Les avantages d’accorder l’autonomie sur le lieu de travail
Les employés deviennent plus engagés et plus motivés
Lorsque les organisations accordent aux employés la liberté de travailler de la manière qui leur convient et leur permettent d’être responsables de leur propre travail, les niveaux d’engagement augmentent naturellement. Cela, à son tour, augmente la motivation à travailler bien et efficacement. Le fait que votre employeur ait confiance en votre capacité à faire votre travail ne fait que vous encourager à prouver qu’il avait raison de vous accorder cette liberté !
2. Il y a plus de possibilités de créativité
Avoir la liberté d’aborder votre travail de manière unique et indépendante engendre la créativité et la pensée indépendante. Ce n’est un secret pour personne que la créativité mène à l’innovation, et l’innovation est essentielle pour que toute organisation reste en mouvement et se développe.
3. Les employés se sentent valorisés
En augmentant l’autonomie, les employés se sentent valorisés en tant qu’individus, plutôt que simplement en tant que main-d’œuvre. Nos recherches ont prouvé à quel point il est crucial pour les employeurs de montrer à leurs employés qu’ils les apprécient au-delà de leur simple rôle dans l’entreprise : un énorme 90 % des entreprises interrogées dans le cadre de notre programme de reconnaissance Perkbox ont déclaré que dire que leur programme de reconnaissance des employés avait un impact positif sur leur engagement.
4. Diminution de la rotation des employés
Celle-ci est simple. Lorsque les employés aiment leur travail, ils ne veulent pas le quitter. Tous les avantages que l’autonomie des employés offre à votre personnel peuvent réduire massivement la rotation des employés, ce qui vous permet d’économiser le temps, l’énergie et le coût du recrutement de nouveaux membres de votre personnel.
5. Augmentation de la motivation et de la productivité
Non seulement l’autonomie des employés augmente la motivation et la productivité des employés individuels, mais elle peut avoir des impacts extrêmement positifs sur la gestion, aussi. Sans avoir à microgérer les autres ou à décider constamment de la manière exacte dont le travail doit être effectué, les personnes qui occupent des rôles de direction peuvent prendre du recul et finalement prendre plus de temps pour leur travail.
6. Il encourage les qualités de leadership
Donner aux employés la liberté de se gérer eux-mêmes accorde l’espace nécessaire pour développer des compétences inestimables qui sont cruciales pour le leadership. L’autonomie des employés encourage la réflexion indépendante, la résolution de problèmes, la pensée créative et le travail d’équipe productif – exactement le genre de compétences dont vous avez besoin pour être un bon leader.
7. Un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Lorsque les environnements de travail sont capables de s’adapter aux besoins personnels de leurs employés, cela permet un équilibre entre vie professionnelle et vie privée plus productif pour tous. Nous savons tous à quel point il peut être frustrant de devoir choisir entre un engagement personnel et laisser tomber son équipe de travail ou d’avoir l’impression de ne pas pouvoir prendre congé pour quelque chose d’important. Mais que se passerait-il si vous aviez le choix de rattraper ces heures à un autre moment, et que vous n’aviez pas à manquer ces événements importants que la vie vous lance ?
Encourage un environnement de confiance et de responsabilité personnelle
Augmenter l’autonomie des employés peut rendre un environnement de travail global plus productif, ainsi qu’un environnement personnel. Il encourage un environnement de confiance entre les employés et les gestionnaires, et une compréhension que les employés sont des individus qui travaillent bien de plusieurs façons différentes.