Naturellement, les coûts doivent être minimisés dans chaque modèle d’entreprise. Mais des structures de coûts faibles sont plus importantes pour certains modèles d’entreprise que pour d’autres. Par conséquent, il peut être utile de distinguer deux grandes classes de Structures de coûts des modèles d’entreprise : les modèles d’entreprise axés sur les coûts et les modèles d’entreprise axés sur la valeur (de nombreux modèles d’entreprise se situent entre ces deux extrêmes) :
Les modèles d’entreprise axés sur les coûts
Les modèles d’entreprise axés sur les coûts se concentrent sur la minimisation des coûts partout où cela est possible. Cette approche vise à créer et à maintenir la structure de coûts la plus légère possible, en utilisant des propositions de valeur à bas prix, une automatisation maximale et une externalisation étendue. Les compagnies aériennes sans fioritures, telles que Southwest, easyJet et Ryanair, sont typiques des modèles d’entreprise axés sur les coûts.
Value-driven
Certaines entreprises sont moins préoccupées par les implications en termes de coûts d’une conception particulière du modèle d’entreprise, et se concentrent plutôt sur la création de valeur. Les modèles d’entreprise axés sur la valeur se caractérisent généralement par des propositions de valeur de premier ordre et un degré élevé de service personnalisé. Les hôtels de luxe, avec leurs installations somptueuses et leurs services exclusifs, entrent dans cette catégorie.
Attributs de la structure de coûts
Une structure de coûts peut avoir les attributs suivants :
Économies d’échelle
Avantages en termes de coûts dont bénéficie une entreprise lorsque sa production augmente. Les grandes entreprises, par exemple, bénéficient de taux d’achat en gros plus bas. Ce facteur et d’autres font que le coût moyen par unité diminue à mesure que la production augmente.
Economies d’envergure
Avantages en termes de coûts dont bénéficie une entreprise en raison d’une plus grande portée des opérations. Dans une grande entreprise, par exemple, les mêmes activités de marketing ou les mêmes canaux de distribution peuvent soutenir plusieurs produits.
Coût fixe
Coût qui reste le même malgré le volume de biens ou de services produits. Les exemples incluent les salaires, les loyers et les installations physiques de fabrication. Certaines entreprises, comme les entreprises manufacturières, sont caractérisées par une forte proportion de coûts fixes.
Coût variable
Coûts qui varient proportionnellement au volume de biens ou de services produits. Certaines entreprises, comme les festivals de musique, se caractérisent par une forte proportion de coûts variables.
Coût variable
Coût qui varie proportionnellement au volume de biens ou de services produits.