今日、グループやチームのコンセプトは、様々な顧客プロジェクトを達成するために、組織で採用されています。 組織や社会的な必要性から、2人以上の個人が一緒に分類される場合、それはグループとして知られています。
企業体における仕事のほとんどはグループで行われるものであり、その中で共通の目的を達成するために結びついた人々の集合体がチームである。 従業員の個々の個性は重要であるが、その有効性は、いかなる目的を達成するために集団で働くチームによって決まる。 あるチームにはいくつかのグループがあり、その中でグループのメンバーが個々にリーダーを助けて目標を達成することができます。 以下では、組織におけるグループとチームの違いについて、表形式で説明します。 Group Vs Team
- 比較表
- 定義
- 主な相違点
- 類似点
- 結論
比較表
比較の根拠 | グループ | チーム |
---|---|---|
意味 | タスクを完了するために一緒に働く個人の集合体です。 | 目標を達成するために、集合的なアイデンティティを持つ人々が一緒に参加したグループ。 |
リーダーシップ | 唯一のリーダー | 複数 |
メンバー | 独立 | 相互独立 |
プロセス | 議論、決定および委任(Decide and Delegate). | Discuss, Decide and Do. |
Work Products | Individual | Collective |
Focus on | Accomplishing individual goals. | Accomplishing team goals.これは、チーム目標を達成するために必要なプロセスである。 |
Accountability | Individualually | Either individually or mutually |
グループの定義
A group is an assembleage of persons who work, interact and cooperate with a common goal in a specified time…グループは特定の時間で達成するために互いに協力し合いながら働く人々の集まりです。 グループメンバーの身元は個々に把握される。
組織では、グループは共通の利益、信念、共通の分野での経験、原則に基づいて作られ、互いに容易に調整できるようにする。 グループには2種類ある:
- フォーマルなグループ。 これらのグループは、特定のタスクを実行するために組織の管理者によって作成されます。
- インフォーマルグループ。 これらのグループの形成は、社会的または心理的な人間のニーズを満たすために、組織内で自然に行われる。
チームの定義
定められた期間内に共通の目標を達成するために参加し、集団責任を持つ人々のグループをチームと呼びます。 チームの課題は「一人はみんなのために、みんなは一人のために」である。 情報を共有するだけでなく、チームのメンバーはチームのタスクの責任も共有する。 チームは常に結果(チームメンバーの集団的努力の結果)に対して責任がある
チームメンバーは他のメンバーと相互理解を持っている。 彼らは互いに補い合うことによって、強みを最大にし、弱みを最小にするために共同で働く。 チームの最も重要な特徴は「相乗効果」である。すなわち、チームは、メンバーが個々に達成できることよりもはるかに多くのことを達成することができる。 チーム機能の3つの主要な特徴は次のとおりです:
- 凝集
- 対立
- 協調
例えば
Key Differences Between Group and Team
職場におけるグループとチームの違いは、以下の理由で明確に描くことができます:
- グループの長は一人だけです。
- グループのメンバーは責任を共有しないが、チームのメンバーは責任を共有する。
- グループは個人の目標達成に焦点を合わせる。 逆に、チームメンバーはチーム目標を達成することに集中する。
- グループは個人の作業成果を出す。
- グループのプロセスは、問題を議論し、次に決定し、最後に個々のメンバーにタスクを委任することである。 一方、チームは問題を議論し、それを解決する方法を決定し、最終的に集団でそれを行う。 グループとは異なり、チームメンバーは相互依存関係にある。
類似点
- 2人または2人以上。
- メンバーの相互作用
- 対面での関係。
- 目的達成のための焦点
- リーダー
- 情報と資源の共有
結論
チームはグループとは質的に異なります。 チームはメンバーの人生において非常に重要な役割を担っている。 チームメンバーは、それが創造的に働き、チームのタスクに積極的に参加するためにメンバーを動機づけるとして。 さらに、チームは、メンバーが目的達成のために/互いに働くように刺激する。
グループも少なくない。グループはまた、メンバー間の適合性の感覚を開発し、グループの価値を尊重する上でメンバーを助ける。 変化に対する抵抗力を高める。 なによりも、集団の力は常に個人よりも大きい。