Sinulla saattaa olla idea hankkeesta tai yrityksestä, jonka haluat aloittaa. Se, että lähdet sokeasti tuohon ideaan ja viet sen läpi ilman sen tueksi tarvittavia raportteja, ei välttämättä johda myönteisiin tuloksiin. Erityisesti silloin, kun hanke edellyttää suuria investointeja tai kun se on liian monimutkainen, sinun olisi tutkittava sen toteuttamiskelpoisuutta ja laadittava toteutettavuusselvitys.
Toteutettavuusselvitys olisi tarpeen tehdä erityisesti hankkeista, joihin liittyy riskejä. Toteutettavuusselvityksen tekemisen ei tarvitse olla vaikeaa, sillä meillä on esimerkkikertomuksia, joita voit käyttää ohjeena oman selvityksesi tekemisessä. Näissä näytteissä on kaikki toteutettavuusselvityksen tarvittavat osatekijät.
- Projektiraportit
- 17+ esimerkkiä toimintakertomuksista
13+ esimerkkiä toteutettavuusraporteista
- Google Docs
- MS Word
- Sivut
Koko: A4, US
Lataa
Ravintolan toteutettavuusselvitysmalli
- Google Docs
- MS Word
- Sivut
Koko:
Esimerkki hankkeen toteutettavuusselvityksestä
Koko: 2 MB
Download
Toteutettavuustutkimusraportti Esimerkki
Size: 546 KB
Lataa
Toteutettavuusselvitys PDF-muodossa
Koko: 110 KB
Lataa
Toteutettavuusanalyysiraportti
Koko: 29 KB
Lataa
Dokumentti Toteutettavuusselvitys
Koko: 7 KB
Lataa
Tekninen toteutettavuusselvitys
Koko:
Koko:
Arkkitehtuurin toteutettavuusselvitys
Size: 4 MB
Lataa
Taloudellinen toteutettavuusselvitys
Koko:
Koko: 4 MB
Lataa
Koko: 222 KB
Download
Pre-Feasibility Report Sample
- DOC
Size: 47 KB
Lataa
Lyhyt toteutettavuusraportti
Koko:
Mikä on toteutettavuusselvitys?
Toteutettavuusselvitys on dokumentti, jossa tutkitaan ehdotettua ideaa ja sitä, onko se toteuttamiskelpoinen hanke. Siinä tarkastellaan kaikkia ideaan ja sen toteuttamiseen liittyviä näkökohtia. Kaikkien tietojen, mukaan lukien kuluraportit, investoinnit jne., on oltava tosiasioihin perustuvaa ja puolueetonta tietoa. Voit tutustua kuluraporttinäytteisiimme ja tapahtumaraporttinäytteisiimme saadaksesi opastusta niiden laatimiseen.
Toteutettavuusselvityksen osat
Toteutettavuusselvityksen on oltava kattava, ja sen on katettava kaikki tarvittavat näkökohdat, jotka liittyvät idean toteuttamiseen. Tässä ovat osat, joita tehokkaassa toteutettavuusraportissa on oltava. Internetissä olevista toimintaraporttimalleista voi olla sinulle paljon hyötyä.
Yhteenveto
Tarjoa yhteenveto tehdystä tutkimuksesta. Selitä, mistä hankkeessa on kyse, esitä ratkaisuja ja vaihtoehtoisia toimintatapoja ja sen jälkeen suosituksesi. Tutustu verkossa saatavilla olevaan ammattimaiseen liiketoimintaraportin kirjoittamiseen.
Tausta
Selitä ongelma ja miksi teit tutkimuksen. Voit myös tutustua verkossa saatavilla oleviin viikkoraporttimalleihin.
Tarkoitus
Miksi teet toteutettavuustutkimuksen?
Tutkimus
Tämä toimii raporttisi runkona, johon kirjoitat yksityiskohtaisesti prosesseista, menetelmistä jne. Saatat nähdä myös tekniset raportit.
Vaihtoehtoiset ratkaisut
Sinun on kirjoitettava vähintään kolme ratkaisua ongelmaan ja tutkittava näiden ratkaisujen toteuttamiskelpoisuutta.
Suositus
Suosittele, mikä kolmesta ratkaisusta on toteuttamiskelpoisin vaihtoehto.
Johtopäätös
Kirjoita lyhyesti raportin johtopäätös.
Toteutettavuustutkimuksen tyypit
Toteutettavuustutkimuksessa on tutkittava kaikki ehdotetun idean toteuttamiseen liittyvät näkökohdat. Tekemällä sellaisen säästyt kustannuksilta, joita aiheutuu hankkeen läpiviemisestä, joka lopulta epäonnistuu. Toteutettavuustutkimuksia on monenlaisia, ja ne on esitetty jäljempänä. Voit tutustua myös tuoteanalyysiraportteihin.
