Hyötyjä autonomian myöntämisestä työpaikalla
Työntekijöistä tulee sitoutuneempia ja motivoituneempia
Kun organisaatiot myöntävät työntekijöille vapauden työskennellä heille sopivilla tavoilla ja antavat heille mahdollisuuden vastata omasta työstään, sitoutuminen luonnollisesti kasvaa. Tämä puolestaan lisää motivaatiota työskennellä hyvin ja tehokkaasti. Kun työnantaja luottaa siihen, että pystyt tekemään työsi, se vain rohkaisee sinua osoittamaan, että hän oli oikeassa antaessaan sinulle tämän vapauden!
2. Luovuuteen on enemmän mahdollisuuksia
Vapaus lähestyä työtäsi ainutlaatuisella ja itsenäisellä tavalla kasvattaa luovuutta ja itsenäistä ajattelua. Ei ole mikään salaisuus, että luovuus johtaa innovointiin, ja innovointi on avainasemassa, jotta mikä tahansa organisaatio pysyy liikkeessä ja kehittyy.
3. Työntekijät tuntevat itsensä arvostetuiksi
Vapauden lisääminen saa työntekijät tuntemaan itsensä arvostetuiksi yksilöinä, eikä vain työvoimana. Tutkimuksemme on osoittanut, kuinka tärkeää työnantajien on osoittaa työntekijöilleen, että he arvostavat heitä muutenkin kuin vain heidän roolinsa yrityksessä: valtavat 90 % Perkbox Recognition -ohjelmaamme osallistuneista yrityksistä kertoi, että sanovat työntekijöidensä tunnustamisohjelman vaikuttaneen positiivisesti heidän sitoutumiseensa.
4. Vähentynyt työntekijöiden vaihtuvuus
Tämä on yksinkertainen. Kun työntekijät viihtyvät työssään, he eivät halua jättää sitä. Kaikki edut, joita työntekijöiden autonomia tarjoaa työntekijöillesi, voivat vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta massiivisesti, mikä säästää aikaa, energiaa ja kustannuksia, joita uusien työntekijöiden rekrytointi aiheuttaa.
5. Lisääntynyt motivaatio ja tuottavuus
Myös työntekijäautonomia lisää yksittäisten työntekijöiden motivaatiota ja tuottavuutta, mutta sillä voi olla valtavan myönteisiä vaikutuksia myös johtamiseen. Ilman, että heidän tarvitsee valvoa muita mikromanageroimalla tai jatkuvasti päättää tarkkaan, miten työ tulisi suorittaa, johtavassa asemassa olevat voivat ottaa askeleen taaksepäin ja lopulta ottaa enemmän aikaa työhönsä.
6. Se kannustaa johtamisominaisuuksiin
Työntekijöiden vapaus johtaa itseään antaa tilaa kehittää arvokkaita taitoja, jotka ovat johtamisen kannalta ratkaisevia. Työntekijöiden autonomia kannustaa itsenäiseen ajatteluun, ongelmanratkaisuun, luovaan ajatteluun ja tuottavaan tiimityöskentelyyn – juuri sellaisiin taitoihin, joita tarvitaan hyvänä johtajana toimimiseen.
7. Työ- ja yksityiselämän tasapaino paranee
Kun työympäristöt pystyvät mukautumaan työntekijöidensä henkilökohtaisiin tarpeisiin, se mahdollistaa tuottavamman työ- ja yksityiselämän yhteensovittamisen kaikille. Me kaikki tiedämme, kuinka turhauttavaa voi olla, kun joutuu valitsemaan henkilökohtaisen sitoumuksen ja työtiimin pettämisen välillä tai tuntee, ettei voi ottaa vapaata jonkin tärkeän asian vuoksi. Mutta entä jos voisit valita, voisitko korvata nuo tunnit toisena ajankohtana, eikä sinun tarvitsisi jättää väliin niitä tärkeitä tapahtumia, joita elämä tuo tullessaan?
Kannustaa luottamukseen ja henkilökohtaiseen vastuuseen perustuvaan ilmapiiriin
Työntekijöiden autonomian lisääminen voi luoda tuottavamman yleisen työympäristön sekä henkilökohtaisen työympäristön. Se edistää luottamuksen ilmapiiriä työntekijöiden ja esimiesten välillä sekä ymmärrystä siitä, että työntekijät ovat yksilöitä, jotka toimivat hyvin monin eri tavoin.