Wildcat-strejke

CanadaRediger

I 1965 strejkede Canadas postarbejdere ulovligt i to uger og vandt retten til overenskomstforhandlinger for alle ansatte i den offentlige sektor. Dette resulterede i, at de smed ledelsen af virksomhedens fagforening ud og dannede Canadian Union of Postal Workers.

Den 23. marts 2012 nedlagde Air Canadas jordarbejdere pludselig arbejdet i Toronto Pearson International Airport, hvilket resulterede i mange flyforsinkelser, efter at tre medarbejdere var blevet suspenderet for at have hecklet den canadiske arbejdsminister Lisa Raitt. Dette skete efter måneders kamp mellem Air Canada og selskabets andre fagforeninger.

Hundredvis af medlemmer af Alberta Union of Provincial Employees nedlagde arbejdet om morgenen den 26. oktober 2020 på sundhedscentre i hele provinsen, hvilket resulterede i nogle forsinkelser i plejen. Dette skete i protest mod en meddelelse 2 uger forinden fra sundhedsminister Tyler Shandro og Alberta Health Services CEO, Verna Yiu, om, at mellem 9.700 og 11.000 AHS-ansatte, nemlig laboratorie-, linned-, rengørings- og madpersonale, vil blive afskediget i et forsøg på at outsource arbejdet til private virksomheder, hvilket potentielt vil spare provinsen 600 millioner dollars om året. Alberta Labour Relations Board udstedte om aftenen den 26. oktober en afgørelse om, at de strejkende medarbejdere kan vende tilbage til arbejdet.

FrankrigRediger

Vildkatstrejker var den vigtigste pressionstaktik, der blev brugt under protesterne i maj 1968 i Frankrig.

USABearbejd

BaggrundBearbejd

Motivationen for vilde strejker i USA ændrede sig fra depressionstiden til efterkrigstiden som reaktion på en række faktorer vedrørende virksomheder, den føderale regering og fagforeninger.

Fagforeningernes koordinering med arbejderklassens interesserRediger
I 1939 blev Special Committee to Investigate the National Labor Relations Board (ofte kaldet Smith-udvalget) oprettet af republikanerne med henblik på at svække og i sidste ende opløse NLRB. Disse intentioner skulle forsøge at blive gjort til lov med Smith Bill i 1940.

Under depressionen og før bureaukratiseringen af fagforeningerne havde ledere af forskellige politiske filosofier en tendens til at være enige om nødvendigheden og de unikke muligheder, som lokale strejkeaktioner havde. Uanset den organisatoriske struktur og retning havde fagforeningerne ingen problemer med at beholde denne slags taktikker i deres værktøjskasse. Med Roosevelt-administrationens optræden fandt fagbevægelsen en stærk allieret i kampen for arbejdernes rettigheder. Med den ændrede rolle for National Labor Relations Board, som blev fastlagt i New Deal National Labor Relations Act (forkortet NLRA og også kaldet Wagner-loven) fra 1935, begyndte en specifik regeringsenhed at mægle i klager mellem arbejdstagere, deres fagforeninger og arbejdsgivere. Dette repræsenterede et betydeligt skift i regeringens indgriben i arbejdskampe.

