Système de relevé d’évaluation des officiers ( OER )

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PURPOSE

Fournir aux officiers subalternes des informations sur le système de relevé d’évaluation des officiers (OERS).

AR 623-105, Évaluations des officiers

DA Pam 623-105, Le SREO « en bref »

DA Form 67-9-1, Formulaire de soutien au SREO

DA Form 67-9-1a, Formulaire de soutien au développement des officiers subalternes

DA Form 67-9, Rapport d’évaluation d’officier

OUTLINE

Chaînes de notation

Processus d’évaluation

Formulaire de soutien OER

Formulaire de soutien au perfectionnement des officiers subalternes

.

Rapport d’évaluation de l’officier

Types de rapports

Dossier de l’officier

Chaîne de notation

Développement de la chaîne

Responsabilités des membres

.

Agent classé

Agent classé

Agent classé principal

SCHÉMA DE NOTATION

Responsabilités de l’agent classé

Exécuter chaque tâche assignée ou implicite

. attribuée ou implicite

Discuter de la description des fonctions et des objectifs de performance avec le supérieur dans les 30 jours

Réviser et mettre à jour les objectifs et la description des fonctions

Décrire précisément les fonctions, objectifs et contributions significatives sur les formulaires DA

67-9-1 et 67-9-1a à la fin de la période de notation

RATER RESPONSIBILITIES

Présenter ses formulaires de soutien et ceux de l’évaluateur principal à l’officier noté

Discuter de l’étendue des fonctions de l’officier noté dans les 30 jours

RATER RESPONSIBILITIES

Conseiller l’officier noté tout au long de la période de notation en utilisant le DA Form 67-9-1

Réviser le formulaire DA 67-9-1 à la fin de la période de notation

Vérifier et entrer les données APFT et de taille et de poids de l’officier noté sur le formulaire DA 67-.9

Apprécier et évaluer le rendement de l’officier sur le formulaire DA 67-9

Responsabilités de l’officier

S’assurer que le formulaire de soutien au développement des officiers subalternes est initié

Conseiller l’officier noté tout au long de la période de notation en utilisant le formulaire DA 67-.9-1a

Examiner le formulaire DA 67-9-1a à la fin de la période de notation

RESPONSES DU RATER INTERMEDIAIRE

Minimum de 60 jours

Évaluer le rendement de l’officier noté au moyen du formulaire DA 67-9

S’il y a lieu, fournir des renseignements sur le formulaire DA 67-9-1 pour aider l’évaluateur principal

Responsabilités de l’évaluateur principal

Minimum 60 jours

Assurer que le formulaire de soutien est fourni

Se familiariser avec le rendement de l’officier noté

Évaluer l’officier noté, en tenant compte du formulaire DA 67-9-1 et de son potentiel par rapport à ses contemporains

Faire signer le formulaire DA 67-9 par l’officier noté

RESPONSSABILITÉS DU RATER SUPÉRIEUR

Approuver tous les plans de perfectionnement et le formulaire initial du formulaire DA 67-9-1a

Assurer la conformité aux exigences du formulaire DA 67-9-1

QUESTIONS ?

Nommer une responsabilité de l’évaluateur.

Nommer une responsabilité de l’évaluateur principal.

PROCESSUS D’ÉVALUATION

Formulaire 67-9-1 de l’AD, formulaire d’appui à l’OER

Formulaire 67-9-1a de l’AD, formulaire d’appui au perfectionnement des officiers subalternes

Formulaire 67-9 de l’AD, Rapport d’évaluation d’officier

Formulaire de soutien à l’OER

Formulaire 67-9-1 de l’ADD

Référence au règlement 623-105 de l’armée

Non transmis au HQDA avec l’OER

Formulaire de soutien à l’OER

Objectif : Promouvoir un accent descendant sur la communication du leadership, en intégrant la participation des officiers notés dans la fixation des objectifs, le conseil en performance et l’évaluation.

Formulaire d’appui aux officiers

Partie I (Identification de l’officier noté)

Nom

Rang

Organisation

Formulaire d’appui aux officiers

Partie II (Chaîne de notation)

Correcteur

Correcteur intermédiaire

Correcteur supérieur

Formulaire d’appui aux employés

PARTIE III (Vérification de la discussion)

Date du premier conseil

Agent noté, Rater,

Dates et initiales des conseils périodiques

Formulaire d’appui au dossier

PARTIE IV (Officier classé)

Titre de fonction

Code de poste

Fonctions et responsabilités importantes

Objectifs de rendement importants

.

