørg dig selv, hvordan den bedste, mest ideelle folkeskoleuddannelse ville se ud. Begynd derefter at lave en brainstorming med en liste over definerende karakteristika, og brug disse til at generere de grundlæggende komponenter i din missionserklæring.
Missionserklæringen bør beskrive din charterskoles formål samt dine mål/ønsker for skolen (hvad du har til hensigt at opnå).
Og overvej eksplicit at indarbejde et sæt kerneoverbevisninger i din missionserklæring. Dette kan være en hjælp til at vejlede dig, når du udarbejder din missionserklæring, og det kan være nyttigt i forbindelse med fremtidige evalueringer af din skoles resultater.

4. Fastsæt din ledelse. Før du rent faktisk kan begynde papirarbejdet for at gennemføre din idé om en charterskole, har du brug for en bestyrelse. Du skal både beslutte, hvem der skal sidde i bestyrelsen, og hvordan denne bestyrelse skal fungere. Dette er en vigtig del af enhver succesfuld charterskole, da ca. 27 % af alle nye charterskoler blev afbrudt på grund af interne konflikter i bestyrelsen.

De personer, du vælger til din bestyrelse, skal forstå den mission, du har skitseret, og de skal være fuldt ud dedikerede til denne mission.
Få kendskab til de personer, du overvejer at indsætte i din bestyrelse, og se, om deres værdier og overbevisninger stemmer overens med dine (og dit charter).
De mest succesfulde bestyrelser for charterskoler har mellem 7 og 11 medlemmer, hvor hvert medlem i væsentlig grad bidrager med nogle specifikke færdigheder til bestyrelsen.
Nogle vigtige ekspertiseområder, som du bør forsøge at inddrage i din bestyrelse, omfatter økonomi/regnskab, fast ejendom, facility management, juridiske tjenester, personaletjenester, fundraising og markedsføring, samfundspartnerskaber og akademisk programmering.
Tænk over, hvor dine egne svagheder ligger (og vær ærlig med din selvevaluering), og søg derefter efter potentielle bestyrelsesmedlemmer, som kan styrke bestyrelsen med deres styrker og ekspertise.
Overvej at opdele dit team i underudvalg, som kan arbejde på tildelte aspekter af forskning og planlægning baseret på medlemmernes ekspertiseområder.
Glem ikke, at bestyrelsens rolle er at styre din charterskole og ikke at administrere den. Styring indebærer at skabe mål for skolen, fastsætte målepunkter til at måle skolens proces, evaluere skolen, godkende budgettet, udarbejde politikker, deltage i fundraising og håndhæve lokale og statslige charterlove.

5. Fastsæt et budget. Budgettet vil være med til at bestemme, hvordan dine penge bliver brugt i charterskolen. Bestyrelsesmedlemmerne bør have en betydelig indflydelse på fastlæggelsen af budgettet, både med hensyn til, hvordan der skal indsamles midler, og hvordan disse midler skal bruges.

Hold din missionserklæring i tankerne, når du udarbejder dit budget. Har du til enhver tid dine fremtidige studerendes bedste interesser for øje?
Arbejd sammen med en revisor eller økonomisk planlægger for at udarbejde et budgetforslag for det første driftsår samt en langsigtet budgetplan, der dækker de første tre til fem års drift. Du skal også have en detaljeret likviditetsfremskrivning for hvert driftsår.
Få din bestyrelse til at gennemgå og godkende det budget og de fremskrivninger, du udarbejder hvert år.

6. Vælg et sted. De faciliteter, hvor du bygger og driver din charterskole, kan være afgørende for din charterskoles chancer for succes. Det er sjældent så let som at finde et sted og underskrive en lejekontrakt. At finde og sikre en facilitet til en charterskole kræver ofte en vis grad af kompromis og innovation.

