C’est une chose de travailler à une profession que vous aimez – c’est un tout autre seau de clous de transformer cette profession en une entreprise rentable qui vous soutient, vous, votre famille et vos employés. Jetez un coup d’œil à ces conseils sur la façon de créer une entreprise de toiture.
Conseils pour créer une entreprise de toiture
Il ne s’agit pas d’une liste de contrôle complète de tout ce dont vous avez besoin pour créer une entreprise de toiture, mais elle vous aidera à définir certaines tâches importantes dont vous aurez besoin pour aller de l’avant. Et toute personne qui démarre une entreprise a besoin de conseils – les experts estiment que pas moins de 8 petites entreprises sur 10 en Amérique échoueront. Si vous avez choisi de vous lancer dans le secteur de la toiture, cela signifie qu’il vous faudra plus que des clous et un pistolet à clous pour créer l’entreprise que vous envisagez. Voici des conseils pratiques pour la réussite des petites entreprises :
Démarrez avec un plan d’affaires.
Un plan d’affaires n’a pas besoin d’être un document fantaisiste formaté par un professionnel avec des tableaux et des graphiques – et vous n’avez pas besoin d’un MBA pour en écrire un. Créez un plan d’affaires qui définit simplement et clairement vos objectifs commerciaux ainsi que vos plans pour les atteindre.
Choisissez un nom.
Nommer une nouvelle entreprise de remplacement de toiture peut sembler aussi difficile que de nommer un chiot ou un bébé. Si vous n’avez pas déjà choisi un moniker, ce guide de dénomination simple vous aidera. En attendant, gardez ces conseils de nom à l’esprit :
- Évitez les noms très longs ou difficiles à épeler.
- Ne faites pas participer trop de personnes au début du processus – attendez d’avoir une liste courte, puis demandez l’avis des employés, de la famille ou des amis.
- Recherchez les choix de votre liste courte en ligne pour vous assurer qu’ils ne sont pas utilisés par d’autres.
- Considérez comment le nom apparaîtra sur l’URL du site Web et les poignées de médias sociaux.
Tapez sur les ressources locales des petites entreprises.
Votre communauté biz est une excellente source de perspicacité et de connaissances. Vous pouvez entrer en contact avec des professionnels qui sont passés par là, qui l’ont fait et qui ont appris de leurs erreurs. Que vous travailliez avec un mentor pour petites entreprises ou que vous vous joigniez à un groupe de réseautage, vous aurez accès à des gens et à des atouts qui pourront vous aider à régler tous les problèmes, qu’il s’agisse d’embaucher votre premier employé ou de déterminer le type d’assurance dont votre nouvelle entreprise de couverture aura besoin.
Comprendre les impôts sur les entreprises.
Le site Web de l’IRS est une bonne source d’information pour se renseigner sur les impôts fédéraux sur les petites entreprises si vous voulez démarrer une entreprise de couverture. Commencez par le centre fiscal pour les petites entreprises et les travailleurs indépendants de l’IRS. Renseignez-vous également sur les obligations fiscales requises par votre État. Vous devrez peut-être aussi payer des impôts locaux, alors vérifiez toujours les détails auprès de vos municipalités locales.
Comprenez vos obligations légales.
Des permis locaux aux licences de contractant de l’État, le démarrage d’une entreprise de toiture peut être déroutant. Mettez-vous à jour sur les détails concernant les obligations légales de la gestion d’une entreprise de toiture. Les mentors d’affaires locaux, les collègues entrepreneurs ou couvreurs et les groupes de réseautage peuvent souvent vous orienter dans la bonne direction pour obtenir des conseils d’experts.
Considérez soigneusement les investissements en équipement.
Pour bien faire le travail afin de bâtir une entreprise rentable, il faut les bons outils. Les options les moins chères ne sont pas forcément les plus sûres ou les plus efficaces. Par exemple, pour maximiser la productivité afin de réduire les coûts de main-d’œuvre, considérez l’Equipter RB4000, une benne compacte autopropulsée qui a été conçue pour les couvreurs, par des couvreurs.
Créer un plan pour la saison morte.
Si votre nouvelle entreprise de remplacement de toiture est située dans un climat plus froid, élaborez une stratégie pour rester en activité pendant les périodes d’arrêt saisonnier. Par exemple, vous devrez peut-être mettre de côté l’argent gagné pendant la saison chargée pour payer les dépenses et les factures hors saison, y compris les taxes. Consultez également 5 façons dont les couvreurs peuvent stimuler les ventes en hiver.
Ayez un plan de marketing solide.
Une fois que votre nouvelle entreprise de toiture est en marche, votre travail ne fait que commencer. Peut-être avez-vous un budget serré et vous devez commencer par un marketing peu coûteux pour le moment. Envisagez de concevoir un logo, d’imprimer des cartes de visite et de lancer un site Web simple de 1 à 2 pages.
Si vous possédez ou louez continuellement un Equipter RB4000, profitez du programme de marketing New Roof No Mess Program. Avec New Roof No Mess, il vous sera offert un accès à du matériel marketing de haute qualité pour les couvreurs, comme des brochures et des vidéos à utiliser dans les présentations de vente.
Le marketing numérique, comme les publicités sur Facebook et Instagram, est un moyen rentable de faire connaître votre nouvelle entreprise. En plus de créer des profils professionnels sur les médias sociaux, utilisez Boostpoint, une entreprise d’Equipter. Cette application vous permet de cibler, de créer, de soumettre et de mesurer des campagnes publicitaires à partir d’un seul tableau de bord, de sorte que vous passez moins de temps devant un écran et plus de temps à couvrir. Boostpoint propose également des modèles d’annonces numériques personnalisables pour vous aider à démarrer.
S’éduquer en tant que vendeur.
Alors que vous êtes dans les premières étapes de la création d’une entreprise, elle sera encore assez petite, il est donc très probable que vous soyez le valet de tous les métiers. De secrétaire à chef de produit, vous assumerez probablement la plupart des responsabilités pendant un certain temps. Il vaut la peine de vous former à la présentation des ventes et à la communication avec les clients en général. Pour obtenir quelques conseils rapides, consultez cet article sur les 10 conseils de vente de toitures pour améliorer votre jeu de présentation.