Contributions importantes

Signature et date

Formulaire d’appui à l’emploi

Partie V (évaluateur et/ou évaluateur intermédiaire)

. intermédiaire)

Optionnel

Signatures et date

Formulaire d’appui à la formation des officiers supérieurs

Formulaire d’appui à la formation des officiers supérieurs

Formulaire 67-9-1a

Référence au règlement de l’armée 623-105

Formulaire de soutien au perfectionnement des officiers supérieurs

Objet :

Institutionnaliser les valeurs de l’Armée et la doctrine du leadership comme cadre commun pour le développement des officiers subalternes.

Assister la transition des officiers subalternes dans la culture de leadership de l’Armée.

Normaliser le conseil de perfectionnement des officiers subalternes

Formulaire de soutien pour le perfectionnement des officiers subalternes

Partie I (Instructions)

Conseil initial en face à face

Consultation trimestrielle de suivi

.suivi trimestriel

Formulaire de soutien pour le développement des officiers du rang

PARTIE II (Caractère)

Valeurs de l’armée

Attributs

Compétences

Formulaire de soutien pour le développement des officiers du rang

Partie III (Plan d’action de développement)

. Plan d’action de développement)

Influencer

Communiquer

Prise de décision

Motivation

Opération

Planification

Exécution

Evaluation

Formulaire de soutien au perfectionnement des officiers de carrière

.

Améliorer

Développer

Construire

Apprendre

Formulaire de soutien au perfectionnement des officiers de rang

Partie IV (Vérification)

Initiales de l’évaluateur

Initiales de l’officier évalué

Date

.

Paraphes de l’évaluateur principal

Formulaire d’appui au perfectionnement de l’agent de police judiciaire

Partie V (Dossier d’évaluation du perfectionnement)

Évaluation

Points clés

Dossier d’évaluation de l’agent de police judiciaire

Formulaire 67-DA9

Référence Règlement de l’Armée 623-105

Recueil d’évaluation de l’instructeur

But : Fournir des informations d’évaluation à l’usage des membres successifs de la chaîne de notation, souligner et renforcer le professionnalisme, et soutenir l’orientation de spécialité du système de gestion professionnelle des officiers (OPMS).

Registre d’évaluation des officiers

Partie I : (Données administratives)

Nom-SSN-Rang-DOR-Branche-Spécialités

Unité-Organisation-Station

Raison de la soumission

Période couverte-Mois cotisés

Codes de l’agent cotisé et de la PSB &

Recensement d’évaluation de l’agent cotisant

Partie II : (Authentification)

Nom-SSN-Rang-Position-Signature-Date pour l’évaluateur, l’évaluateur intermédiaire et l’évaluateur principal

Organisation, branche, numéro de téléphone, adresse électronique de l’évaluateur principal

Rapport de référence

Signature et date de l’agent évalué

RECTE D’ÉVALUATION DE L’OFFICIER

Partie III : (Description des fonctions)

Titre principal des fonctions

Code de poste

Fonctions et responsabilités importantes (se référer au formulaire DA 67-9-1)

Recueil d’évaluation de l’instructeur

Partie IV : (Évaluation du rendement)

Caractère

Valeurs de l’Armée

Attributs/compétences/actions du leader

Date de l’APFT-Hauteur-Poids

Développement de l’officier junior

RECTE D’ÉVALUATION DE L’OFFICIER

Partie V : (Évaluation du rendement et du potentiel)

Évaluer le rendement de l’officier noté

Commentaires sur des aspects spécifiques du rendement et du potentiel

Identifier les compétences ou les domaines professionnels uniques

RECTE D’ÉVALUATION DE L’OFFICIER

Partie VI : (Commentaires des évaluateurs intermédiaires)

Les commentaires narratifs sont obligatoires

RECTE D’ÉVALUATION DE L’OFFICIER

Partie VII : (Commentaires de l’évaluateur supérieur)

Évaluer le potentiel de promotion de l’officier noté au grade supérieur

Potentiel par rapport aux autres officiers « des blocs »

Commentaires sur le rendement/le potentiel

Lister 3 affectations futures

QUESTIONS ?

Quelle est la référence du dossier d’évaluation de l’officier, formulaire DA 67-9 ?

