Mikä on valvontasuunnitelma?

Valvontasuunnitelma on elävä asiakirja, jossa hahmotellaan kriittisten tuotantopanosten laadunvalvontamenetelmät asiakkaan vaatimukset täyttävien tuotosten tuottamiseksi. Se sisältää myös kirjallisen kuvauksen mittauksista, tarkastuksista ja tarkistuksista, jotka on otettu käyttöön tuotanto-osien ja prosessien valvomiseksi. Asiakirjaa käytetään PPAP-asiakirjassa, jos prosessia muutetaan tai jos uusi prosessi otetaan käyttöön. Valvontasuunnitelmia ylläpidetään johdonmukaisesti, jotta ne vastaavat reaaliaikaisia päivityksiä.

Suhde: Ohjaussuunnitelma – PFMEA – prosessinohjauskaavio

On tärkeää huomioida ohjaussuunnitelman suora suhde prosessinohjauskaavioon ja PFMEA:han. Nämä PPAP-elementit ovat valvontasuunnitelman suorien syötteiden lähde. Näihin syötteisiin kuuluvat:

  • Potentiaaliset vikaantumismuodot
  • Vikaantumisten potentiaaliset vaikutukset
  • Vikaantumisten potentiaaliset syyt
  • Ennaltaehkäisevät toimet, jotka on otettu käyttöön, jotta vikaantumisriski voidaan poistaa.

3 Valvontasuunnitelmatyyppejä

Prototyyppi

Prototyypin valvontasuunnitelmaa sovelletaan, jos komponentti on kehityksen alkuvaiheessa. Se sisältää kuvaukset prototyypin kehittämisen aikana tapahtuvista mittamittauksista, materiaaleista ja suorituskykytesteistä.

Pre-launch

Pre-launch-valvontasuunnitelmaa sovelletaan, kun komponentin prototyyppivaihe on valmis, mutta täyttä tuotantoa ei ole vielä hyväksytty. Siihen sisältyvät prototyyppivaiheen valmistumisen jälkeen suoritetut mittaukset, materiaalit ja suorituskykytestit.

Tuotanto

Tuotannon valvontasuunnitelmaa sovelletaan, kun komponentti on täydessä tuotannossa. Suunnitelma kattaa ominaisuudet, prosessinvalvonnan, testit ja mittaukset, jotka suoritetaan täydessä tuotannossa.

Valvontasuunnitelman pääpiirteet

1. Yleiset osan ja toimittajan tiedot
  • Tuotenumero
  • Toimittajan nimi ja yhteystiedot
  • Hyväksyntä- ja tarkistuspäivämäärät
2. Prosessin vaiheet ja tukilaitteet
  • Osan/prosessin numero – tämä vastaa PFMEA:n ja prosessin virtauskaavion vaiheita.
  • Prosessin nimi ja kuvaus – kuvaa perusteellisesti, mitä kullakin prosessivaiheella saavutetaan.
  • Laiteviitenumerot – luettelee kaikki prosessivaiheen suorittamiseen käytettävät erikoistyökalut tai -koneet.
3. Tuotteen ja prosessin ominaisuudet
  • Ominaisuusnumero – Viittaa kunkin tarkistettavan ominaisuuden yksilölliseen numeroon.
  • Tuotteen tai prosessin ominaisuus (jompikumpi)
    • Tuotteen ominaisuus – Jos tarkistettava ominaisuus koskee tuotetta, niin silloin tuoteruutu täytetään kuvauksella (esim.esim. ruuvin syvyys).
    • Prosessin ominaisuus – Jos tarkistettava ominaisuus on prosessin ominaisuus, prosessin ruutu täytetään kuvauksella (esim. käyttöruuvi 45 asteen kulmassa).
  • Laadun kannalta kriittinen (CTQ) ominaisuus – ruutuun merkitään Y merkinnällä kyllä ja N merkinnällä ei, jos ominaisuus on laadun kannalta tärkeä.
4. Valvontamenetelmät
  • Erittely ja toleranssi – merkitään kaikki yksilölliset erittelyt ja toleranssit kullekin tarkastettavalle tuotteen tai prosessin ominaisuudelle.
  • Arviointimenetelmä – kuvataan mittaustekniikka, jota käytetään kunkin tarkastettavan ominaisuuden arviointiin.
  • Näyte (vain jos arviointimenetelmään liittyy näyte)
    • Näytteen koko – tuotannosta tarkastettavaksi otettujen osa- tai prosessinäytteiden lukumäärä (esim. 5 osaa).
    • Näytteenottotiheys – aikaväli, jolla kukin näyte otetaan (esim. näyte tarkistetaan tunneittain).
  • Valvontamenetelmä – määrittelee, miten valvontaa ylläpidetään kunkin ominaisuuden osalta (esim. virheenkestävä).
  • Reaktiosuunnitelma – kuvaa prosessinvalvojan reaktiota, jos odottamaton tilanne ilmenee (esim.esim. tarkastetaan uudelleen kaikki edellisen tarkastuksen jälkeen valmistetut tuotteet).

Miksi valvontasuunnitelma on tärkeä?

Valvontasuunnitelman laatiminen ei ainoastaan auta tavarantoimittajia diagnosoimaan laatuhaasteitaan, vaan se auttaa myös poistamaan tuotantohävikkiä ja ylläpitämään johdonmukaisuutta. Lisäksi tavarantoimittajat käyttävät valvontasuunnitelmia luodakseen prosessinvalvontamenetelmiä tuotannon aikana ja estääkseen ongelmien lumipalloistumisen haitallisemmiksi asioiksi. Valvontasuunnitelmien toteuttaminen auttaa toimittajia voittamaan kriittiset haasteet ja keskittymään asiakkaille tärkeimpiin seikkoihin, kuten tuotteiden laatuun, prosessien tehokkuuteen ja kustannusten vähentämiseen.

Tietoa RGBSI QLM Solutionsista

Etsitkö apua valvontasuunnitelmiin, PPAP:hen tai muihin laadun osa-alueisiin? Me RGBSI:llä tarjoamme täyden palvelun QLM-ratkaisuja (Quality Lifecycle Management), jotka optimoivat valmistuksen toimitusketjun aloitteita. Autoteollisuuden, ilmailu- ja avaruusteollisuuden sekä muiden konepajasegmenttien organisaatiot hyödyntävät asiantuntemustamme nykyisten prosessiensa validoinnissa, hallinnassa ja arvioinnissa.

Tarvitsetko apua laadun elinkaaren hallintaan liittyvissä toimissasi? Tiedustele.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.