Miksi Aldi on tulevaisuuden ruokakauppa

Aikana, jolloin päivittäistavarakaupan ostokokemus on muuttumassa yleisön, palvelun ja kauppatavaroiden osalta, eräs nimi elintarvikkeiden vähittäiskaupassa tekee melkoista jälkeä:

Veljekset Karl ja Theo Albrecht avasivat ensimmäisen myymälänsä vuonna 1954 Essen-Schonnebeckissä, Saksassa.

Aldi tunnetaan rajoitetusta tuotevalikoimastaan ja alennetuista hinnoistaan. Vuoteen 1960 mennessä veljekset olivat kasvattaneet tuotemerkin 300 myymälän ketjuksi ja päättivät jakaa liiketoiminnan kahdeksi toiminnaksi: Aldi Nordilla on nykyään 2 500 myymälää Belgiassa, Alankomaissa, Luxemburgissa, Ranskassa, Puolassa, Espanjassa, Espanjassa, Tanskassa ja Portugalissa sekä erikoisruokakauppaketju Trader Joe’s Yhdysvalloissa; ALDI Südillä on 1 600 myymälää eri puolilla Yhdysvaltoja, Itävallassa, Sloveniassa, Isossa-Britanniassa, Irlannissa, Australiassa ja Sveitsissä.

Yhtiö tarjosi ennen pelkkiä ostoskokemuksia vain kaikkein vähävaraisimmille asiakkaille, mutta ALDI on kehittynyt päivittäistavarakaupaksi, jossa yhdistyvät nykyaikainen muotoilu ja trendikkäät tuotteet, ja se on käyttänyt huolella kehitettyä alennusmyyntimalliaan hyödykseen. Asiakkaat voivat ostaa ALDI:stä lähes kaiken tarvitsemansa tuoreista tuotteista ja lihasta viiniin ja olueen ja jopa valikoimaan kodin tarvikkeita.

Nyt ostoksilla käynti Aldissa on elämys , eikä sen alennettu valikoima ole vain budjettitietoiselle asiakkaalle. Se on kaikille, jotka haluavat maksaa vähemmän ruokaostoksistaan.

Laaja valikoima

Yhtiö on älykkäästi laajentanut tuotevalikoimaansa lisäämällä Specialty Select -tuotemerkkinsä alla olevia erikoisuuksia sekä terveystietoisille ostajille suunnattuja tuotteita, ja yksityiset tuotemerkit ovat keskittyneet gluteenittomiin, parempaan ruokavalioon sopiviin sekä luonnollisiin ja luonnonmukaisiin tuotteisiin.

Aldi on uudistanut kassavalikoimaansa korvaten sokeripitoisia välipaloja terveellisemmillä tuotteilla. Esimerkiksi suklaat ja suklaapatukat vaihdetaan yhden annoksen pähkinäpakkauksiin, trail mixeihin, kuivattuihin hedelmiin ja myslipatukoihin.

”Ottamalla käyttöön terveellisempiä kassapatukoita ja monilla muilla aloitteilla pyrimme omalta osaltamme poistamaan houkutukset kassalla ja täydentämään myymälät entistä ravitsevammilla vaihtoehdoilla”, sanoi Aldin toimitusjohtaja Jason Hart.

Hän jatkaa: ”Me Aldissa todella välitämme asiakkaistamme, ja vastaamme siihen tarjoamalla syyllisyydentunteettomia kassa-alueita ja lisää ruokavaihtoehtoja, joista heillä on hyvä mieli.”

Terveellisempien kassa-aukioiden lisäksi Aldi lisää tuoreen ruoan tarjontaa painottaen myymälöidensä sisäpuolisella kehällä sijaitsevia tuotevalmisteita, lihatuotteita ja luonnonmukaisia tuotteita myymälöissään keskellä sijaitsevien pakattujen ja prosessoitujen ruokien sijaan.

Yhtiö huolehtii myös siitä, että sen maitotuotteet eivät sisällä keinotekoisia kasvuhormoneja, ja sen private label -tuotteet ovat vapaita synteettisistä väriaineista, lisätystä MSG:stä ja osittain hydrogenoiduista öljyistä.

Tämän ansiosta Aldi on voinut kasvattaa asiakaskuntaansa niin, että siihen kuuluvat myös ne ostajat, jotka normaalisti kävisivät Whole Foods Marketin WFM:ssä tai muissa erikoisliikkeissä.

Kuinka Aldi pystyy pitämään hintansa niin alhaisina?

Tekemällä useita asioita.

Yksi suurimmista syistä yrityksen alennusliiketoimintamallin takana on se, että 90 % tuotteista on Aldin yksinoikeusmerkkejä, jolloin päivittäistavarakauppias voi tarjota korkealaatuisia tuotteita ilman mainonnan ja markkinoinnin piilokustannuksia, jotka tavallisesti liittyvät kansallisiin nimikkomerkkeihin.