Quel est le but du formulaire de soutien du dossier d’évaluation de l’officier, formulaire DA 67-9-1 ?

TYPES DE RAPPORTS OBLIGATOIRES

MINIMUM DE 90 JOURS

Changement-…de l’évaluateur

Changement de poste

Annuel

Départ en permission ou en service spécial

Départ en permission et évaluation du superviseur du SD

Officier n’ayant pas été sélectionné pour une promotion

MANDATAIRE TYPES DE RAPPORTS

PAS DE MINIMUM

PAS DE MINIMUM

Compléter le dossier

Option de l’évaluateur principal

Option de l’évaluateur

Option de soixante jours

.jour

Briefing du dossier de l’officier

Référence DA Pamphlet 640-1

Objet : Résumer les qualifications et l’historique de carrière utilisés pour gérer les officiers

Comprend dix sections plus l’en-tête

OFFICER RECORD BRIEF

En-tête

Type d’ORB

Date du mémoire

Date de l’audit-. normalement vide

Branche de base/contrôle

Composante

AD Grade et date de classement

Numéro de matricule et nom

Briefing du dossier de l’agent d’exécution

SECTION. I – Informations sur l’affectation

Mission à l’étranger

Informations sur le champ de carrière

Branche/domaine fonctionnel/compétences

Trajectoire de carrière

Branche/domaine fonctionnel précédent

Dans le passé. fonctionnel

Domaine de gestion de la carrière

Orientation géographique

Briefing du dossier de l’auteur

SECTION II – Données de sécurité

Type d’enquête

. Enquête

Date d’achèvement de l’enquête de sécurité Habilitation de sécurité

OFFICER RECORD BRIEF

SECTION III – Données sur le service

Date du service actif de base (BASD)

. Date (BASD)

Numéro d’acquisition du programme actuel

Entrée en service actif

Date de base de nomination

Groupe d’année de base/source de nomination

.

Briefing du dossier de l’auteur

SECTION III – Données sur le service (suite)

Service actif fédéral commissionné

Type de nomination initiale

Courante Accord de service/date d’expiration

Départ à la retraite prévu/obligatoire

Date du grade

Dossier du demandeur BRIEF

SECTION IV – Données personnelles sur la famille Données

Date de naissance/lieu de naissance

Pays de citoyenneté

Catégorie de sexe/race

Nombre de personnes à charge

Religion/état civil

Conjoint(e). Lieu de naissance

Catégories physiques/date/taille/poids

Adresse postale

Mémoire de l’auteur

SECTION V – Langue étrangère

Langue

.

Compréhension de la lecture

Compréhension de l’écoute

Test d’aptitude linguistique de la défense

Mémoire de l’examinateur

SECTION VI – Éducation militaire militaire

Niveau d’éducation militaire

Cours/année

BREFICE DE DOSSIER

SECTION VII – Éducation civile

Niveau d’éducation civile

. Niveau

Institution

Discipline

Source du diplôme

OFFICER RECORD BRIEF

SECTION VIII – Prix et décorations

Prix

.

Décorations

Tabliers

Badges

BREF DE DOSSIER DE L’OFFICIER

SECTION IX – Historique des affectations

Date de disponibilité

Date du dernier changement permanent de lieu d’affectation

. Dernier changement permanent de lieu d’affectation

Date du dernier REO

Code postal de l’organisation

Date d’affectation/de départ/Unité/Organisation

Station/Localisation/Major. Commandement/Titre d’affectation

MOS d’affectation

Mémoire du dossier d’affectation

SECTION X – Remarques

Date de la dernière photo

Compétences professionnelles

.

Préférences d’affectation

Date de la dernière déclaration de préférence

Affiliation régimentaire

Mois de service antérieur enrôlé/adjudant

QUESTIONS ?

Nommer deux types de rapports obligatoires.

Nommer un type de rapport facultatif.

SOMMAIRE

Chaînes de notation

Processus d’évaluation

Formulaire d’appui à l’OER

Officier junior

Formulaire d’appui au développement

Rapport d’évaluation de l’officier

Types de rapports

.

Dossier de l’officier

CONCLUSION

Nous devons comprendre et utiliser le système de rapport d’évaluation des officiers pour fournir une évaluation du rendement et du potentiel afin de fournir à l’Armée les meilleurs leaders. N’oubliez pas que la dynamique la plus essentielle de la puissance de combat est le LEADERSHIP !

.

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