Forsøg at søge efter potentielle faciliteter inden for en central beliggenhed, der vil være praktisk for dine potentielle elever og deres forældre.
Ejendomme, der tidligere husede en skole, kan være en ideel placering, men det kan være svært at finde en gammel skolebygning i god stand. Nogle charterselskaber opererer fra ombyggede butikslokaler, mens andre er afhængige af faciliteter med flere anvendelsesmuligheder for at dele plads og ressourcer med andre skoler eller virksomheder.
Lad være med at lægge en udbetaling på en ejendom, før du ved, at din charteransøgning er godkendt. Men det betyder ikke, at du slet ikke skal tænke på det endnu – faktisk kan det være med til at styrke din ansøgning, hvis du har et potentielt sted i sigte.

7. Udarbejd dit andragende. Ud over en missionserklæring og en bestyrelse skal du udvikle et charter andragende. Dette fungerer på samme måde som en forretningsplan for en fremtidig virksomhed. Det kan strække sig over hundredvis af sider og kræve omfattende research.

Charterbegæringen bør omfatte din vision og mission for skolen samt skolens læseplansdesign, ansættelsespraksis, forudsete faciliteter/lokaliteter og kommunikationsstruktur.
Det kan være meget nyttigt at tale med andre charterskoler, både i din region og i hele landet. Bestyrelsesmedlemmerne på disse etablerede charterskoler kan hjælpe dig med at vejlede dig med deres egne erfaringer og kan måske komme med forslag, som du ikke ville have overvejet.
Før din forskning i både juridiske krav og funktionel praksis for succesfulde charterskoler. Du kan finde nogle af disse oplysninger online, men for andre aspekter af forskningen kan du blive nødt til at tale direkte med bestyrelsesmedlemmer på eksisterende skoler.

Del 3: Opstart af din charterskole

1. Besøg din stats undervisningsministeriums websted. Fordi lovene om charterskoler varierer så meget fra stat til stat, er det vigtigt at kende din stats specifikke retningslinjer, frister og regler. Der findes desværre ikke et enkelt kompendium, så du skal selv lære om de særlige formularer, ansøgninger og deres frister, der kræves i din stat.

Du kan søge online efter din stats undervisningsministeriums websted, eller du kan søge efter din stats ansøgningsproces for charterskoler.
Vær meget opmærksom på alle relevante frister, da disse højst sandsynligt vil være unikke for charterskoler i din stat.
Færdiggør dig selv og din bestyrelse med alle aspekter af din stats lovgivning om charterskoler. Nogle stater kræver, at ansøgerne skal udvise et praktisk kendskab til deres stats lovbestemte krav, formål og mål.

2. Udarbejd og indsend en hensigtserklæring. Afhængigt af din stats retningslinjer og krav skal du muligvis skrive og indsende en hensigtserklæring. Afhængigt af hvor du bor, skal du muligvis indsende dit materiale til dit lokale skoledistrikt, din stats undervisningsministerium eller til din stats charterskolekontor (hvis der findes et sådant kontor i din stat). I hensigtserklæringen skal du beskrive den planlægning og det design, du har arbejdet på indtil nu, og du skal identificere de bestyrelsesmedlemmer, du har valgt til at oprette og drive din foreslåede charterskole. En vellykket hensigtserklæring om en charterskole bør omfatte, men er ikke begrænset til følgende:

oplysninger om ansøgeren
oplysninger om den stiftende gruppe/bestyrelsen sammen med hver enkelt persons rolle og kvalifikationer
oplysninger om forslagets historik (hvis relevant)
navnet på din foreslåede charterskole
oplysninger om den potentielle placering – ikke adressen, men blot det skoledistrikt, som din charterskole vil falde ind under, og eventuelle specifikke kvarterer, som du har identificeret som en lovende placering
planlagte klassetrin og anslået indskrivning
eventuelle partnerorganisationer, som du har fundet
din skoles missionserklæring
en oversigt over, hvordan din skole vil leve op til sin missionserklæring
den målgruppe, du håber, at din skole vil appellere til
diversitetsinitiativer for din charterskole
offentlige opsøgende initiativer og støtte fra lokalsamfundet til din foreslåede charterskole