Henkilöstön määrä on paljon alhaisempi kuin tyypillisissä päivittäistavaraketjuissa. Asiakkaiden on tuotava omat kassinsa tai he voivat ostaa kaupasta uudelleenkäytettäviä kasseja, ja heidän on myös pussitettava omat ostoksensa. Aldi säästää paljon rahaa, kun ostaja tekee tehtävät, jotka tavallisesti tekee myymälän työntekijä.

Ostoskärryn käytöstä peritään 0,25 dollarin panttimaksu (saat sen takaisin ostosreissun päätteeksi), minkä ansiosta yrityksen ei tarvitse palkata ketään valvomaan ja keräämään ostoskärryjä.

Tämä on rohkea veto, kun Aldi antaa tuotteiden saapua myymälöihin laatikoissa, joista puuttuu toinen puoli, jotta ne voidaan laittaa hyllyyn ilman, että niitä tarvitsee purkaa pakkauksista, mikä säästää yhtiöltä rahaa hyllyjen varastoinnista maksettavilta henkilöiltä.

Tulevaisuuden laajentuminen

Aldista on kasvamassa yhä merkittävämpi uhka amerikkalaisille päivittäistavarakauppaketjuille, kuten Walmart WMT:lle, Kroger KR:lle, Whole Foodsille ja nyt myös Amazon.com AMZN:lle, muiden kansallisten ja alueellisten päivittäistavarakauppaketjujen joukossa. Walmartin on jopa kerrottu testanneen ” hintavertailutestiä ” lähes 1 200 yhdysvaltalaisessa myymälässään siinä toivossa, että se voisi kuroa umpeen hintaeron itsensä ja kilpailijoidensa, mukaan lukien Aldi, välillä.

Juuri äskettäin Aldi ilmoitti investoivansa 3,4 miljardia dollaria laajentaakseen yhdysvaltalaisten myymälöidensä lukumäärän 2 500:aan vuoteen 2022 mennessä.Yhtiöllä on tällä hetkellä noin 1 600 myymälää maassa, ja se kertoi, että se aikoo lisätä vielä lisää myymälöitä 400:lla vuoden 2018 loppuun mennessä. Tämä luo 25 000 työpaikkaa Yhdysvaltoihin. Aldi aikoo myös käyttää 1,6 miljardia dollaria 1 300 nykyisen myymälänsä uudistamiseen.

Tarvikeketju aikoo myös tehdä yhteistyötä Instacartin , suositun päivittäistavaroiden online-toimituspalvelun kanssa. Kumppanuuden myötä asiakkaat voivat ostaa ruokaostoksiaan verkossa, mukaan lukien tuoreita hedelmiä ja vihanneksia, ja ne toimitetaan jopa tunnissa. Palvelua testataan Dallasissa, Atlantassa ja osassa Los Angelesia 31. elokuuta alkaen.

Yhtiön suurin saksalainen kilpailija Lidl aikoo avata ensimmäiset myymälänsä Yhdysvalloissa tänä kesänä. Aldi ja Lidl pyörittävät hyvin samankaltaisia, mitäänsanomattomia, edullisia päivittäistavarakaupan ostokokemuksia, ja yhdessä ne muodostavat vakavan uhan yhdysvaltalaisille päivittäistavarakauppojen tukijaloille.

Aldin alennusmyyntimalli näyttää olevan tulevaisuuden tie. Yhä useammat asiakkaat eri tulotasoilla haluavat maksaa vähemmän päivittäistavaroista ja kotitaloustarvikkeista, ja kun korkean laadun ja tuoreuden kysyntä on kasvussa, Aldi yhdistää nämä kaksi luovasti luodakseen edullisen ja ainutlaatuisen ostokokemuksen.

5 kauppaa, jotka voisivat hyötyä ”isosti” Trumpin politiikasta

Jos yllä olevat osakkeet herättävät kiinnostuksesi, odota, kunnes tutustut yrityksiin, jotka ovat valmiita saamaan huomattavia voittoja Washingtonin muuttuvasta kurssista.

Tänään Zacks paljastaa 5 rastikirjainta, jotka voisivat hyötyä uusista trendeistä, kuten virtaviivaistetuista lääkehyväksynnöistä, tullitariffeista, alhaisemmista veroista, korkeammasta korkotasosta sekä puolustusalan ja infran menojen noususta. Katso nämä ostosuositukset nyt >>

Haluatko Zacks Investment Researchin uusimmat suositukset? Tänään voit ladata 7 parasta osaketta seuraavaksi 30 päiväksi. Klikkaa saadaksesi tämän ilmaisen raportin

Amazon.com, Inc. (AMZN: Ilmainen osakeanalyysiraportti

Wal-Mart Stores, Inc. (WMT: Ilmainen osakeanalyysiraportti

Kroger Company (The (KR: Ilmainen osakeanalyysiraportti

Whole Foods Market, Inc. (WFM: Ilmainen osakeanalyysiraportti

Lukeaaksesi tämän artikkelin Zacks.com-sivustolla klikkaa tästä.

Zacks Investment Research

Tässä ilmaistut näkemykset ja mielipiteet ovat kirjoittajan näkemyksiä ja mielipiteitä eivätkä välttämättä vastaa Nasdaq, Inc:n näkemyksiä ja mielipiteitä.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.