Ændringer i fagforeningernes målRediger

Den amerikanske indtræden i Anden Verdenskrig markerede et afgørende skift i fagforeningernes rolle i strejkeaktioner. Alliancen mellem fagforeninger og Roosevelts forbundsregering betød, at store fagforeninger som Congress of Industrial Organization og American Federation of Labor aflagde en ed mod at strejke i krigens varighed for at forhindre forstyrrelser i krigsproduktionen, et udtryk for arbejdernes vilje til at samarbejde patriotisk. Imidlertid kunne man både finde støtte og bekymring omkring denne beslutning inden for fagforeningsledelsen. At operere uden et våben, som man kunne bruge, når problemerne ikke blev løst, og at vide, at fagforeningerne frivilligt havde givet afkald på dette våben, udgjorde en stor trussel mod organiseringen af arbejdstagerne under krigen. En anden bekymring, som fagforeningsledelsen havde, var med hensyn til sine kommunistiske medlemmer og andre ildsjæle, da det potentielt at invitere til hårde reperaktioner fra enhedssindede politikere kunne understrege fagbevægelsens utilstrækkelige styrke til at følge op på at bringe produktionen i fare. Desuden begunstigede det politiske klima i krigens og efterkrigstidens Amerika en bureaukratisk fagforeningskultur, der holdt fast ved en ortodoksi af institutionelle reformer omkring relativt snævre mål. Af stigende betydning for fagforeningsledelsen var en alliance med det demokratiske establishment, som krævede strengere kontrol med fagforeningsmedlemmer og -aktioner til gengæld for en vis grad af politisk støtte til institutionaliseringen af fagforeningerne. En del af denne fremvoksende antiradikale platform var en let omfavnelse af Taft-Hartley Act’s antikommunistiske dagsorden, hvilket resulterede i, at stort set alle kommunister mistede deres fagforeningsposter i løbet af blot et par år.

Efter strejkerne i 1941 afholdt War Labor Board en høring om Little Steel-virksomhedernes arbejdsforhold i 1942.

Et tidligt eksempel på spændingerne mellem de sig væsentligt forandrende fagforeninger og deres medlemmer kan ses i de vilde strejker mod Little Steel-virksomhederne i 1941. Bethlehem Steel Corporation, Republic Steel, Youngstown Sheet & Tube og US Steel (samlet benævnt “Little Steel”) oplevede en række af disse strejker i løbet af foråret 1941 på trods af de fremskridt i forholdet mellem fagforeninger og arbejdsgivere, der blev gjort under NLRB’s tilsyn og med støtte fra føderale krigsprogrammer. Little Steel havde fundet ud af, at fordelene ved de føderale profitgarantier gjorde det mere rentabelt at underkaste sig arbejdskraftens krav. Mange af de strejkende i foråret var imidlertid utilfredse med deres egne fagforeninger på grund af en alt for samarbejdsvillig holdning i krigstiden, som satte større pris på New Deal-institutioner og -programmer end på forstyrrende aktioner for at sikre lokale indrømmelser. Et kritisk stridspunkt lå i det “strejkeforbudsløfte”, som fagforeningerne forpligtede deres medlemmer til som svar på krigstidens nationalisme. Efterhånden som krigen skred frem, førte vægten på forholdet mellem fagforening og NLRB til hyppige og spredte vilde strejker i stålindustrien; det nye paradigme gav fagforeningsledere mere magt end almindelige medlemmer, således at arbejderne følte, at de måtte tage sagen i egen hånd, selv om det betød, at de risikerede at blive ekskluderet fra fagforeningen.

Taft-Hartley Act of 1947Rediger
Taft-Hartley-loven vakte alvorlig modstand fra fagbevægelsen og fagforeninger, men det lykkedes dem ikke at få den vedtaget.

Efter en udfordring fra American Liberty League blev National Labor Relations Act’s bekræftelse af Højesteret i 1937 et punkt omkring hvilket virksomhedsinteresser kunne samles til forsvar for erhvervslivet, med det ultimative mål at begrænse i hvilken grad loven, og anden lovgivning, kunne udstrække magt til arbejderne. Taft-Hartley-loven fra 1947 opstod delvist som en konsekvens af den lille stålstrejke i 1937 og som et middel til at omformulere NLRA væk fra beskyttelse af arbejdstagerne og hen imod beskyttelse af virksomhederne. Den tidligere (og mislykkede) Smith Bill fra 1940 blev brugt som grundlag for at mindske virksomhedernes skyld i langsommelige eller ikke-løste konflikter med arbejdstagerne, delegitimere arbejdstagernes ret til at strejke uden at risikere at blive ansat og lægge større ansvar på fagforeningerne for deres medlemmers handlinger. Taft-Hartley indeholdt også mange klausuler, der var bygget op for at fratage fagforeningerne deres magt, enten ved at garantere arbejdstagerne mulighed for at arbejde på fagforeningsarbejdspladser uden medlemskab, udelukke en lang række ansættelsesstatus fra at blive optaget i fagforeninger eller udvide, hvem der kunne kvalificere sig som leder (især forarbejdere og tilsynsførende, som ikke længere kunne melde sig ind i fagforeninger som følge af samme lov). Loven bidrog til at splitte fagforeningerne på tværs af forskellige industrier og endda inden for industrier, samtidig med at den støttede udviklingen af en lederklasse på arbejdspladserne for at beskytte arbejdsgiverne mod fagforeningsaktioner. Den udløste også en bølge af fagforeningsfjendtlighed på statsniveau, der populariserede begrebet fagforeningsfrie zoner og gav virksomheder, der stod over for fagforeningernes krav, et effektivt våben: truslen om flytning.