3. Vent på godkendelse. Når dine materialer er indsendt, skal du vente på tilladelse til at fortsætte med din skole. De fleste charterskoler godkendes af det lokale skoledistrikt, men hvis skoledistriktet afviser din ansøgning, kan du appellere denne beslutning til amtet og derefter til staten. Almindelige grunde til en afvist ansøgning omfatter:

et usundt uddannelsesprogram
en bekymring over ansøgernes manglende evne til at gennemføre det skoleprogram, de har udformet med succes
en manglende opfyldelse af de betingelser eller retningslinjer, der er fastsat for charterskoler i din by, dit amt eller din stat
en manglende opfyldelse af de uddannelsesmæssige krav til skoler i dit distrikt, amt eller din stat

4. Ansæt lærere og personale. Hvis din charterskole bliver godkendt, får du brug for lærere, administratorer og facility managers. Du kan overveje alumner fra alternative undervisningsprogrammer som Teach for America eller henvende dig til online jobannoncer.

Lad ansøgere om undervisning undervise i en prøvetime som en del af interviewprocessen. Dette vil give dig et godt indblik i, hvordan ansøgeren rent faktisk fungerer i klasseværelset.
Følg op på alle jobreferencer, og vær meget opmærksom på hver enkelt ansøgers jobhistorik. Se efter eventuelle afskedigelser, og find ud af, hvorfor den pågældende ansøger blev opsagt fra sin stilling.
Før en grundlæggende online-søgning for at se, om hver enkelt person har en offentlig konto på sociale medier. Dette kan give dig et indblik i ansøgerens personlighed og etik.
Samarbejd med de lokale retshåndhævende myndigheder om at foretage et baggrundstjek.
De fleste nye charterskoler, der starter op, har en høj omsætningshastighed. Hvis en lærer, du ansætter, ikke fungerer, skal du ikke vente fem år, før du finder en afløser. På samme måde skal du ikke føle dig såret, hvis dine lærere ikke bliver hængende i mere end et år eller to. Forvent udskiftning både fra dine medarbejdere og fra dig og din bestyrelse som arbejdsgivere.

5. Åbn for indskrivning. Når du er blevet godkendt til drift, og du har ansat et stærkt lærerkollegium og personale, er du klar til at åbne for indskrivningen. Husk, at du kan være bundet af visse begrænsninger med hensyn til klassestørrelse og andre bestemmelser, og hold altid din charterskoles missionserklæring i forgrunden i alle aktiviteter
6. Overvåg fremskridt på alle niveauer. Den eneste måde at måle succes på er ved at overvåge din skoles fremskridt (eller mangel på samme). Mange skolebestyrelser vælger at arbejde sammen med et agentur som Measures of Academic Progress (MAP). MAP kan vurdere skoler i hele landet på regelmæssig basis og give dig en personlig vurdering af din skoles placering, dine elevers fremskridt og dine elevers potentiale for vækst. Disse resultater leveres ofte inden for 24 timer, så du kan holde styr på dine underviseres effektivitet og dine elevers læringsfremskridt.

The Charter School Growth Manual
Hvad enten du lige er begyndt på processen med at starte en charterskole, ønsker at udvide eller forsøger at prioritere dine næste skridt, kan du downloade denne e-bog for at få eksperttips og faldgruber, som du skal undgå, mens du vokser.
For denne ressourceguide til charterskoler har vi henvendt os til vores brede netværk af charterskoleeksperter for at finde bedste praksis og strategier til succes på alle stadier af modenhed. Alle råd i denne bog kommer fra erfarne charterskoleledere, der har været der, hvor du er nu – de forstår, hvad du står over for, og hvilke faldgruber du skal undgå.