Tekninen toteutettavuus
Tässä tarkastellaan yrityksen resursseja. Tässä tutkitaan, riittävätkö yrityksen nykyiset laitteet ja resurssit uuden hankkeen toteuttamiseen vai pitääkö yrityksen päivittää nykyisiä resurssejaan. Voit myös nähdä taustatarkastusraportteja.
Aikataulun toteutettavuus
Hankkeen onnistuminen saattaa vaatia aikataulun noudattamista, joten yritysten on tarkistettava oma aikataulunsa, voivatko ne ryhtyä uuteen hankkeeseen. Tutustu myös tieteellisiin projektiraportteihin.
Taloudellinen toteutettavuus
Tarkastele kustannus-hyötyanalyysia. Vertaile Sample Expense Reports tuloihin, joita saat pitkällä aikavälillä.
Markkinoinnin toteutettavuus
Pohdi kohdemarkkinoita ja sitä, puhutteleeko tuotteesi tiettyä väestöryhmää.
Muut toteutettavuustutkimukset
On muitakin näkökohtia, jotka ratkaisevat sen, onko ehdotus toteuttamiskelpoinen vai ei, mukaan lukien juridinen, kulttuurinen, eettinen toteutettavuus ja niin edelleen. Toimitusjohtajan raportit voivat auttaa sinua tekemään excliusive exectuive raportteja tarvitset mitä tahansa.
Toteutettavuustutkimuksia on tehtävä, kun uskaltaudutaan uusiin pyrkimyksiin. Toteutettavuusselvitysten tekemisen ei tarvitse olla työläs tehtävä, sillä voit ladata nämä esimerkkikertomukset ja käyttää niitä oppaanasi. Koskaan ei voi tietää, että tuo sinun ideasi voi ehkä olla idea, joka muuttaa elämäsi.
Yleisiä usein kysyttyjä kysymyksiä
Toteutettavuusselvityksen määritelmä.
Toteutettavuusselvitys voidaan määritellä asiakirjaksi, jossa arvioidaan mahdollisia ratkaisuja liiketoimintaan liittyviin kysymyksiin, ongelmiin ja mahdollisuuksiin. Se auttaa määrittämään, mitkä näistä ovat toteuttamiskelpoisia jatkoanalyysejä varten, jotta voidaan varmistaa, että jos nämä ongelmat joskus toistuvat, on olemassa tehokas ratkaisu ongelman poistamiseksi.
Mikä on toteutettavuusselvityksen merkitys?
Toteutettavuusselvityksen avulla ymmärrät, miten ehdotus voi toimia pitkällä aikavälillä, ja se tukee taloudellisia riskejä, joita voi esiintyä hankkeen aikana. Siinä tunnistetaan, mitkä ovat organisaation mahdolliset kassavirrat. Se auttaa suunnittelijoita keskittymään hankkeeseen ja rajaamaan kaikki mahdollisuudet helposti pois.
Mitä toteutettavuusselvitys sisältää?
Toteutettavuusselvitys auttaa tutkimaan ratkaisua ja arvioimaan, onko tiettyjen rajoitteiden voittaminen mahdollista. Se sisältää seuraavat osat:
- Tunnin yhteenveto
- Esittely
- Taustatiedot
- Ratkaisun vaatimukset
- Arvioinnit
- Johtopäätökset, jotta ihmiset tietävät, mitä on tehtävä
- Ja lopuksi suositus- ja loppulausunto-osuudet.
Miksi toteutettavuusselvitystä kannattaa käyttää?
Toteutettavuusselvitys kirjoitetaan sen selvittämiseksi, onko uusi liiketoimintamalli tai tulovirta järkevä yrityksellesi, jotta sitä voidaan johtaa menestyksellisesti. Liiketoiminnassa toteutettavuusselvitys on arvio ehdotetun liiketoimintasuunnan käytännöllisyydestä.
Miten kirjoitat toteutettavuusselvityksen?
Voit kirjoittaa toteutettavuusselvityksen seuraavien vaiheiden avulla:
- Kirjoita projektin kuvaus
- Kerää kaikki mahdolliset taustatiedot projektista
- Kuvaile kaikki mahdolliset ongelmat ja niiden ratkaisut
- Luettele arviointikriteerit
- Esittele asiallisimmat ratkaisut ongelmiin
- Kirjoita sopiva johtopäätös.