Efterkrigstidens desillusionering over fagforeningerneRediger

Under efterkrigstidens boom lykkedes det fagforeningerne at opnå fordele for kun nogle medarbejdere at fjerne presset fra deres medlemmer som helhed og demotiverede radikale aktioner fra dem, der havde opnået mest. Med solidaritet og sympatistrejker effektivt brudt, havde fagforeningerne ikke formået at give universelle fordele til deres medlemmer og havde bestemt ikke formået at gavne arbejdstagerrettighederne for ikke-fagforeningsansatte arbejdere.

LovlighedRediger

Wildcat strejker har været betragtet som ulovlige i USA siden 1935. Norris-La Guardia-loven fra 1932 fastsatte, at klausuler i arbejdskontrakter, der forhindrede ansatte i at melde sig ind i fagforeninger, ikke kunne håndhæves, hvilket gav ansatte ret til at melde sig ind i en fagforening uanset deres situation på arbejdspladsen. Fagforeninger har beføjelse til at forhandle kollektivt på vegne af deres medlemmer og til at indkalde til strejker for at kræve indrømmelser fra arbejdsgiverne. I henhold til National Labor Relations Act (NLRA) fra 1935 har føderale domstole fastslået, at vilde strejker er ulovlige, og at arbejdsgiverne kan fyre de arbejdstagere, der deltager i dem.

Derimod kan amerikanske arbejdstagere formelt anmode National Labor Relations Board om at afslutte deres tilknytning til deres fagforening, hvis de mener, at fagforeningen ikke i tilstrækkelig grad repræsenterer deres interesser. På dette tidspunkt kan enhver strejke, som arbejderne gennemfører, betegnes som en vild strejke, men der er ingen ulovligheder involveret, da der ikke længere er nogen konflikt mellem afsnit 7 og 9(a) i NLRA.

Nogle strejker, der begynder som vilde aktioner, såsom Memphis Sanitation Strike og Baltimores kommunale strejke i 1974, støttes senere af deres respektive fagforeningers ledelse (som derefter begynder at opfylde deres forpligtelse til at føre kollektive forhandlinger for deres arbejdermedlemmer).

Nutidige eksemplerRediger

I 2018 strejkede lærerne i West Virginia for at kræve højere lønninger og sundhedsdækning til overkommelige priser. Uden en vedvarende sanktion fra fagforeningsledelsen blev denne strejke en vild strejke. I 2018 fandt lignende vilde strejker af lærere med krav om bedre løn og skolefinansiering også sted i Oklahoma, Kentucky, Colorado og Arizona.

I 2020 strejkede studerende på UC Santa Cruz for at kræve en justering af leveomkostningerne (COLA) på grund af den høje huslejebyrde i Santa Cruz County. Senere i 2020 var der i NBA, WNBA, MLB, MLS og NHL wildcat-strejker i protest mod politibrutalitet efter nedskydningen af Jacob Blake.

VietnamRediger

I Vietnam skal alle arbejdere være medlem af en fagforening, der er tilknyttet Vietnam General Confederation of Labor. På grund af arbejdernes mistillid til dette organ er næsten alle strejker i landet vilde strejker.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.