TarkoitusMuutos
- Voittoa tavoittelevaan tarkoitukseen (liiketoiminta)
- Voittoa tavoittelemattomaan tarkoitukseen (kansalaisjärjestöt)
- Hallinnollisiin, edustuksellisiin tarkoituksiin, päätöksentekoon tai palvelutehtäviin (valtion virastot).
StructureEdit
- Formal: Suunniteltu rakenne, joka pyrkii tarkoituksellisesti luomaan komponenttiensa välille suhteiden mallin, joka johtaa yksilöiden yhteisen tavoitteen tehokkaaseen saavuttamiseen.
- Epävirallinen: Sisältää ne näkökohdat, jotka kuuluvat viralliseen järjestelmään, mutta jotka syntyvät spontaanisti osallistujien toiminnassa ja vuorovaikutuksessa.
KokoMuutos
Erilaisia luokittelutapoja ovat kokoluokittelu joko tuotoksen, pääoman, liikevaihdon ja pääosin työllistetyn henkilöstön mukaan. Yleisin perustuu työntekijöiden lukumäärään:
- Mikro: 1-10 työntekijää (teollisuus), 1-10 työntekijää (kauppa), 1-10 työntekijää (palvelut).
- Pieni: 11-50 työntekijää (teollisuus), 11-30 työntekijää (kauppa), 11-50 työntekijää (palvelut).
- Keskisuuri: 51-250 työntekijää (teollisuus), 31-100 työntekijää (kauppa), 51-100 työntekijää (palvelut).
- Suuri: 251 työntekijää ja enemmän (teollisuus), 101 työntekijää ja enemmän (kauppa), 101 työntekijää ja enemmän (palvelut). Kannattavuus ja voitto ovat yleensä niiden ensisijaisia tavoitteita. Nämä yritykset voivat olla myös:
Kotimaiset: Kotimaiset sijoittajat. Ulkomaiset ja ylikansalliset: Sijoittajat ovat kotoisin toisesta maasta, ja saadut voitot palautetaan alkuperämaahan. Globalisoituneet: Yritykset, joilla on maailmanlaajuinen läsnäolo eli jotka ovat luonteeltaan globaaleja. Määräysvaltaiset yritykset: Sijoittajaryhmällä on määräysvalta erityyppisissä yrityksissä, vaikka ne ovatkin etuyhteydessä toisiinsa. Franchising: Yritykset, jotka myyvät brändiään tai organisaatiotapaansa muille sijoittajille. Maquiladorat: Maquiladorat valmistavat tuotteita eri omistajien eri organisaatioille, jotka tarjoavat tietyn tuotteen tuotemerkin. Perheomistuksessa: Yrityksen tärkeimmät osakkaat tai johtajat kuuluvat perheeseen.
- Julkiset: Pääoma kuuluu valtiolle, ja niiden tavoitteena on pääasiassa tyydyttää yhteiskunnan tarpeita tai tarjota palveluja yhteisölle. Näiden sisällä on keskitettyjä tai hajautettuja sekä sekalaisia.
Taloudellinen toimintaToimintaEdit
Taloudellisesta vaikutusvallasta riippuen:
- Teollisuus:
Tuottaa tavaroita louhimalla tai muuntamalla raaka-aineita. Nämä voidaan luokitella edelleen seuraavasti:
Kaivannaisteollisuus: Luonnonvarojen hyödyntäminen riippumatta siitä, ovatko ne uusiutuvia vai uusiutumattomia, esim. öljy-, kaivos-, maatalous- ja karjatalous jne. Tehdasteollisuus tai jalostusteollisuus: Näillä teollisuudenaloilla jalostetaan raaka-aineita joko kulutustavaroiden (elintarvikkeet, jalkineet jne.) tai tuotantohyödykkeiden (materiaalit, työkalut, kemialliset tuotteet jne.) valmistamiseksi.
- Kaupan yritykset:
Nämä ovat yrityksiä, jotka toimivat välittäjinä tuottajan ja kuluttajan välillä. Niiden tarkoituksena on valmiiden tuotteiden osto ja myynti sekä niiden jakelu. Ne luokitellaan seuraavasti:
Itsepalvelu: Suuryritykset, jotka myyvät kulutustuotteita kulutusta varten. Esimerkiksi supermarketit, tavaratalot tai tavaratalot. Kaupanharjoittajat: Ne ovat erikoistuneet eri tuottajien tuotteiden myyntiin ja jakeluun, olivatpa ne sitten kansallisia tai kansainvälisiä. Jälleenmyyjät: Ne keskittyvät tuotteen myyntiin vähittäismyyntitasolla. Tukkukauppiaat: Ne myyvät suuria määriä vähittäismyyntiyrityksille.
Komissiomyyjät: He myyvät tuotteita, jotka valmistajat antavat heille, ja saavat siitä jonkinlaisen provision.
- Palvelut:
Palveluyritysten tarkoituksena on tarjota palvelua voittoa tai voittoa tavoittelematta. Esimerkiksi: terveydenhuolto, liikenne, koulutus.
Filosofia tai arvotEdit
Kummatkin arvot ja filosofia liittyvät organisaation kulttuuriin, sillä siitä riippuen ne voivat olla voittoa tavoittelevia tai ei-voittoa tavoittelevia; siksi ne luokitellaan:
- Perinteinen: Ominaisuudet:
Tiukat säännöt, järjestelmät ja menettelytavat Hierarkkisointi Auktoriteettisuhteet Yksilön suurempi korostaminen Työnjako Valvonta Autokraattinen johtaminen Rankaiseminen Kannustava motivointi Keskittäminen
- Orgaaninen:
Joustavuus organisaation sisällä. Luottamus Luottamus Yhteistyö Itsenäisyys Itseohjautuvuus Jaettu vastuu Itsehillintä Innovatiivinen johtajuus Ongelmanratkaisu sovittelun avulla Motivaatio Itsensä toteuttaminen Tiimityö Hajauttaminen
TeknologiaMuutos
Tämä luokitus riippuu kunkin yrityksen teknistymisasteesta.
- Korkea: Käytössä on automatisoituja prosesseja (robotisoituja) ja integroituja valmistusjärjestelmiä, eikä keskitytä pelkästään tuotantoon vaan myös tiloihin ja arkkitehtuuriin.
- Keskisuuri: Vain osa prosesseista on automatisoitu ja se on jaettu osiin.
- Perinteinen: Organisaatio, jossa panostetaan vain vähän tekniikkaan, vaikkakin käytössä on joitain peruskoneita tai -laitteita.
- Käsityöläistuotanto: Käsityönä tapahtuva tuotanto.
Oikeudellinen asemaMuutos
- Yhteisö: Näitä ovat mm. trustee-, osuus-, osake-, siviili- ja osakeyhtiöt.
- Yhdistys
- Mesenaatti
- Säätiö
HierarkiaMuokkaa
- Hierarkkinen organisaatio
- Verkostoitunut
Asenne muutosta kohtaanMuokkaa
- Jäykkä.
- Joustava.
IntegroitumisasteEdit
Integroitumisella viittaamme siihen, ovatko ne järjestöjä, joilla on vahva läsnäolo yhteisössä, jotka ovat vuorovaikutuksessa muiden järjestöjen kanssa, jotka tunnetaan hyvin ja jotka ovat tiiviisti sidoksissa toisiinsa sosiaalisesti oman toimintansa lisäksi.
- Täysin integroitu.
- Osittain integroitu.
- Formaali.
Osittain integroitu.