The walls keep closing in on John Paulson.
米国の住宅市場の崩壊に賭けて有名になってから10年、金、欧州債券、医薬品株などあらゆる分野で失敗を重ね、ヘッジファンドの巨人は投資家を説得して彼について行くのに苦戦しています。
Distroscale
2015年末からだけでも、ポールソン&社の資産は損失と顧客の撤退により60億米ドル減少しました。
この減少は、同社の最新の規制当局提出書類に強調されており、ポールソンと彼の従業員は顧客の資金20億米ドルだけを残している状態です。 残りの 80 億ドルのほとんどはポールソン氏自身の財産です。
個人資産はさておき、ヘッジファンド・ビジネスにおける大物の一人であるポールソン氏にとって、これは驚くべき事態といえます。 このような、ほとんど自分の財産を管理することになるかもしれないという考えは、10年前には多くの人がありえないと思ったことでしょう。 そのため、このような事態を招いたのだと思います。 また、「日本経済新聞」（朝刊）には、「日本経済新聞」（朝刊）には、「日本経済新聞」（朝刊）が掲載されています。 「しかし、会社を軌道に乗せることは不可能ではないと思う」
ポールソン氏（61）は、反撃の選択をしている。 彼の考えをよく知る人物によると、億万長者は会社を自分の財産だけを管理する会社に変えるつもりはないという。 彼は過去2年間に少なくとも3つの新しいファンドを開設しており、その中には7年間のロックアップがかかったプライベート・エクイティ・ファンドも含まれている。 しかし、2016年末には、そのファンドにはほぼすべての内部資金が含まれていたことが、提出書類に示されています。
同社の広報担当者は、資産の減少に関するコメントを拒否しました。
外部投資家からの現金が減少すると、同社の運営やスタッフへの給与支払いが難しくなることがあります。 4月の提出書類によると、ポールソン氏と彼の従業員は、同社の内部投資の少なくとも一部について管理費やパフォーマンス料を支払う必要がないからだ。
提出書類からの計算では、ポールソン氏と彼の従業員が投資した資本の額は、2015年末の59％から年末までに平均して純資産額の約80％に上った。 少なくとも5つのファンドが90％以上の内部保有を報告している。 1994年に会社を設立したポールソンは、投資家への第4四半期の報告書で、2016年を「設立以来最も困難な年」と表現した。
同社の主要な合併裁定戦略は、ヴァリアント・ファーマシューティカルズ・インターナショナル、アラガン・プラック、テバ・ファーマスーティカル・インダストリーズなどの医薬品株が急落したことにより昨年25%下落した。 合併裁定戦略のレバレッジ版であるポールソン・エンハンストは49％以上下落した。
新ファンド
今年、新たに2つのヘッジファンドが上昇した。 その1つは、医薬品株に特化したロングショートファンドで、5月までに9.5％上昇し、発表された合併に投資するピュアスプレッドファンドは7％上昇したと、同人物は述べています。 ポールソンはまた、2013年から2014年にかけて、現金で6億5000万米ドルを彼の私的な慈善財団に寄付し、その結果、その資金のほとんどを彼のヘッジファンドに投入したと、税務文書が示しています。
データ分析会社ノーバス・パートナーズ社の最高研究責任者スタン・アルツシュラー氏は、「投資家は大きなブランドに非常に魅力を感じており、ポールソンは大きなブランドの1つだ」と述べた。 また、”li “は “li “であり、”li “は “li “である。