Coût de la tâche

Qu’est-ce que le coût de la tâche ?

Le coût de la tâche est un processus de découverte du coût qui est associé à une tâche ou à un travail, ce qui aide à analyser le coût unitaire applicable de chaque tâche dans l’ensemble de la production. Le travail peut être compris comme un travail spécifique ou un contrat ou un lot, qui est fait ou complété pour atteindre n’importe quel objectif.

Dans le coût, lorsque le coût de commandes spécifiques est applicable, cette fois pour certains produits, les experts essaient de trouver le coût de travail ou le coût du contrat du produit pour obtenir le coût exact du travail particulier. Il est prévalent dans les industries où la production est faite par lots.

Le traitement de la perte anormale est également couvert dans ce. Ce type de feuille aide le gestionnaire des stocks à avoir un suivi sur son inventaire, et il peut informer la direction quand cela est nécessaire pour éviter tout retard dans la production.

Composants

Voici la liste des composants.

• Matière directe
• Main-d’œuvre directe
• Dépenses directes
• Coût de base
• Coût de production

Mécanisme

Examinons ce mécanisme.

• Chaque année, une feuille de coûts des travaux est préparée par un expert comptable.
• Les détails des matériaux, de la main d’œuvre et des frais généraux sont donnés.
• Certaination du coût des employés à chaque travail séparément;
• À la fin du travail, le total des frais généraux est imputé sur les travaux séparément.

Exemple de la comptabilité analytique des emplois

Prenons un exemple.

Dans une usine de papier, le coût de fabrication de l’ensemble de la production est de 1000 $, 5% de la production est généralement rejetée ou non utilisée. La valeur réalisable des produits rejetés est de 20 $. La perte typique selon les normes de l’entreprise est estimée à 2%. Comment trouver le coût de revient des différents produits ?

Solution:

• La perte due au rejet est de 5% c’est-à-dire 5% de 1000$ = 50$.
• La perte normale est de 2% c’est-à-dire. 2% de 1000$ = 20$.
• Donc, la perte anormale = 50$ – 20$ = 30$.

Donc, le rapport entre la perte normale et la perte anormale s’avère être 20$:30$ = 2:3.

Maintenant, si le rejet est inhérent, alors le coût de celui-ci est incorporé dans le coût de fabrication. Mais s’il n’est pas identifié aux travaux, le coût dû au rejet est imputé aux frais généraux de l’usine.

Le coût de fabrication sera amorti dans l’état des résultats.

La répartition du coût selon son emploi se fera comme suit :

• Travaux en cours = 50 $.
• Coût de la matière = 20 $.

La perte anormale de 30 $ sera attribuée dans le rapport 2:3 :

• Donc,Frais généraux = 30$*2/(2+3) = 12$
• Coût de fabrication radié aux profits et pertes = 30$*3/(2+3) = 18$

Avantages

Certains des avantages sont les suivants :

• Fournit des détails : Dans ce cas, les détails complets du matériel, des frais généraux et de la main-d’œuvre peuvent être vérifiés parce que le coût est séparé par travail.
• Évaluation des profits : Les bénéfices de chaque travail peuvent également être vérifiés séparément.
• Planification de la production : Il aide l’organisation dans la planification de la production, et le magasinier peut facilement gérer son inventaire.
• Budget : Ils peuvent également aider l’organisation à faire leurs budgets. L’estimation peut être tirée facilement en suivant la méthode du coût de revient des emplois.
• Perte anormale : La perte anormale peut être identifiée, et ensuite elle peut être traitée. Le traitement d’une perte anormale aidera l’organisation à obtenir le bénéfice correct gagné par l’organisation au cours de l’année.

Inconvénients

Certains des inconvénients sont les suivants :

• Coûteux : Cette technique est avantageuse. Elle nécessite un expert pour faire la même chose. Pour toute grande organisation, lorsqu’il y a beaucoup de transactions en cours, il est difficile pour eux de déterminer le coût. Par conséquent, ils sont tenus d’embaucher un expert, et l’expert facture des frais professionnels pour la même chose.
• Encombrant : Dans le cas d’une grande organisation, où il y a beaucoup de matériel, de main-d’œuvre et de frais généraux utilisés, le détail de chaque élément pour préparer la feuille de coûts devient lourd.
• Ne tient pas compte de l’inflation : Il ne tient pas compte des effets de l’inflation. Lorsque la feuille de coûts est préparée, tous les détails sont enregistrés, mais le processus de la feuille de coûts du travail est tel que l’effet de l’inflation ne peut être incorporé en raison de ses limites. Par conséquent, il donne un calcul erroné des bénéfices, surtout si la feuille de coûts est préparée au milieu du mois.
• Condition du marché : La condition du marché pour la préparation d’une feuille de coût de travail est critique. Parfois, des facteurs non invités comme la grève du travail, la non-disponibilité des produits, etc. rendent le calcul très imprécis.

Points importants

Conclusion

Le mécanisme de coût de revient des emplois en comptabilité est techniquement un moyen très efficace de trouver le coût de chaque emploi dans une unité de production. La direction peut facilement comprendre quel poste est générateur de profits et quel poste est générateur de pertes. L’organisation peut éviter ces postes à l’avenir et peut envisager de les remplacer par d’autres. Dans l’ensemble, l’allocation des coûts se fait par ce processus de manière très fluide. Toutes les dépenses sont réparties de manière égale.

Cependant, il est connu que chaque fois qu’une organisation pense à avoir un mécanisme efficace, elle doit en supporter le coût. Les experts sont embauchés pour contrôler le mécanisme de calcul des coûts, et qui sont coûteux, seules les grandes organisations peuvent se le permettre.

Dans celui-ci, chaque travail ou travail pour la production est considéré comme des éléments séparés. Les bénéfices peuvent être facilement identifiés en ajustant les pertes. Pourtant, en raison de la lourdeur de ses détails, la feuille de coûts perd de son importance, et la plupart des organisations ne parviennent pas à inclure l’ensemble des détails relatifs aux matériaux, à la main-d’œuvre et aux frais généraux dans leur feuille de coûts. Si cette faille peut être corrigée, alors l’ensemble du processus de job costing deviendra très efficace pour toutes les organisations.

Articles recommandés

Cet article a été un guide sur ce qu’est le job costing et sa signification. Ici, nous discutons de l’exemple de la comptabilité des coûts de l’emploi ainsi que des composants, des avantages et des inconvénients. Vous pouvez en apprendre davantage sur la comptabilité à partir des articles suivants –

• Coût standard
• Coût basé sur l’activité
• Coût d’absorption
• Coût induit
• Salaire contre salaire

.