倫理的と法的?
- 倫理的であることと、合法的に行動することは同じですか?
- 倫理的でないことは、違法でもあるのでしょうか?
- 違法であれば、非倫理的でもあるのでしょうか?
- 何かが違法であるにもかかわらず、あなたはそれが倫理的であると考える場合、あなたは何をしますか?
選択肢を見てみましょう。
行為A:合法かつ倫理的
行為B:合法かつ非倫理的
行為C:違法かつ倫理的
行為D:違法かつ非倫理的
AとDの行為に問題はないです。 行為Aはできるが、行為Dはすべきではない。行為CとBでは、より難しくなる。
いくつかの例を考えてみよう。 あるソフトウェアを買ったとします。そのソフトウェアには、ライセンス契約の一部として、いかなるコピーも取ってはいけないと明記されています。 あなたはバックアップコピーが必要だと考え、それをコピーしたとします。 厳密に言えば、あなたは違法なことをしたことになります。しかし、ITプロフェッショナルとしてのあなたの立場からすれば、このバックアップコピーを取ることは雇用者の利益を守ることになると考えるかもしれません。 |
あなたは行為Cに該当することをしたことがありますか。 – 違法かつ倫理的に? スピードカメラが前方にあることを暖めるために、対向車に車のライトを点滅させたことがありますか? それは違法です。 この人間の行為には、さまざまな文化的バリエーションがあります。 ある国では、ヘッドライトを点滅させず、運転席のドアの横をなでるのです。 しかし、もしあなたの意図が警察の接近を対向車に警告することであるなら、それはオーストラリアでは違法行為になります。 しかし、それは非倫理的な行為でしょうか? それはまた別の価値判断です。
このような「違法」だが倫理的な行為は、倫理的なジレンマを生みます。 このような状況では、常に法律を自分の価値観より優先させる人がいます。 私たちは民主主義国家に住んでおり、法律を作る人々を選挙で選ぶので、法律を変更する手段があります。 これらの問題には善悪はなく、間違いなく価値判断である。 もしあなたがあることをし、あなたの親友が違うことをするなら、あなたは異なる価値観で行動していることになります。 法律を破って罰金を取られることになるかもしれませんが、あなたは悪くないのです。 例えば、人を殺すような違法行為は、間違いなく倫理に反します。 しかし、兵士は戦争において、それが合法であり倫理的である場合にそれを行うのです。
Unethical but Legal?
行為Bのいくつかの例についてはどうでしょうか。非倫理的でありながら合法であるようなことをしたことがあるかどうか、思い当たることはありませんか。 他人の著作物をコピーして、それに対するクレジットを与えないというのはどうでしょう。 これは非倫理的ですが、違法ではありません。ただし、教育機関によっては規則違反となる場合があります。 しかし、それをしたからといって、刑務所に入れられることはありません。 環境問題について抗議し、警察の忠告に抗して立ち去ったことがありますか? 技術的には違法なことをしていることになりますが、あなたの個人的な価値観によれば非倫理的なことではありません。
プライバシー法に準拠した方法で個人データを使うが、プライバシーの侵害だと感じるプログラムを書くように頼まれることがあるかもしれません。 おそらくあなたは、自分のデータを使用する許可を提供した人々が、そのような使い方を知らなかったと感じるのでしょう。 ニュージーランドなど一部の国では、オーストラリアよりも厳しいプライバシー法があり、特定の使用ごとに許可を得なければ個人データを使用することはできません。 しかし、オーストラリアでは、個人情報保護法はそれほど厳しくなく、あなたの価値観によって、そのような使用について雇用主と議論することになるかもしれません。 このテーマに関するインターネット上の議論を見てみると、その一例がわかるでしょう。
合法だが非倫理的か?
ここで、合法だが一部の IT 専門家の価値観では非倫理的と見なされる可能性がある例をもう 1 つ挙げます。 ある会社が電子メールを監視する必要があると判断しました。 これは完全に合法であり、人々が自分の電子メールが監視されていることを知らされていれば、多くの人がこれを倫理的だと考えるでしょう。
しかし、会社の電子メールを責任ある態度で使っているすべてのスタッフはどうでしょうか。 彼らを電子メール監視業務に加えるとき、彼らにどのようなメッセージを与えるのでしょうか。 彼らは自分が信頼されていないと当然感じるかもしれませんし、信頼の欠如は士気の低下につながり、ひいては退職や生産性の低下につながるかもしれません。
このジレンマに直面したある企業は、道徳的な解決策と考えられるものを適用することにしました。 全社員を監視するのではなく、ある社員が同じアドレスで一定量のメールを送受信すると、管理者に警告するシステムを導入したのです。 そして、その従業員は管理職からカウンセリングを受けることができるようにした。 これにより、信頼できるスタッフのメールを監視する必要性を回避することができます。