Introduction aux affaires

Le but du gestionnaire financier

Comment les gestionnaires financiers peuvent-ils prendre des décisions judicieuses en matière de planification, d’investissement et de financement ? Le principal objectif du gestionnaire financier est de maximiser la valeur de l’entreprise pour ses propriétaires. La valeur d’une société publique est mesurée par le prix de ses actions. La valeur d’une société privée est le prix auquel elle pourrait être vendue.

Pour maximiser la valeur de l’entreprise, le gestionnaire financier doit tenir compte des conséquences à court et à long terme des actions de l’entreprise. La maximisation des profits est une approche, mais elle ne devrait pas être la seule. Une telle approche favorise les gains à court terme plutôt que la réalisation d’objectifs à long terme. Que se passerait-il si une entreprise d’un secteur hautement technique et concurrentiel ne faisait aucune recherche et développement ? À court terme, les bénéfices seraient élevés car la recherche et le développement sont très coûteux. Mais à long terme, l’entreprise pourrait perdre sa capacité à être compétitive en raison de son manque de nouveaux produits.

Cela est vrai quelle que soit la taille de l’entreprise ou le point dans son cycle de vie. Chez Corning, une entreprise fondée il y a plus de 160 ans, la direction croit en une vision à long terme et ne gère pas les bénéfices trimestriels pour satisfaire les attentes de Wall Street. La société, autrefois connue des consommateurs surtout pour ses produits de cuisine tels que la vaisselle Corelle et les ustensiles de cuisine en verre résistant à la chaleur Pyrex, est aujourd’hui une entreprise technologique qui fabrique des produits spécialisés en verre et en céramique. Elle est l’un des principaux fournisseurs de Gorilla Glass, un type de verre spécial utilisé pour les écrans des appareils mobiles, notamment l’iPhone, l’iPad et les appareils fonctionnant avec le système d’exploitation Android de Google. L’entreprise est également l’inventeur de la fibre et du câble optiques pour l’industrie des télécommunications. Ces lignes de produits nécessitent d’importants investissements au cours de leurs longs cycles de recherche et développement (R&D) et pour les usines et les équipements une fois qu’ils entrent en production.

Cela peut être risqué à court terme, mais garder le cap peut s’avérer payant. En fait, Corning a récemment annoncé des plans pour développer une division d’entreprise distincte pour Gorilla Glass, qui détient maintenant plus de 20 % du marché des téléphones – avec plus de 200 millions d’appareils vendus. En outre, son activité de fibre optique est de nouveau en vogue et prospère, car les fournisseurs de services câblés tels que Verizon ont doublé leurs efforts pour moderniser le réseau de fibre optique à travers les États-Unis. En 2017, l’engagement de Corning à réutiliser certaines de ses technologies et à développer de nouveaux produits a aidé le résultat net de l’entreprise, augmentant les revenus d’un récent trimestre de plus de 16 pour cent.

Comme le démontre la situation de Corning, les gestionnaires financiers s’efforcent constamment de trouver un équilibre entre l’opportunité de profit et le potentiel de perte. En finance, l’opportunité de profit est appelée rendement ; le potentiel de perte, ou la chance qu’un investissement n’atteigne pas le niveau de rendement attendu, est le risque. Un principe de base en finance est que plus le risque est élevé, plus le rendement requis est important. Ce concept largement accepté est appelé le compromis risque-rendement. Les gestionnaires financiers tiennent compte de nombreux facteurs de risque et de rendement lorsqu’ils prennent des décisions d’investissement et de financement. Parmi eux, il y a les modèles changeants de la demande du marché, les taux d’intérêt, les conditions économiques générales, les conditions du marché et les questions sociales (comme les effets environnementaux et les politiques d’égalité des chances en matière d’emploi).

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